Diplomado en Financiación y business plan para startups náuticas
¿Por qué este diplomado?
El Diplomado en Financiación y Business Plan para Startups Náuticas
Te proporciona las herramientas esenciales para transformar tu idea innovadora en un negocio náutico viable y exitoso. Aprende a estructurar un business plan sólido, identificar las fuentes de financiación más adecuadas (inversores, crowdfunding, subvenciones) y dominar las estrategias de valoración específicas para el sector náutico. Convierte tu pasión por el mar en un proyecto empresarial rentable.
Ventajas diferenciales
- Enfoque sectorial: análisis exhaustivo del mercado náutico y sus particularidades.
- Casos prácticos: desarrollo de un business plan real para una startup náutica.
- Networking especializado: acceso a una red de inversores, emprendedores y expertos del sector.
- Mentoring personalizado: acompañamiento individualizado por profesionales con experiencia en financiación de startups.
- Herramientas de gestión: plantillas, software y recursos para la planificación y el control financiero.
- Modalidad: Online
- Nivel: Diplomado
- Horas: 800 H
- Fecha de matriculación: 04-09-2026
- Plazas disponibles: 16
- Modalidad: Online
- Nivel: Diplomado
- Horas: 800 H
- Fecha de matriculación: 04-09-2026
- Fecha de inicio: 28-09-2026
- Plazas disponibles: 16
¿A quién va dirigido?
- Emprendedores náuticos con ideas innovadoras que buscan financiamiento y estructurar un plan de negocio sólido.
- Profesionales del sector náutico que desean liderar proyectos de startups y necesitan herramientas financieras y estratégicas.
- Inversores y business angels interesados en identificar y evaluar oportunidades en el creciente mercado de startups náuticas.
- Consultores y asesores que quieren especializarse en el financiamiento y desarrollo de startups en la industria náutica.
- Estudiantes y graduados en administración, finanzas o áreas relacionadas con el sector marítimo que buscan una especialización en emprendimiento náutico.
Flexibilidad para tu desarrollo
Diseñado para profesionales y emprendedores activos: clases online en vivo y grabadas, acceso a materiales descargables y asesorías personalizadas para tu proyecto.
Objetivos y competencias

Navegar con éxito hacia la financiación:
«Construir un plan financiero sólido, identificando fuentes de financiación diversificadas y negociando términos favorables.»

Construir modelos de negocio náuticos robustos:
«Analizar viabilidad (económica, legal, ambiental) y adaptar a nichos de mercado (turismo, pesca, transporte especializado).»

Dominar el arte de la valoración náutica:
«Realizar tasaciones precisas y justificadas de embarcaciones, considerando mercado, estado, obsolescencia y regulaciones.»

Impulsar el crecimiento de startups náuticas:
«Facilitar acceso a financiación (pública/privada), mentoría especializada y redes de contacto clave en el sector.»

Optimizar la gestión financiera de startups náuticas:
«Implementar presupuestos ajustados a la estacionalidad y a los riesgos inherentes al sector náutico.»

