Master1500 h · Online · 11 módulos
Máster en Dirección de Empresas Navales (Naval MBA)
Profesionales del sector marítimo (ingenieros navales, capitanes, oficiales de marina mercante) que aspiran a roles de liderazgo y gestión.
Duración1500 h
ModalidadOnline
Inicio23 de noviembre
Plazas20 / 20
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Información del programa
¿Qué es el Máster en Dirección de Empresas Navales (Naval MBA)?
El Máster en Dirección de Empresas Navales (Naval MBA)
Está diseñado para formar líderes capaces de impulsar el crecimiento y la innovación en el sector marítimo. Este programa combina los fundamentos de la administración de empresas con un enfoque especializado en la industria naval, abordando áreas clave como la gestión financiera, la estrategia empresarial, la operación marítima, la logística portuaria y el derecho marítimo. Prepárate para afrontar los desafíos y aprovechar las oportunidades de un mercado globalizado y en constante evolución.
Ventajas diferenciales
- Visión integral del negocio naval: desde la construcción naval hasta la gestión de flotas y los servicios marítimos.
- Desarrollo de habilidades directivas: liderazgo, negociación, toma de decisiones y gestión de equipos de alto rendimiento.
- Networking estratégico: acceso a una red global de profesionales y expertos del sector marítimo.
- Casos de estudio reales: análisis de situaciones y desafíos empresariales en la industria naval.
- Flexibilidad: modalidad online y presencial para adaptarse a tus necesidades profesionales.
Tipo de programa
Máster
Modalidad
Online
Duración
1.500 horas
Módulos
11
Inicio
12-12-2026
Aspectos destacados del programa
- Visión Estratégica Naval: Domina la gestión empresarial aplicada al sector marítimo, desde la logística hasta la innovación tecnológica naval.
- Liderazgo Marítimo: Desarrolla tus habilidades de liderazgo y toma de decisiones en un entorno globalizado y altamente competitivo.
- Finanzas y Operaciones Navales: Aprende a optimizar la gestión financiera y las operaciones navales para maximizar la rentabilidad y eficiencia.
- Red de Contactos: Amplía tu red profesional con expertos del sector naval, empresas líderes y compañeros de todo el mundo.
- Aplicación Práctica: Implementa tus conocimientos en casos reales y proyectos innovadores con un enfoque práctico y orientado a resultados.
- Impulsa tu carrera al siguiente nivel con un MBA especializado en la industria naval.
Plan de estudios
Plan de estudios del Máster en Dirección de Empresas Navales (Naval MBA)
11 módulos. Selecciona un módulo para consultar su contenido.
Módulo 1
FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL NAVAL
- 1.1. Evolución de la industria naval y características del mercado marítimo internacional
- 1.2. Estructura del sector naval: astilleros, navieras, operadores marítimos, empresas auxiliares y servicios especializados
- 1.3. Modelos de negocio aplicados a empresas navales y marítimas
- 1.4. Cadena de valor del sector naval y relaciones entre actores industriales
- 1.5. Principios de dirección empresarial aplicados a organizaciones marítimas
- 1.6. Características del liderazgo en empresas con operaciones navales complejas
- 1.7. Análisis estratégico del entorno marítimo, tecnológico y económico
- 1.8. Retos actuales de la industria naval: digitalización, sostenibilidad y competitividad global
- 1.9. Organización interna de empresas navales y estructuras corporativas
- 1.10. Desarrollo de una visión estratégica para la dirección de compañías marítimas
En esta etapa
136 hde dedicación estimada—semanas a tu ritmoMódulo 2
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y GOBIERNO CORPORATIVO NAVAL
- 2.1. Diseño de planes estratégicos para empresas navales y marítimas
- 2.2. Análisis competitivo del mercado naval internacional
- 2.3. Gestión del crecimiento empresarial y expansión hacia nuevos mercados
- 2.4. Gobierno corporativo, órganos directivos y toma de decisiones estratégicas
- 2.5. Gestión de riesgos empresariales en organizaciones navales
