Máster en Gestión de Puertos Deportivos y Marinas
¿Por qué este master?
El Máster en Gestión de Puertos Deportivos y Marinas
Ofrece una formación integral para profesionales que buscan liderar y optimizar la operación de instalaciones náuticas. Aprende a gestionar eficientemente recursos, planificar el desarrollo de infraestructuras y aplicar estrategias de marketing y comercialización innovadoras. Domina la legislación marítima, la seguridad portuaria y las mejores prácticas para la sostenibilidad ambiental en el sector.
Ventajas diferenciales
- Enfoque práctico: Casos de estudio reales y simulaciones de gestión para aplicar conocimientos.
- Red de contactos: Acceso a expertos del sector y oportunidades de networking profesional.
- Desarrollo de habilidades: Liderazgo, gestión de equipos, negociación y comunicación efectiva.
- Sostenibilidad y RSC: Integración de criterios ambientales y sociales en la gestión portuaria.
- Visión global: Análisis de las tendencias del mercado náutico y las mejores prácticas internacionales.
- Modalidad: Online
- Nivel: Masters
- Horas: 1600 H
- Fecha de matriculación: 16-10-2026
- Plazas disponibles: 7
- Modalidad: Online
- Nivel: Masters
- Horas: 1600 H
- Fecha de matriculación: 16-10-2026
- Fecha de inicio: 13-11-2026
- Plazas disponibles: 7
¿A quién va dirigido?
- Directores y gerentes de puertos deportivos y marinas que buscan optimizar la rentabilidad, mejorar la experiencia del cliente y liderar con visión estratégica.
- Responsables de operaciones y mantenimiento que requieren profundizar en gestión de infraestructuras, sostenibilidad y cumplimiento normativo.
- Profesionales del sector náutico interesados en especializarse en la gestión portuaria y desarrollar habilidades directivas.
- Inversores y promotores inmobiliarios que desean entender el negocio de los puertos deportivos y analizar la viabilidad de proyectos.
- Graduados en Administración de Empresas, Turismo, Ingeniería Civil o Náutica que buscan un impulso a su carrera en el sector portuario deportivo.
Flexibilidad profesional
Adaptado a profesionales en activo: clases online en horario flexible, contenido accesible 24/7 y tutorías personalizadas.
Objetivos y competencias

Optimizar la rentabilidad y sostenibilidad de instalaciones portuarias:
«Implementar estrategias de gestión de activos que maximicen el rendimiento de la infraestructura y minimicen los costos operativos a largo plazo.»

Dirigir y coordinar eficientemente operaciones portuarias complejas:
«Optimizar la planificación de atraque/desatraque, asignando recursos (personal, equipos) y priorizando la seguridad y eficiencia en la operativa.»

Desarrollar estrategias de marketing y comercialización para atraer y fidelizar clientes:
«Analizar mercado objetivo, diseñar propuesta de valor diferenciada y optimizar embudo de conversión.»

Implementar normativas de seguridad y medio ambiente en puertos deportivos:
Gestionar residuos (MARPOL), prevenir vertidos accidentales y actuar conforme a planes de emergencia ambiental portuaria.

Administrar eficazmente los recursos humanos y financieros de un puerto deportivo:
Optimizar la asignación de presupuestos y garantizar la rentabilidad mediante la aplicación de estrategias de control de costes y la búsqueda de fuentes de ingresos alternativas.

