Curso de Gestión de recursos de tripulación
¿Por qué este curso?
El curso Gestión de Recursos de Tripulación (CRM)
Te proporciona las herramientas y técnicas esenciales para optimizar el trabajo en equipo y mejorar la seguridad en el entorno laboral. Aprende a comunicar eficazmente, resolver conflictos, tomar decisiones bajo presión y gestionar la carga de trabajo para prevenir errores humanos. Este programa intensivo te capacitará para liderar equipos de alto rendimiento y fomentar una cultura de seguridad proactiva.
Ventajas diferenciales
- Simulaciones prácticas: escenarios realistas para aplicar los principios del CRM.
- Feedback personalizado: evaluación individual para mejorar tus habilidades de liderazgo y comunicación.
- Herramientas de gestión: plantillas y checklists para implementar el CRM en tu organización.
- Enfoque integral: cubre aspectos técnicos, humanos y organizacionales del CRM.
- Certificación reconocida: valida tus conocimientos y habilidades en gestión de recursos de tripulación.
- Modalidad: Online
- Nivel: Cursos
- Horas: 150 H
- Fecha de matriculación: 06-02-2026
- Fecha de inicio: 12-03-2026
- Plazas disponibles: 1
¿A quién va dirigido?
- Jefes de departamento y supervisores que buscan optimizar la comunicación y el trabajo en equipo para mejorar la eficiencia operativa.
- Profesionales de RRHH responsables de la formación y el desarrollo del personal marítimo.
- Oficiales y marineros que aspiran a roles de liderazgo y desean adquirir habilidades en gestión de equipos y resolución de conflictos.
- Empresas navieras que buscan reducir errores humanos y mejorar la seguridad a través de una gestión eficaz de los recursos de la tripulación.
- Consultores y auditores que necesitan comprender y evaluar las prácticas de CRM (Crew Resource Management) en el sector marítimo.
Flexibilidad de aprendizaje:
Accede al contenido a tu propio ritmo con módulos online interactivos, ejercicios prácticos y foros de discusión para compartir experiencias con otros profesionales.
Objetivos y competencias

Optimizar la asignación de tareas a la tripulación:
«Considerar las cualificaciones, experiencia, fatiga y compatibilidad de cada miembro para maximizar la eficiencia y minimizar errores.»

Implementar estrategias efectivas de comunicación a bordo:
Estandarizar frases y protocolos claros, concisos y sin ambigüedades, priorizando la seguridad y el entendimiento mutuo entre tripulación y terceros.

Gestionar eficazmente el bienestar y la seguridad de la tripulación:
Implementar rutinas de gestión del estrés y fatiga, fomentando la comunicación abierta y proactiva sobre el estado físico y mental, y asegurando el cumplimiento de los periodos de descanso.

Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y respetuoso:
«Promover la comunicación abierta y la escucha activa entre los miembros del equipo, fomentando la confianza y el apoyo mutuo.»

Garantizar el cumplimiento normativo en la gestión de la tripulación:
«Implementar y mantener un sistema de gestión documental de la tripulación actualizado y accesible, asegurando la validez de certificados, licencias y evaluaciones médicas, y auditando periódicamente su conformidad con la legislación nacional e internacional.»