- 2.6. Desarrollo de políticas corporativas, objetivos y planes de acción
- 2.7. Sistemas de control estratégico mediante indicadores de desempeño
- 2.8. Gestión del cambio organizacional en empresas marítimas
- 2.9. Responsabilidad corporativa, ética empresarial y sostenibilidad
- 2.10. Elaboración de planes estratégicos integrales para compañías navales
En esta etapa
136 hde dedicación estimada—semanas a tu ritmoMódulo 3
GESTIÓN FINANCIERA Y ECONÓMICA DE EMPRESAS NAVALES
- 3.1. Fundamentos financieros aplicados al sector naval
- 3.2. Elaboración y control de presupuestos empresariales
- 3.3. Análisis de costes en construcción, operación y mantenimiento naval
- 3.4. Gestión financiera de proyectos marítimos de gran escala
- 3.5. Evaluación de inversiones en buques, infraestructuras y tecnologías navales
- 3.6. Modelos de financiación para empresas marítimas
- 3.7. Control financiero mediante indicadores económicos y operativos
- 3.8. Gestión de tesorería, liquidez y planificación financiera
- 3.9. Análisis de rentabilidad y viabilidad económica de proyectos navales
- 3.10. Desarrollo de modelos financieros aplicados a empresas del sector marítimo
En esta etapa
136 hde dedicación estimada—semanas a tu ritmoMódulo 4
DIRECCIÓN DE PROYECTOS NAVALES Y OPERACIONES
- 4.1. Gestión integral de proyectos navales desde la planificación hasta la entrega
- 4.2. Metodologías de dirección de proyectos aplicadas al sector marítimo
- 4.3. Gestión de alcance, plazos, costes y recursos en proyectos navales
- 4.4. Coordinación entre ingeniería, producción, compras y operaciones
- 4.5. Gestión de contratos EPC, construcción naval y proyectos offshore
- 4.6. Control de calidad y aseguramiento de procesos industriales
- 4.7. Gestión de proveedores y subcontratistas especializados
- 4.8. Dirección de equipos multidisciplinares en proyectos marítimos
- 4.9. Gestión de riesgos técnicos y operativos en proyectos navales
- 4.10. Evaluación del desempeño de proyectos mediante indicadores de gestión
En esta etapa
136 hde dedicación estimada—semanas a tu ritmoMódulo 5
OPERACIONES MARÍTIMAS, LOGÍSTICA Y GESTIÓN DE FLOTAS
- 5.1. Dirección operativa de flotas marítimas comerciales y especializadas
- 5.2. Gestión de disponibilidad, mantenimiento y explotación de activos navales
- 5.3. Planificación de rutas, operaciones y utilización eficiente de embarcaciones
- 5.4. Gestión logística marítima y cadenas globales de suministro
- 5.5. Optimización de costes operativos de flotas
- 5.6. Gestión del ciclo de vida de buques y activos marítimos
- 5.7. Sistemas digitales de gestión de flotas y operaciones
- 5.8. Indicadores de eficiencia operacional marítima
- 5.9. Gestión de continuidad operacional ante incidencias marítimas
- 5.10. Desarrollo de estrategias para mejorar la competitividad de flotas navales
En esta etapa
136 hde dedicación estimada—semanas a tu ritmoMódulo 6
INNOVACIÓN, DIGITALIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN NAVAL
- 6.1. Transformación digital de empresas navales y marítimas
- 6.2. Aplicación de inteligencia artificial en la gestión empresarial naval
- 6.3. Internet de las cosas y sistemas conectados en operaciones marítimas
- 6.4. Gemelos digitales aplicados a buques y procesos industriales
- 6.5. Automatización y robotización de procesos navales
- 6.6. Gestión de datos para la toma de decisiones estratégicas
- 6.7. Ciberseguridad empresarial en organizaciones marítimas
- 6.8. Innovación abierta y colaboración tecnológica en el sector naval
- 6.9. Desarrollo de nuevos modelos de negocio marítimos digitales
- 6.10. Diseño de estrategias de innovación para empresas navales del futuro
En esta etapa
136 hde dedicación estimada—semanas a tu ritmoMódulo 7
RECURSOS HUMANOS, LIDERAZGO Y CULTURA ORGANIZACIONAL
- 7.1. Dirección estratégica del talento en empresas navales
- 7.2. Gestión de equipos técnicos, ingenieros, operarios y personal marítimo
- 7.3. Liderazgo aplicado a organizaciones industriales complejas
- 7.4. Desarrollo de competencias profesionales en el sector naval