Elaborar business plans náuticos ganadores:
Analizar viabilidad financiera (ROI, VAN, TIR) y presentar un plan atractivo para inversores y entidades financieras.
Plan de estudio - Módulos
1.1. Conceptos fundamentales de startup náutica y diferencias entre empresa tradicional, emprendimiento marítimo, innovación naval y negocio turístico náutico
1.2. Identificación de oportunidades en servicios náuticos, marinas, charter, tecnología marina, deportes acuáticos, mantenimiento, formación y economía azul
1.3. Análisis del ecosistema náutico: clientes, competidores, proveedores, puertos, reguladores, inversores y aliados estratégicos
1.4. Definición de propuesta de valor, problema del mercado, solución ofrecida y ventaja competitiva inicial
1.5. Segmentación de clientes, validación de necesidades y análisis de comportamiento del usuario náutico
1.6. Diseño preliminar del modelo de negocio mediante ingresos, costes, canales, recursos, actividades y socios clave
1.7. Construcción de una visión empresarial capaz de convertir una oportunidad náutica en proyecto viable y escalable
2.1. Estructura del business plan y función del plan de negocio como herramienta de decisión, financiación y crecimiento
2.2. Validación del producto o servicio náutico mediante entrevistas, pilotos, reservas iniciales, pruebas de mercado y feedback de usuarios
2.3. Estrategia comercial, posicionamiento, política de precios, canales de venta y captación de clientes
2.4. Marketing para startups náuticas: marca, web, redes sociales, alianzas locales, turismo, eventos y reputación online
2.5. Plan operativo con recursos humanos, equipamiento, embarcaciones, tecnología, permisos, proveedores y procesos principales
2.6. Análisis DAFO, análisis competitivo, barreras de entrada y estrategias para diferenciarse en mercados náuticos
2.7. Construcción de planes de negocio claros, medibles y orientados a atraer clientes, socios e inversores
3.1. Fundamentos financieros para emprendedores náuticos y diferencias entre inversión inicial, gasto operativo, margen y flujo de caja
3.2. Identificación de costes: embarcaciones, amarres, seguros, mantenimiento, combustible, personal, marketing, tecnología y licencias
3.3. Modelos de ingresos: alquiler, charter, suscripción, venta directa, intermediación, formación, mantenimiento, software y servicios premium
3.4. Elaboración de presupuestos, cuenta de resultados, flujo de caja, punto de equilibrio y necesidades de financiación
3.5. Proyecciones financieras por escenarios: conservador, esperado, crecimiento rápido, estacionalidad y crisis operativa
3.6. Indicadores clave: margen bruto, EBITDA, CAC, LTV, payback, burn rate, runway, ocupación y rentabilidad por servicio
3.7. Construcción de modelos financieros realistas que permitan tomar decisiones y defender la viabilidad de la startup
4.1. Fuentes de financiación para startups náuticas: fondos propios, préstamos, subvenciones, business angels, venture capital, crowdfunding y alianzas estratégicas
4.2. Financiación pública, programas de innovación, economía azul, sostenibilidad, turismo, digitalización y emprendimiento marítimo
4.3. Preparación para inversores: pitch deck, executive summary, métricas iniciales, tracción, equipo, mercado y uso de fondos
4.4. Valoración de startups, dilución, participación accionarial, pactos de socios y negociación con inversores
4.5. Due diligence financiera, legal, técnica, comercial y operativa antes de recibir inversión
4.6. Gestión de deuda, leasing náutico, renting de equipos, financiación de activos y estrategias para reducir capital inicial
4.7. Construcción de una estrategia de financiación coherente con el riesgo, madurez y crecimiento del negocio náutico