Desarrollar habilidades de liderazgo y toma de decisiones en situaciones críticas:
«Evaluar riesgos y priorizar acciones bajo presión, comunicando eficazmente la estrategia al equipo y adaptándola a la evolución del escenario.»
Plan de estudio - Módulos
- Gestión integral de incidentes en el mar: protocolos, roles y cadena de mando para respuesta coordinada
- Planificación y ejecución de operaciones: briefing, rutas, ventanas meteorológicas y criterios de go/no-go
- Evaluación rápida de riesgos: matriz de criticidad, control de escena y decisiones bajo presión
- Comunicación operativa: VHF/GMDSS, reportes estandarizados y enlace interinstitucional
- Movilidad táctica y abordaje seguro: maniobras con RHIB, aproximación, amarre y recuperación
- Equipos y tecnologías: EPP, señalización, localización satelital y registro de datos en campo
- Atención inmediata al afectado: valoración primaria, hipotermia, trauma y estabilización para evacuación
- Condiciones ambientales adversas: oleaje, visibilidad, corrientes y mitigación operativa
- Simulación y entrenamiento: escenarios críticos, uso de RV/RA y ejercicios con métricas de desempeño
- Documentación y mejora continua: lecciones aprendidas, indicadores (MTTA/MTTR) y actualización de SOPs
- Introducción a la optimización de RRHH y operaciones de tripulación: conceptos clave y alcance.
- Análisis de la estructura organizacional: roles, responsabilidades y jerarquías en la tripulación.
- Planificación estratégica de la fuerza laboral: previsión de necesidades, reclutamiento y selección.
- Gestión del rendimiento y evaluación del personal: establecimiento de objetivos, feedback y desarrollo.
- Programación y gestión de horarios: optimización de turnos, cumplimiento normativo y bienestar de la tripulación.
- Capacitación y desarrollo profesional: identificación de necesidades, diseño de programas y evaluación de resultados.
- Gestión de la compensación y beneficios: equidad salarial, incentivos y programas de bienestar.
- Comunicación interna y gestión del cambio: canales de comunicación, gestión de conflictos y clima laboral.
- Legislación laboral y cumplimiento normativo: derechos y obligaciones, seguridad y salud en el trabajo.
- Indicadores clave de rendimiento (KPIs): medición y análisis del desempeño de la tripulación y las operaciones.
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- Introducción a la Optimización de la Dotación: Conceptos y Beneficios
- Marco Legal y Normativo: Legislación laboral, convenios colectivos, regulaciones de seguridad
- Análisis de Carga de Trabajo: Identificación de tareas, tiempos, habilidades requeridas
- Planificación de la Dotación: Métodos, modelos, software de optimización
- Evaluación del Desempeño: Indicadores clave de rendimiento (KPIs), métricas de eficiencia
- Gestión del Absentismo y Rotación: Causas, impacto, estrategias de prevención y control
- Formación y Desarrollo: Identificación de necesidades, planes de capacitación, evaluación de la eficacia
- Ergonomía y Salud Laboral: Evaluación de riesgos, medidas preventivas, promoción de la salud
- Comunicación y Clima Laboral: Fomentar la colaboración, gestión de conflictos, mejora del ambiente de trabajo
- Seguridad en el Trabajo: Prevención de accidentes, planes de emergencia, cumplimiento normativo
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- Introducción a la Optimización de la Tripulación: Conceptos clave y beneficios
- Marco Legal y Normativo: Convenios STCW, OMI, y regulaciones nacionales
- Programación de la Tripulación: Factores a considerar, necesidades operativas y bienestar
- Herramientas de Software para la Programación: Sistemas TMS, hojas de cálculo y optimización
- Gestión de Horarios de Trabajo y Descanso: Cumplimiento del STCW y directrices de la OMI
- Eficiencia Operacional: Reducción de costos, optimización de recursos y mejora continua
- Gestión de la Fatiga: Identificación de riesgos, estrategias de mitigación y programas de concienciación
- Comunicación y Coordinación: Mejora del flujo de información entre la tripulación y la administración
- Evaluación del Desempeño de la Tripulación: KPIs, encuestas de satisfacción y feedback constructivo
- Cumplimiento y Auditorías: Preparación para inspecciones, documentación y acciones correctivas
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- Introducción a la dotación óptima: definición, importancia y beneficios.
- Marco legal: convenios internacionales (OIT, IMO), legislación nacional y acuerdos colectivos.
- Cálculo de la dotación: factores a considerar (tipo de buque, ruta, automatización, etc.).
- Gestión de horas de trabajo y descanso: cumplimiento normativo, registros y control.
- Fatiga laboral: definición, causas, consecuencias y métodos de detección.