- 7.5. Gestión del conocimiento y transferencia tecnológica
- 7.6. Comunicación interna y coordinación entre departamentos
- 7.7. Gestión de conflictos y negociación organizacional
- 7.8. Cultura de seguridad y excelencia operacional
- 7.9. Formación continua y planes de desarrollo profesional
- 7.10. Construcción de organizaciones navales eficientes y resilientes
En esta etapa
136 hde dedicación estimada—semanas a tu ritmoMódulo 8
COMERCIO INTERNACIONAL, CONTRATACIÓN Y NEGOCIACIÓN NAVAL
- 8.1. Mercados internacionales de construcción y servicios navales
- 8.2. Estrategias comerciales para empresas marítimas
- 8.3. Negociación de contratos navales nacionales e internacionales
- 8.4. Gestión de relaciones con clientes, armadores y operadores marítimos
- 8.5. Contratos de construcción, reparación y mantenimiento naval
- 8.6. Gestión de riesgos contractuales y financieros
- 8.7. Internacionalización de empresas del sector naval
- 8.8. Marketing B2B aplicado a la industria marítima
- 8.9. Gestión de alianzas estratégicas y cooperación empresarial
- 8.10. Desarrollo de estrategias comerciales para posicionamiento internacional
En esta etapa
136 hde dedicación estimada—semanas a tu ritmoMódulo 9
SOSTENIBILIDAD, REGULACIÓN Y FUTURO DE LA INDUSTRIA NAVAL
- 9.1. Regulación marítima internacional y cumplimiento normativo empresarial
- 9.2. Estrategias ESG aplicadas a empresas navales
- 9.3. Descarbonización del transporte marítimo y transición energética
- 9.4. Nuevos combustibles marítimos y tecnologías sostenibles
- 9.5. Economía circular aplicada a construcción y mantenimiento naval
- 9.6. Gestión ambiental en organizaciones marítimas
- 9.7. Adaptación empresarial al cambio climático y nuevos escenarios regulatorios
- 9.8. Innovación sostenible en astilleros y empresas auxiliares
- 9.9. Evaluación de impacto ambiental y reputacional corporativo
- 9.10. Diseño de estrategias empresariales para una industria naval sostenible
En esta etapa
136 hde dedicación estimada—semanas a tu ritmoMódulo 10
Gestión de riesgos, seguros y finanzas corporativas navales
- 10.1. Mapa de riesgos de la empresa naval
- 10.2. Seguros de casco y máquinas
- 10.3. Clubes P&I y responsabilidad civil
- 10.4. Financiación de buques y estructuras de deuda
- 10.5. Leasing y operaciones de venta con arrendamiento
- 10.6. Valoración de empresas y activos navales
- 10.7. Fusiones y adquisiciones en el sector marítimo
- 10.8. Gestión del riesgo de tipo de cambio y combustible
- 10.9. Cumplimiento normativo y sanciones internacionales
- 10.10. Cuadro de mando de riesgos corporativos
En esta etapa
136 hde dedicación estimada—semanas a tu ritmoMódulo 11
PROYECTO FINAL DE MÁSTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS NAVALES
- 11.1. Definición del caso empresarial naval objeto del proyecto final
- 11.2. Análisis estratégico de la empresa, mercado y entorno competitivo
- 11.3. Diseño del modelo de negocio y estructura organizativa propuesta
- 11.4. Elaboración del plan financiero y evaluación económica del proyecto
- 11.5. Desarrollo del plan operativo, logístico y de gestión de recursos
- 11.6. Diseño de la estrategia comercial, internacionalización y posicionamiento empresarial
- 11.7. Integración de soluciones digitales, innovación y sostenibilidad corporativa
- 11.8. Elaboración del plan de riesgos, cumplimiento normativo y continuidad empresarial
- 11.9. Presentación de la memoria ejecutiva y documentación estratégica del proyecto
- 11.10. Defensa y evaluación del Proyecto Final de Máster ante un comité académico.
En esta etapa
136 hde dedicación estimada—semanas a tu ritmoPlanifica tu ritmo
Duración y modalidad del Máster en Dirección de Empresas Navales (Naval MBA)
Son 1500 horas. Dinos cuántas puedes dedicar a la semana y te decimos cuándo acabas de verdad.
4 h30 h
Con 12 h por semana
—
meses hasta terminar
—
semanas en total
Claustro
Dirección académica y claustro
El equipo docente de Navalis: profesionales en activo que imparten y supervisan los programas del centro.