5.1. Formas jurídicas, constitución de empresa, obligaciones fiscales, contables y administrativas aplicables al negocio náutico
5.2. Permisos, licencias, autorizaciones portuarias, normativa marítima, requisitos de seguridad y responsabilidades del operador
5.3. Contratos con clientes, proveedores, patrones, tripulación, marinas, plataformas digitales y socios comerciales
5.4. Seguros náuticos, responsabilidad civil, accidentes, daños a embarcaciones, cancelaciones, meteorología y actividades acuáticas
5.5. Gestión de riesgos operativos, legales, financieros, reputacionales, ambientales y de seguridad del servicio
5.6. Protección de marca, propiedad intelectual, software, datos de clientes, privacidad y cumplimiento digital
5.7. Construcción de una base legal y preventiva que proteja la continuidad del negocio y reduzca exposición a contingencias
6.1. Diseño de operaciones escalables en charter, turismo náutico, tecnología marina, mantenimiento, formación o servicios portuarios
6.2. Gestión de procesos, calidad del servicio, atención al cliente, reservas, proveedores, mantenimiento y soporte operativo
6.3. Métricas de crecimiento: ventas, recurrencia, ocupación, satisfacción, conversión, retención, ingresos por cliente y coste operativo
6.4. Estrategias de expansión geográfica, nuevas líneas de negocio, franquicias, alianzas con marinas, puertos y operadores turísticos
6.5. Digitalización del negocio mediante CRM, sistemas de reservas, pagos online, dashboards, automatización y analítica comercial
6.6. Sostenibilidad, economía azul, reputación ambiental y diferenciación mediante prácticas responsables
6.7. Construcción de planes de crecimiento que mantengan rentabilidad, calidad, seguridad y control financiero
7.1. Storytelling financiero para presentar problema, solución, mercado, tracción, modelo económico y visión de crecimiento
7.2. Diseño de pitch deck para startups náuticas con estructura clara, métricas relevantes y narrativa de inversión
7.3. Preparación de reuniones con inversores, bancos, aceleradoras, socios estratégicos y organismos públicos
7.4. Negociación de condiciones, valoración, hitos, uso de fondos, derechos de inversores y compromisos de crecimiento
7.5. Gestión de reporting financiero, seguimiento de KPIs, comunicación de avances y transparencia con socios e inversores
7.6. Manejo de objeciones sobre estacionalidad, riesgos náuticos, regulación, escalabilidad, activos físicos y rentabilidad
7.7. Construcción de una comunicación profesional que aumente confianza, credibilidad y posibilidades de financiación
Salidas profesionales
- Analista financiero en startups náuticas: Elaboración de modelos financieros, valoración de empresas y análisis de viabilidad de proyectos.
- Consultor de business plan para startups náuticas: Desarrollo de planes de negocio, estrategias de financiación y búsqueda de inversores.
- Gestor de financiación en entidades financieras especializadas en el sector náutico: Evaluación de riesgos, estructuración de préstamos y seguimiento de la cartera de clientes.
- Responsable de desarrollo de negocio en startups náuticas: Identificación de oportunidades de mercado, captación de clientes y gestión de la relación con inversores.
- Inversor en startups náuticas: Análisis de proyectos, evaluación de riesgos y toma de decisiones de inversión.
- Asesor financiero para emprendedores náuticos: Orientación en la búsqueda de financiación, elaboración de planes de negocio y gestión de la tesorería.
- Analista de riesgos en empresas de seguros náuticas: Evaluación de proyectos de startups, establecimiento de primas y gestión de siniestros.
- Emprendedor en el sector náutico: Desarrollo de un proyecto propio con una sólida base financiera y un plan de negocio viable.
«`
Requisitos de admisión