- Estrategias de mitigación de la fatiga: diseño de horarios, rotaciones, pausas y condiciones ambientales.
- Tecnologías para la gestión de la fatiga: sistemas de monitorización, alertas y análisis de datos.
- Ergonomía y diseño del puesto de trabajo: impacto en la fatiga y el rendimiento.
- Formación y sensibilización: programas para la prevención de la fatiga y la promoción de hábitos saludables.
- Evaluación y mejora continua: indicadores de fatiga, análisis de incidentes y acciones correctivas.
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- Arquitectura y componentes del sistema: diseño estructural, materiales y subsistemas (mecánicos, eléctricos, electrónicos y de fluidos) con criterios de selección y montaje en entornos marinos
- Fundamentos y principios de operación: bases físicas y de ingeniería (termodinámica, mecánica de fluidos, electricidad, control y materiales) que explican el desempeño y los límites operativos
- Seguridad operativa y medioambiental (SHyA): análisis de riesgos, EPP, LOTO, atmósferas peligrosas, gestión de derrames y residuos, y planes de respuesta a emergencias
- Normativas y estándares aplicables: requisitos IMO/ISO/IEC y regulaciones locales; criterios de conformidad, certificación y buenas prácticas para operación y mantenimiento
- Inspección, pruebas y diagnóstico: inspección visual/dimensional, pruebas funcionales, análisis de datos y técnicas predictivas (vibraciones, termografía, análisis de fluidos) para identificar causas raíz
- Mantenimiento preventivo y predictivo: planes por horas/ciclos/temporada, lubricación, ajustes, calibraciones, sustitución de consumibles, verificación post-servicio y fiabilidad operacional
- Instrumentación, herramientas y metrología: equipos de medida y ensayo, software de diagnóstico, calibración y trazabilidad; criterios de selección, uso seguro y almacenamiento
- Integración e interfaces a bordo: compatibilidad mecánica, eléctrica, de fluidos y de datos; sellado y estanqueidad, EMC/EMI, protección contra corrosión y pruebas de interoperabilidad
- Calidad, pruebas de aceptación y puesta en servicio: control de procesos y materiales, FAT/SAT, pruebas en banco y de mar, criterios “go/no-go” y registro de evidencias
- Documentación técnica y práctica integradora: bitácoras, checklists, informes y caso práctico completo (seguridad → diagnóstico → intervención → verificación → reporte) aplicable a cualquier sistema
Plan de estudio - Módulos
- Gestión integral de incidentes en el mar: protocolos, roles y cadena de mando para respuesta coordinada
- Planificación y ejecución de operaciones: briefing, rutas, ventanas meteorológicas y criterios de go/no-go
- Evaluación rápida de riesgos: matriz de criticidad, control de escena y decisiones bajo presión
- Comunicación operativa: VHF/GMDSS, reportes estandarizados y enlace interinstitucional
- Movilidad táctica y abordaje seguro: maniobras con RHIB, aproximación, amarre y recuperación
- Equipos y tecnologías: EPP, señalización, localización satelital y registro de datos en campo
- Atención inmediata al afectado: valoración primaria, hipotermia, trauma y estabilización para evacuación
- Condiciones ambientales adversas: oleaje, visibilidad, corrientes y mitigación operativa
- Simulación y entrenamiento: escenarios críticos, uso de RV/RA y ejercicios con métricas de desempeño
- Documentación y mejora continua: lecciones aprendidas, indicadores (MTTA/MTTR) y actualización de SOPs
- Introducción a la optimización de RRHH y operaciones de tripulación: conceptos clave y alcance.
- Análisis de la estructura organizacional: roles, responsabilidades y jerarquías en la tripulación.
- Planificación estratégica de la fuerza laboral: previsión de necesidades, reclutamiento y selección.
- Gestión del rendimiento y evaluación del personal: establecimiento de objetivos, feedback y desarrollo.
- Programación y gestión de horarios: optimización de turnos, cumplimiento normativo y bienestar de la tripulación.
- Capacitación y desarrollo profesional: identificación de necesidades, diseño de programas y evaluación de resultados.
- Gestión de la compensación y beneficios: equidad salarial, incentivos y programas de bienestar.
- Comunicación interna y gestión del cambio: canales de comunicación, gestión de conflictos y clima laboral.
- Legislación laboral y cumplimiento normativo: derechos y obligaciones, seguridad y salud en el trabajo.
- Indicadores clave de rendimiento (KPIs): medición y análisis del desempeño de la tripulación y las operaciones.
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- Introducción a la Optimización de la Dotación: Conceptos y Beneficios
- Marco Legal y Normativo: Legislación laboral, convenios colectivos, regulaciones de seguridad