Dra. Marina AlcoverDirectora Académica y Responsable de QA
Ing. Diego CifuentesProfesor Titular de Soldadura Naval y Ensayos No Destructivos; Jefe de QA/QC de Uniones Soldadas
Cap. Javier Abaroa (MCA)Profesor Titular de Maniobra, Navegación Electrónica (ECDIS/Radar/ARPA) y GMDSS; Coordinador de Cumplimiento STCW y CRM de puente
Dr. Pau FerrerProfesor Titular de Arquitectura Naval y Simulación; Director del Laboratorio de Hidrodinámica & CFD
Dra. Nuria LlobregatProfesora Titular de Meteorología Marina, SAR y Seguridad Operativa; Coordinadora de Gestión de Riesgos de Navegación.
Ing. Javier BañulsProfesor Titular de Electricidad, Automatización e Ingeniería ETO; Coordinador de Integración Electrónica y Alarmas de Máquinas
Ing. Sofía MarquinaProfesora Titular de Materiales, Composites y Anticorrosión; Coordinadora de la Línea de Pinturas y Recubrimientos Avanzados 
Ing. Tomás Riera Profesor Titular de Propulsión, Energías Alternativas e Híbridos; Coordinador de Performance Energético y VibracionesOpiniones verificadas
Opiniones del alumnado
Reseñas recogidas y verificadas por Opynio, no escritas por nosotros.
Objetivos
Objetivos del Máster en Dirección de Empresas Navales (Naval MBA)
01Liderar la transformación digital marítima
02Optimizar la gestión estratégica naval
03Impulsar la innovación en la industria naval
04Desarrollar modelos de negocio navales sostenibles
05Maximizar la eficiencia operativa naval
06Fortalecer la competitividad de las empresas navales
Salidas profesionales
Salidas profesionales del Máster en Dirección de Empresas Navales (Naval MBA)
Bitácora
Testimonios del alumnado
El Naval MBA me proporcionó las herramientas y la red de contactos necesarias para impulsar mi carrera en el sector marítimo. Apliqué los conocimientos adquiridos en gestión financiera y estratégica para optimizar las operaciones de mi empresa, logrando un aum
Dominé los aspectos legales y comerciales del sector marítimo, aplicando mis conocimientos en un caso real de arbitraje internacional que resolvió una disputa contractual millonaria, beneficiando a mi cliente y consolidando mi experiencia en el área.
Dudas frecuentes
Requisitos de acceso al Máster en Dirección de Empresas Navales (Naval MBA)
Sector naval/marítimo.
Sí. El itinerario incluye ECDIS/Radar-ARPA/BRM con escenarios de puerto, oceánica, niebla, temporal y SAR.
Online con sesiones en vivo; opción híbrida para estancias de simulador/prácticas mediante convenios.
Sector naval o marítimo.
Recomendado SMCP funcional. Ofrecemos materiales de apoyo para fraseología estándar.
Sí, con titulación afín o experiencia en operaciones marítimas/portuarias. La entrevista de admisión confirmará encaje.
Opcionales (3–6 meses) a través de Empresas & Colaboraciones y la Red de Egresados.
Prácticas en simulador (rúbricas), planes de derrota, SOPs, checklists, micro-tests y TFM aplicado.
Admisión online
Proceso de admisión
Sin esperar a que te llamemos. Si tu documentación está completa, pasas al pago en la misma sesión.
Requisitos de acceso
- Perfil académico/profesional:Grado/Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas, Ingeniería Naval, Economía o titulación afín; o experiencia profesional acreditada en el sector naval/marítimo.
- Experiencia profesional:Se valorará experiencia en puestos de gestión, operaciones o áreas técnicas dentro de empresas navales, marítimas o portuarias.
- Competencias:Capacidad analítica, habilidades de liderazgo, comunicación efectiva y orientación a resultados.
- Documentación:CV actualizado, copia de titulación, expediente académico (si aplica), carta de motivación, DNI/Pasaporte.
- Requisitos técnicos (para online, si aplica):Equipo con cámara/micrófono, conexión estable a internet. Software específico (si aplica) se indicará con antelación.
- 01SolicitudDatos, expediente y tus documentos.
- 02Revisión al instanteComprobamos que esté completo y en regla.
- 03MatrículaEliges contado o plazos y reservas plaza.
Empezar mi solicitudDesde 793,60 € de matrícula
La admisión es provisional hasta que el comité valida la documentación aportada. Si algo no cumple los requisitos, se devuelve el importe íntegro.
¿Tienes dudas?
Pregúntanos antes de matricularte
Déjanos tus datos y admisiones te escribe para resolver lo que necesites. Si ya lo tienes claro, puedes ir directamente a la solicitud de admisión y pagar en la misma sesión.