Curso de Coordinación de tripulación y roles

1.1. Concepto de coordinación de tripulación y diferencias entre mando, liderazgo, supervisión, cooperación y ejecución operativa
1.2. Tipologías de tripulación: recreativa, profesional, turística, técnica, deportiva, familiar, charter y embarcaciones de trabajo
1.3. Roles básicos a bordo: patrón, marinero, responsable de cubierta, responsable de seguridad, apoyo en maniobras y atención a pasajeros
1.4. Relación entre coordinación, seguridad, comunicación, eficiencia, convivencia y calidad del servicio náutico
1.5. Riesgos de una mala coordinación: duplicidad de tareas, omisiones críticas, conflictos, retrasos, accidentes y pérdida de control operativo
1.6. Enfoque sistémico de la tripulación como integración de personas, roles, procedimientos, entorno y toma de decisiones

2.1. Identificación de funciones necesarias según tipo de embarcación, ruta, actividad, pasajeros y nivel de riesgo
2.2. Jerarquía a bordo, autoridad del patrón, delegación responsable y límites de autonomía de cada rol
2.3. Asignación de tareas antes de zarpar, durante navegación, maniobras, fondeo, atraque, atención a pasajeros y cierre de jornada
2.4. Matriz básica de responsabilidades para evitar confusión entre quien decide, ejecuta, apoya, informa y supervisa
2.5. Adaptación de roles ante tripulaciones reducidas, cambios de turno, cansancio, incidencias o falta de experiencia
2.6. Construcción de una organización clara que permita responder rápido sin improvisación ni solapamiento de funciones

3.1. Comunicación clara y cerrada mediante instrucciones breves, confirmación, repetición y verificación de comprensión
3.2. Briefing previo a la salida con ruta, clima, roles, riesgos, normas, equipos de seguridad y criterios de actuación
3.3. Coordinación durante maniobras de atraque, desatraque, fondeo, remolque, izado de velas, carga y recuperación de persona al agua
3.4. Uso de señales verbales, gestuales, radio, mensajería, checklists y canales internos según la situación operativa
3.5. Reportes de incidencias, cambios de estado, necesidades de apoyo, fallos técnicos y observaciones de seguridad
3.6. Construcción de rutinas comunicacionales que reduzcan malentendidos y mantengan alineada a toda la tripulación

4.1. Fundamentos de trabajo en equipo en espacios reducidos, convivencia prolongada y operaciones con presión temporal
4.2. Liderazgo del patrón y responsables de área mediante claridad, calma, respeto, ejemplo y capacidad de decisión
4.3. Gestión de diferencias personales, cansancio, estrés, estilos de comunicación y reparto percibido de carga de trabajo
4.4. Resolución de conflictos menores mediante conversación directa, escucha, acuerdos y seguimiento de compromisos
4.5. Motivación, reconocimiento, confianza y apoyo mutuo como bases de una tripulación cohesionada
4.6. Construcción de un clima profesional que favorezca cooperación, disciplina operativa y bienestar durante la navegación

5.1. Asignación de roles ante hombre al agua, incendio, vía de agua, fallo de motor, lesión, mal tiempo o abandono
5.2. Coordinación de acciones críticas: aviso, control de la embarcación, atención a personas, preparación de equipos y comunicación externa
5.3. Gestión de cambios de plan por meteorología, retrasos, averías, pasajeros indispuestos, restricciones portuarias o riesgos imprevistos
5.4. Priorización de tareas bajo presión, control emocional, comunicación con autoridad y reducción de acciones innecesarias
5.5. Simulacros, debriefings, lecciones aprendidas y mejora de la coordinación tras incidentes reales o ejercicios
5.6. Construcción de respuestas coordinadas que protejan vida humana, embarcación y continuidad operativa

6.1. Definición del caso: velero, lancha, yate, catamarán, excursión turística, charter, barco escuela o embarcación de trabajo
6.2. Diagnóstico de tripulación, experiencia, ruta, actividad, pasajeros, riesgos, tareas críticas y necesidades de coordinación
6.3. Diseño del organigrama operativo con roles, responsabilidades, jerarquía, turnos y tareas por fase de la navegación
6.4. Elaboración de briefings, checklists, protocolos de comunicación, reportes y mecanismos de coordinación en maniobras
6.5. Desarrollo del plan de coordinación ante emergencias, cambios de plan, conflictos, fatiga y mejora continua
6.6. Presentación del proyecto final con justificación organizativa, operativa y preventiva del sistema de roles diseñado