- Análisis de Carga de Trabajo: Identificación de tareas, tiempos, habilidades requeridas
- Planificación de la Dotación: Métodos, modelos, software de optimización
- Evaluación del Desempeño: Indicadores clave de rendimiento (KPIs), métricas de eficiencia
- Gestión del Absentismo y Rotación: Causas, impacto, estrategias de prevención y control
- Formación y Desarrollo: Identificación de necesidades, planes de capacitación, evaluación de la eficacia
- Ergonomía y Salud Laboral: Evaluación de riesgos, medidas preventivas, promoción de la salud
- Comunicación y Clima Laboral: Fomentar la colaboración, gestión de conflictos, mejora del ambiente de trabajo
- Seguridad en el Trabajo: Prevención de accidentes, planes de emergencia, cumplimiento normativo
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- Introducción a la Optimización de la Tripulación: Conceptos clave y beneficios
- Marco Legal y Normativo: Convenios STCW, OMI, y regulaciones nacionales
- Programación de la Tripulación: Factores a considerar, necesidades operativas y bienestar
- Herramientas de Software para la Programación: Sistemas TMS, hojas de cálculo y optimización
- Gestión de Horarios de Trabajo y Descanso: Cumplimiento del STCW y directrices de la OMI
- Eficiencia Operacional: Reducción de costos, optimización de recursos y mejora continua
- Gestión de la Fatiga: Identificación de riesgos, estrategias de mitigación y programas de concienciación
- Comunicación y Coordinación: Mejora del flujo de información entre la tripulación y la administración
- Evaluación del Desempeño de la Tripulación: KPIs, encuestas de satisfacción y feedback constructivo
- Cumplimiento y Auditorías: Preparación para inspecciones, documentación y acciones correctivas
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- Introducción a la dotación óptima: definición, importancia y beneficios.
- Marco legal: convenios internacionales (OIT, IMO), legislación nacional y acuerdos colectivos.
- Cálculo de la dotación: factores a considerar (tipo de buque, ruta, automatización, etc.).
- Gestión de horas de trabajo y descanso: cumplimiento normativo, registros y control.
- Fatiga laboral: definición, causas, consecuencias y métodos de detección.
- Estrategias de mitigación de la fatiga: diseño de horarios, rotaciones, pausas y condiciones ambientales.
- Tecnologías para la gestión de la fatiga: sistemas de monitorización, alertas y análisis de datos.
- Ergonomía y diseño del puesto de trabajo: impacto en la fatiga y el rendimiento.
- Formación y sensibilización: programas para la prevención de la fatiga y la promoción de hábitos saludables.
- Evaluación y mejora continua: indicadores de fatiga, análisis de incidentes y acciones correctivas.
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- Arquitectura y componentes del sistema: diseño estructural, materiales y subsistemas (mecánicos, eléctricos, electrónicos y de fluidos) con criterios de selección y montaje en entornos marinos
- Fundamentos y principios de operación: bases físicas y de ingeniería (termodinámica, mecánica de fluidos, electricidad, control y materiales) que explican el desempeño y los límites operativos
- Seguridad operativa y medioambiental (SHyA): análisis de riesgos, EPP, LOTO, atmósferas peligrosas, gestión de derrames y residuos, y planes de respuesta a emergencias
- Normativas y estándares aplicables: requisitos IMO/ISO/IEC y regulaciones locales; criterios de conformidad, certificación y buenas prácticas para operación y mantenimiento
- Inspección, pruebas y diagnóstico: inspección visual/dimensional, pruebas funcionales, análisis de datos y técnicas predictivas (vibraciones, termografía, análisis de fluidos) para identificar causas raíz
- Mantenimiento preventivo y predictivo: planes por horas/ciclos/temporada, lubricación, ajustes, calibraciones, sustitución de consumibles, verificación post-servicio y fiabilidad operacional
- Instrumentación, herramientas y metrología: equipos de medida y ensayo, software de diagnóstico, calibración y trazabilidad; criterios de selección, uso seguro y almacenamiento
- Integración e interfaces a bordo: compatibilidad mecánica, eléctrica, de fluidos y de datos; sellado y estanqueidad, EMC/EMI, protección contra corrosión y pruebas de interoperabilidad
- Calidad, pruebas de aceptación y puesta en servicio: control de procesos y materiales, FAT/SAT, pruebas en banco y de mar, criterios “go/no-go” y registro de evidencias
- Documentación técnica y práctica integradora: bitácoras, checklists, informes y caso práctico completo (seguridad → diagnóstico → intervención → verificación → reporte) aplicable a cualquier sistema
- Introducción a la optimización de la dotación: Conceptos clave y beneficios.
- Marco legal y normativo: Legislación laboral, convenios colectivos y regulaciones específicas del sector.