Diseñar y gestionar proyectos de mejora e innovación en puertos deportivos:
«Identificar oportunidades de mejora en la eficiencia operativa y sostenibilidad ambiental del puerto, priorizando proyectos con alto impacto y viabilidad técnica.»
Plan de estudio - Módulos
1.1. Evolución de los puertos deportivos y marinas y su papel dentro del sector náutico
1.2. Tipologías de puertos deportivos, marinas y complejos náuticos
1.3. Características operativas de una marina moderna
1.4. Organización funcional de un puerto deportivo y distribución de áreas y servicios
1.5. Estructura organizativa y responsabilidades de la dirección de una marina
1.6. Relación entre puerto deportivo, usuarios, empresas náuticas y administraciones públicas
1.7. Modelos de explotación y gestión de instalaciones náutico-deportivas
1.8. Indicadores de rendimiento y calidad aplicados a puertos deportivos
1.9. Factores económicos, sociales y ambientales que condicionan la gestión de una marina
1.10. Diseño de un modelo integral de gestión para un puerto deportivo contemporáneo
2.1. Principios de planificación y diseño funcional de puertos deportivos
2.2. Configuración de dársenas, pantalanes, amarres y zonas de maniobra
2.3. Sistemas de atraque, fondeo y organización de puestos de amarre
2.4. Diseño y gestión de instalaciones terrestres de apoyo
2.5. Redes de suministro eléctrico, agua, combustible y servicios al usuario
2.6. Mantenimiento de diques, muelles, pantalanes y estructuras portuarias
2.7. Gestión de calados, dragados y condiciones de navegabilidad
2.8. Accesibilidad, circulación interna y organización de vehículos y embarcaciones
2.9. Planificación de ampliaciones, modernización y adaptación de infraestructuras
2.10. Desarrollo de un plan director para una marina deportiva
3.1. Organización de las operaciones diarias de una marina
3.2. Gestión de reservas, asignación y disponibilidad de amarres
3.3. Procedimientos de entrada, salida y movimiento de embarcaciones
3.4. Coordinación de maniobras y asistencia a los usuarios
3.5. Gestión de embarcaciones permanentes, visitantes y tránsito náutico
3.6. Control de servicios de varadero, izado, botadura y mantenimiento
3.7. Gestión de combustible, residuos y servicios auxiliares
3.8. Organización de operaciones durante temporadas de alta demanda
3.9. Gestión de incidencias operativas y continuidad del servicio
3.10. Diseño de procedimientos normalizados para la operación integral de una marina
4.1. Principios de seguridad aplicados a puertos deportivos y marinas
4.2. Identificación y evaluación de riesgos dentro de instalaciones náuticas
4.3. Prevención y respuesta ante incendios en embarcaciones e instalaciones portuarias
4.4. Gestión de emergencias, evacuación y primeros auxilios
4.5. Procedimientos ante derrames de combustibles y sustancias contaminantes
4.6. Seguridad eléctrica y prevención de accidentes en pantalanes y zonas técnicas
4.7. Planes de emergencia y coordinación con servicios externos
4.8. Control de accesos y protección de instalaciones portuarias
4.9. Gestión de incidentes, accidentes y situaciones meteorológicas adversas
4.10. Desarrollo de un sistema integral de seguridad y emergencias para una marina
5.1. Mercado náutico y perfiles de usuarios de puertos deportivos
5.2. Estrategias de comercialización de amarres y servicios náuticos
5.3. Gestión de contratos, tarifas y condiciones de prestación de servicios
5.4. Gestión de clientes permanentes, visitantes y embarcaciones de tránsito
5.5. Diseño de servicios complementarios para incrementar el valor de la marina
5.6. Atención al cliente y gestión profesional de solicitudes
5.7. Gestión de reclamaciones, conflictos e incidencias comerciales
5.8. Fidelización y desarrollo de relaciones a largo plazo con usuarios
5.9. Medición de satisfacción y experiencia del cliente
5.10. Diseño de una estrategia comercial y de experiencia de usuario para una marina deportiva
6.1. Estructura económica de un puerto deportivo
6.2. Elaboración y gestión de presupuestos operativos
6.3. Estructura de costes de mantenimiento, personal, suministros y servicios
6.4. Modelos de ingresos derivados de amarres y servicios náuticos
6.5. Gestión de tarifas y estrategias de optimización de ingresos
6.6. Análisis de rentabilidad de instalaciones y servicios