Perfil académico/profesional:
Dirigido a estudiantes, técnicos, profesionales y personas interesadas en ampliar sus conocimientos en el ámbito naval, marítimo, portuario y logístico. Los requisitos específicos pueden variar según la formación seleccionada.

Competencia lingüística:
La formación se imparte principalmente en español. Algunos programas pueden incluir terminología, bibliografía o recursos técnicos complementarios en inglés.

Documentación:
Documento de identidad vigente y datos personales completos. Dependiendo del nivel de la formación, podrá solicitarse documentación académica o profesional adicional.

Requisitos técnicos (para online):
Ordenador con conexión estable a internet, navegador actualizado, lector de archivos PDF y herramientas básicas de ofimática. Algunos programas pueden requerir software específico, indicado en su ficha académica.
Proceso de admisión y fechas

1. Solicitud
online
(formulario + documentos).

2. Revisión académica y entrevista
(perfil/objetivos/compatibilidad horaria).

3. Decisión de admisión
(+ propuesta de beca si aplica).

4. Reserva de plaza
(depósito) y matrícula.

5. Inducción
(acceso a campus, calendarios, guías de simulador).
Becas y ayudas
- Domina la financiación: aprende a identificar las fuentes de capital ideales para tu startup náutica.
- Crea un Business Plan ganador: desarrolla un plan de negocios sólido y atractivo para inversores.
- Valora tu proyecto: conoce las metodologías de valoración para startups náuticas y optimiza tu propuesta.
- Estrategias de Pitching: perfecciona tu presentación y conquista a los inversores en el sector náutico.
- Networking especializado: conéctate con expertos, mentores e inversores del ecosistema náutico.
Testimonios
Este diplomado me proporcionó las herramientas clave para asegurar la financiación de mi startup náutica. Aprendí a elaborar un business plan sólido y convincente, que me permitió no solo obtener la inversión necesaria, sino también negociar condiciones favorables y proyectar un crecimiento sostenible a largo plazo. Gracias a la formación recibida, hoy mi empresa navega con rumbo firme hacia el éxito.
El Diplomado en Innovación & Startups Marinas me brindó las herramientas y la red de contactos necesarias para lanzar mi proyecto de acuicultura sostenible. Aprendí a desarrollar un modelo de negocio sólido, a buscar financiamiento y a navegar el complejo ecosistema de la industria marina. Hoy, mi startup está en fase de crecimiento y generando un impacto positivo tanto a nivel económico como ambiental.
Este diplomado me proporcionó las herramientas y conocimientos específicos para desarrollar un sólido business plan para mi startup de alquiler de embarcaciones eléctricas. Gracias al enfoque práctico y al análisis de casos reales del sector náutico, logré conseguir financiación seed y lanzar mi proyecto con éxito. La comprensión de los aspectos financieros clave, junto con el networking generado durante el programa, resultaron fundamentales para mi crecimiento inicial.
Este diplomado me proporcionó las herramientas esenciales para asegurar la financiación de mi startup de alquiler de embarcaciones eléctricas. El enfoque práctico en la elaboración de un business plan sólido, adaptado específicamente al sector náutico, me permitió obtener la confianza de los inversores y conseguir la financiación necesaria para lanzar mi proyecto con éxito.
Preguntas frecuentes
Proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para financiar y desarrollar un plan de negocios sólido para startups en el sector náutico.
Sí. El itinerario incluye ECDIS/Radar-ARPA/BRM con escenarios de puerto, oceánica, niebla, temporal y SAR.
Online con sesiones en vivo; opción híbrida para estancias de simulador/prácticas mediante convenios.
Se enfoca en la financiación específica de startups del sector náutico.
Recomendado SMCP funcional. Ofrecemos materiales de apoyo para fraseología estándar.
Sí, con titulación afín o experiencia en operaciones marítimas/portuarias. La entrevista de admisión confirmará encaje.
Opcionales (3–6 meses) a través de Empresas & Colaboraciones y la Red de Egresados.
Prácticas en simulador (rúbricas), planes de derrota, SOPs, checklists, micro-tests y TFM aplicado.
Título propio de Navalis Magna University + portafolio operativo (tracks, SOPs, informes y KPIs) útil para auditorías y empleo.
Solicitar información
- Completa el Formulario de Solicitud
- Adjunta CV/Titulación (si la tienes a mano).
- Indica tu cohorte preferida (enero/mayo/septiembre) y si deseas opción híbrida con sesiones de simulador.
Un asesor académico se pondrá en contacto en 24–48 h para guiarte en admisión, becas y compatibilidad con tu agenda profesional.
Profesorado
Ing. Tomás Riera
Profesor Titular
Ing. Tomás Riera
Profesor Titular
Ing. Sofía Marquina
Profesora Titular
Ing. Sofía Marquina
Profesora Titular
Ing. Javier Bañuls
Profesor Titular
Ing. Javier Bañuls
Profesor Titular
Dra. Nuria Llobregat
Profesora Titular
Dra. Nuria Llobregat
Profesora Titular
Dr. Pau Ferrer
Profesor Titular
Dr. Pau Ferrer
Profesor Titular
Cap. Javier Abaroa (MCA)
Profesor Titular
Cap. Javier Abaroa (MCA)
Profesor Titular