- Análisis de la carga de trabajo: Identificación de tareas, tiempos y habilidades requeridas por puesto.
- Planificación de la dotación: Modelos de previsión, dimensionamiento y asignación de recursos humanos.
- Análisis de la rotación y absentismo: Causas, impacto y estrategias de gestión.
- Diseño de horarios y turnos de trabajo: Optimización de la cobertura, descanso y conciliación.
- Evaluación del desempeño y gestión del talento: Identificación de potencial, planes de carrera y desarrollo.
- Costes laborales: Análisis, control y estrategias de optimización (salarios, beneficios, formación).
- Auditorías internas: Preparación, ejecución y planes de mejora continua en la gestión de la dotación.
- Tecnología y herramientas de gestión de la dotación: Software, automatización y análisis de datos.
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- Introducción a la gestión de tripulaciones: roles, responsabilidades y marco legal
- Legislación laboral marítima: convenios de la OIT, contratos y derechos
- Selección y contratación: perfiles, verificación de credenciales y referencias
- Planificación de dotaciones mínimas y asignación de tareas a bordo
- Gestión de turnos y descanso: optimización de la eficiencia y reducción de la fatiga
- Comunicación efectiva: canales, protocolos y resolución de conflictos
- Evaluación del desempeño: KPIs, feedback y planes de mejora individuales
- Formación y capacitación continua: actualización de competencias y certificación STCW
- Gestión de emergencias: simulacros, procedimientos y coordinación de equipos
- Bienestar y salud a bordo: prevención de riesgos laborales y apoyo psicológico
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- Introducción a la Optimización de Recursos Humanos: Conceptos clave y beneficios.
- Análisis de la Demanda de Tripulaciones: Previsión, factores influyentes y modelos.
- Legislación Laboral y Normativa Específica: Cumplimiento legal en la gestión de tripulaciones.
- Diseño de Horarios y Turnos de Trabajo: Optimización de la productividad y bienestar.
- Asignación de Recursos: Criterios, herramientas y resolución de conflictos.
- Gestión del Rendimiento y Evaluación del Personal: Indicadores clave y feedback.
- Software de Programación de Tripulaciones: Selección, implementación y uso eficiente.
- Gestión de Vacaciones, Permisos y Ausencias: Políticas, planificación y control.
- Costos Laborales y Optimización de Presupuesto: Análisis, estrategias y control.
- Tendencias y Mejores Prácticas en la Optimización de Recursos Humanos.
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- Introducción a la optimización de la tripulación: Definición, objetivos y beneficios.
- Marco normativo internacional y nacional: Convenios, regulaciones y leyes aplicables.
- STCW y sus enmiendas: Requisitos de titulación, formación y experiencia.
- Planificación estratégica de la tripulación: Análisis de necesidades, perfiles y roles.
- Programación de tareas y guardias: Optimización de horarios, descansos y rotaciones.
- Gestión de la fatiga: Identificación, prevención y estrategias de mitigación.
- Evaluación del rendimiento individual y colectivo: Indicadores clave, feedback y mejora continua.
- Comunicación efectiva y trabajo en equipo: Herramientas, técnicas y resolución de conflictos.
- Bienestar y salud a bordo: Promoción de hábitos saludables, apoyo psicológico y gestión del estrés.
- Cultura de seguridad y mejora continua: Fomento de la responsabilidad, el reporting y el aprendizaje.
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Salidas profesionales
- Planificador de horarios de tripulación: Optimización de horarios para asegurar cumplimiento normativo y eficiencia operativa.
- Gestor de licencias y certificaciones: Mantenimiento y actualización de registros de tripulación, asegurando el cumplimiento legal.
- Coordinador de viajes y logística: Organización de traslados, alojamientos y permisos de viaje para la tripulación.
- Responsable de reclutamiento y selección de tripulación: Identificación, evaluación y contratación de personal cualificado.
- Especialista en formación y desarrollo de tripulación: Diseño e implementación de programas de capacitación y actualización profesional.
- Analista de costos de tripulación: Control y seguimiento de presupuestos, buscando oportunidades de optimización económica.
- Consultor en gestión de recursos humanos marítimos: Asesoramiento a empresas navieras en materia de legislación laboral y gestión de personal.
- Auditor de cumplimiento de normativas laborales marítimas: Verificación del cumplimiento de convenios internacionales y regulaciones locales.
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Requisitos de admisión