6.7. Indicadores financieros y operacionales aplicados a marinas
6.8. Planificación de inversiones y proyectos de modernización
6.9. Evaluación económica de concesiones y modelos de explotación
6.10. Desarrollo de un modelo financiero integral para un puerto deportivo
7.1. Principios de sostenibilidad aplicados a puertos deportivos
7.2. Gestión ambiental de instalaciones náutico-deportivas
7.3. Gestión de residuos generados por embarcaciones y usuarios
7.4. Prevención de contaminación del agua y del suelo
7.5. Gestión eficiente del consumo de agua y energía
7.6. Integración de energías renovables en marinas deportivas
7.7. Reducción de emisiones y huella ambiental de las instalaciones
7.8. Protección de ecosistemas costeros y biodiversidad marina
7.9. Sistemas de certificación y evaluación ambiental de instalaciones náuticas
7.10. Desarrollo de un plan integral de sostenibilidad para un puerto deportivo
8.1. El puerto deportivo como infraestructura turística y generadora de actividad económica
8.2. Características y evolución del turismo náutico
8.3. Diseño de experiencias para navegantes y visitantes
8.4. Integración de la marina con hoteles, restauración, comercio y ocio
8.5. Organización de actividades deportivas y eventos náuticos
8.6. Desarrollo de productos turísticos vinculados al puerto deportivo
8.7. Estrategias de promoción de destinos náuticos
8.8. Creación de redes entre marinas y rutas de navegación
8.9. Gestión de la estacionalidad y diversificación de la demanda
8.10. Desarrollo de una estrategia de posicionamiento turístico para una marina
9.1. Transformación digital de los puertos deportivos
9.2. Sistemas de gestión integral de marinas
9.3. Automatización de reservas, accesos y servicios al usuario
9.4. IoT aplicado a pantalanes, amarres e instalaciones portuarias
9.5. Monitorización inteligente de consumo energético y recursos
9.6. Plataformas digitales para comunicación y atención al cliente
9.7. Analítica de datos aplicada a ocupación, demanda y operaciones
9.8. Inteligencia artificial aplicada a mantenimiento y gestión predictiva
9.9. Infraestructuras inteligentes y conectividad de las marinas del futuro
9.10. Diseño de una estrategia de transformación digital para una Smart Marina
10.1. Definición del puerto deportivo, ubicación, modelo de explotación y objetivos estratégicos
10.2. Análisis de infraestructuras, instalaciones y capacidad operativa
10.3. Diseño del modelo de gestión de amarres y operaciones náuticas
10.4. Desarrollo del sistema de seguridad, emergencias y protección portuaria
10.5. Elaboración de la estrategia comercial y experiencia del usuario
10.6. Desarrollo del modelo económico-financiero de la marina
10.7. Diseño del plan de sostenibilidad y gestión ambiental
10.8. Desarrollo de la estrategia turística y de posicionamiento del destino
10.9. Integración de digitalización, IoT e innovación en el modelo de gestión
10.10. Presentación y defensa del proyecto integral de gestión, modernización y explotación de un puerto deportivo o marina.
Salidas profesionales
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- Director/Gerente de Puerto Deportivo o Marina: Responsable de la gestión integral, incluyendo operaciones, finanzas, marketing y recursos humanos.
- Jefe de Explotación: Supervisa las operaciones diarias del puerto, garantizando la eficiencia y la seguridad.
- Responsable de Marketing y Comercial: Desarrolla estrategias para atraer nuevos clientes y fidelizar a los existentes, promocionando los servicios del puerto.
- Responsable de Medio Ambiente y Calidad: Implementa políticas y procedimientos para asegurar la sostenibilidad y el cumplimiento normativo en materia ambiental.
- Técnico de Instalaciones Portuarias: Se encarga del mantenimiento y la reparación de las infraestructuras y equipos del puerto.
- Consultor en Gestión de Puertos Deportivos: Asesora a empresas y administraciones en la planificación, desarrollo y optimización de puertos deportivos y marinas.
- Gestor de Eventos Náuticos: Organiza y coordina eventos relacionados con la náutica y el turismo marítimo dentro del puerto.
- Administrador de Club Náutico: Gestiona los servicios y actividades de un club náutico, atendiendo a las necesidades de los socios.
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Requisitos de admisión

Perfil académico/profesional:
Dirigido a estudiantes, técnicos, profesionales y personas interesadas en ampliar sus conocimientos en el ámbito naval, marítimo, portuario y logístico. Los requisitos específicos pueden variar según la formación seleccionada.

Competencia lingüística:
La formación se imparte principalmente en español. Algunos programas pueden incluir terminología, bibliografía o recursos técnicos complementarios en inglés.

Documentación:
Documento de identidad vigente y datos personales completos. Dependiendo del nivel de la formación, podrá solicitarse documentación académica o profesional adicional.

Requisitos técnicos (para online):
Ordenador con conexión estable a internet, navegador actualizado, lector de archivos PDF y herramientas básicas de ofimática. Algunos programas pueden requerir software específico, indicado en su ficha académica.
Proceso de admisión y fechas

1. Solicitud
online
(formulario + documentos).

2. Revisión académica y entrevista
(perfil/objetivos/compatibilidad horaria).

3. Decisión de admisión
(+ propuesta de beca si aplica).

4. Reserva de plaza
(depósito) y matrícula.

5. Inducción
(acceso a campus, calendarios, guías de simulador).
Becas y ayudas
- Estrategias de Gestión Innovadoras: Domina las últimas tendencias en la administración eficiente y sostenible de puertos deportivos.
- Marco Legal y Normativo: Profundiza en la legislación marítima y las regulaciones específicas del sector, garantizando el cumplimiento normativo.
- Marketing y Comercialización: Aprende a atraer y fidelizar clientes, desarrollando estrategias de marketing digital y gestión de la experiencia del usuario.
- Planificación y Desarrollo de Infraestructuras: Adquiere habilidades para la optimización de espacios, la gestión de proyectos y la mejora de la sostenibilidad ambiental.
- Finanzas y Rentabilidad: Analiza la viabilidad económica de los proyectos, gestiona los recursos financieros y maximiza la rentabilidad de las operaciones.
Testimonios
Este máster me proporcionó las herramientas y conocimientos necesarios para optimizar la gestión del puerto deportivo en el que trabajo. Implementé un nuevo sistema de reservas online que aumentó la ocupación en un 15% y la satisfacción del cliente en un 20% en el primer año. Además, las estrategias de marketing aprendidas nos permitieron atraer un nuevo segmento de clientes, incrementando los ingresos un 12%.
Este máster me proporcionó las herramientas y conocimientos necesarios para lanzar mi propia empresa de alquiler de embarcaciones sostenibles. En menos de un año, hemos logrado un crecimiento del 30% y establecido alianzas con organizaciones locales para la conservación marina, superando mis expectativas iniciales y posicionándonos como un referente en turismo responsable.
Este máster me proporcionó las herramientas y conocimientos necesarios para optimizar la gestión de nuestra marina. Implementé un nuevo sistema de reservas online que aumentó la ocupación en un 15% y los ingresos en un 20% en el primer año. Además, las estrategias de marketing aprendidas nos permitieron atraer un nuevo segmento de clientes, consolidando nuestra posición como la marina líder de la región.
Este Máster me proporcionó las herramientas y conocimientos necesarios para optimizar la gestión de nuestra marina. Implementé un nuevo sistema de reservas online que aumentó la ocupación en un 15% y la satisfacción del cliente en un 20% en el primer año.
Preguntas frecuentes
La gestión de puertos deportivos y marinas.
Sí. El itinerario incluye ECDIS/Radar-ARPA/BRM con escenarios de puerto, oceánica, niebla, temporal y SAR.
Online con sesiones en vivo; opción híbrida para estancias de simulador/prácticas mediante convenios.
Sector de la gestión de puertos deportivos y marinas.
Recomendado SMCP funcional. Ofrecemos materiales de apoyo para fraseología estándar.
Sí, con titulación afín o experiencia en operaciones marítimas/portuarias. La entrevista de admisión confirmará encaje.
Opcionales (3–6 meses) a través de Empresas & Colaboraciones y la Red de Egresados.
Prácticas en simulador (rúbricas), planes de derrota, SOPs, checklists, micro-tests y TFM aplicado.
Título propio de Navalis Magna University + portafolio operativo (tracks, SOPs, informes y KPIs) útil para auditorías y empleo.
10.1. Definición del puerto deportivo, ubicación, modelo de explotación y objetivos estratégicos
10.2. Análisis de infraestructuras, instalaciones y capacidad operativa
10.3. Diseño del modelo de gestión de amarres y operaciones náuticas
10.4. Desarrollo del sistema de seguridad, emergencias y protección portuaria
10.5. Elaboración de la estrategia comercial y experiencia del usuario
10.6. Desarrollo del modelo económico-financiero de la marina
10.7. Diseño del plan de sostenibilidad y gestión ambiental
10.8. Desarrollo de la estrategia turística y de posicionamiento del destino
10.9. Integración de digitalización, IoT e innovación en el modelo de gestión
10.10. Presentación y defensa del proyecto integral de gestión, modernización y explotación de un puerto deportivo o marina.
Solicitar información
- Completa el Formulario de Solicitud
- Adjunta CV/Titulación (si la tienes a mano).
- Indica tu cohorte preferida (enero/mayo/septiembre) y si deseas opción híbrida con sesiones de simulador.
Un asesor académico se pondrá en contacto en 24–48 h para guiarte en admisión, becas y compatibilidad con tu agenda profesional.
Profesorado
Ing. Tomás Riera
Profesor Titular
Ing. Tomás Riera
Profesor Titular
Ing. Sofía Marquina
Profesora Titular
Ing. Sofía Marquina
Profesora Titular
Ing. Javier Bañuls
Profesor Titular
Ing. Javier Bañuls
Profesor Titular
Dra. Nuria Llobregat
Profesora Titular
Dra. Nuria Llobregat
Profesora Titular
Dr. Pau Ferrer
Profesor Titular
Dr. Pau Ferrer
Profesor Titular
Cap. Javier Abaroa (MCA)
Profesor Titular
Cap. Javier Abaroa (MCA)
Profesor Titular