Perfil académico/profesional:
Grado/Licenciatura en Náutica/Transporte Marítimo, Ingeniería Naval/Marina o titulación afín; o experiencia profesional acreditada en puente/operaciones.

Competencia lingüística:
Recomendado inglés marítimo (SMCP) funcional para simulaciones y materiales técnicos.

Documentación:
CV actualizado, copia de titulación o libreta de embarque, DNI/Pasaporte, carta de motivación.

Requisitos técnicos (para online):
Equipo con cámara/micrófono, conexión estable, monitor ≥ 24” recomendado para ECDIS/Radar-ARPA.
Proceso de admisión y fechas

1. Solicitud
online
(formulario + documentos).

2. Revisión académica y entrevista
(perfil/objetivos/compatibilidad horaria).

3. Decisión de admisión
(+ propuesta de beca si aplica).

4. Reserva de plaza
(depósito) y matrícula.

5. Inducción
(acceso a campus, calendarios, guías de simulador).
Becas y ayudas
- Optimiza tu planificación: Aprende a gestionar eficientemente los recursos humanos a bordo, minimizando costes y maximizando la productividad.
- Cumplimiento normativo: Domina las regulaciones internacionales y locales sobre dotación de personal y horas de trabajo.
- Gestión de conflictos: Desarrolla habilidades para resolver problemas y fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.
- Herramientas y software: Familiarízate con las últimas tecnologías para la gestión de tripulaciones y la optimización de horarios.
- Casos prácticos: Analiza escenarios reales y aplica las mejores prácticas para la toma de decisiones efectivas.
Testimonios
Implementé un sistema de gestión de recursos de tripulación que redujo las horas extra en un 15% y aumentó la satisfacción de la tripulación en un 20%, al tiempo que mantuvimos el 100% del cumplimiento de los requisitos operativos.
Dominé las maniobras de navegación costera e instrumentos de navegación electrónica, obteniendo la calificación más alta en la simulación de rescate en alta mar, demostrando mi capacidad para liderar bajo presión y aplicar eficazmente los conocimientos adquiridos.
Implementé un nuevo sistema de programación de tripulaciones basado en las habilidades y la disponibilidad, reduciendo las horas extra en un 15% y aumentando la satisfacción de la tripulación en un 20% en el último trimestre.
Implementé un sistema de gestión de recursos de tripulación que redujo las demoras relacionadas con la tripulación en un 15% y aumentó la satisfacción de la tripulación en un 12% en seis meses, optimizando la programación y mejorando la comunicación.
Preguntas frecuentes
Mejorar la seguridad y la eficiencia de las operaciones al optimizar la utilización de la tripulación.
Sí. El itinerario incluye ECDIS/Radar-ARPA/BRM con escenarios de puerto, oceánica, niebla, temporal y SAR.
Online con sesiones en vivo; opción híbrida para estancias de simulador/prácticas mediante convenios.
Mejorar la seguridad y la eficiencia de las operaciones al optimizar la utilización de la tripulación.
Recomendado SMCP funcional. Ofrecemos materiales de apoyo para fraseología estándar.
Sí, con titulación afín o experiencia en operaciones marítimas/portuarias. La entrevista de admisión confirmará encaje.
Opcionales (3–6 meses) a través de Empresas & Colaboraciones y la Red de Egresados.
Prácticas en simulador (rúbricas), planes de derrota, SOPs, checklists, micro-tests y TFM aplicado.
Título propio de Navalis Magna University + portafolio operativo (tracks, SOPs, informes y KPIs) útil para auditorías y empleo.
- Introducción a la optimización de la tripulación: Definición, objetivos y beneficios.
- Marco normativo internacional y nacional: Convenios, regulaciones y leyes aplicables.
- STCW y sus enmiendas: Requisitos de titulación, formación y experiencia.
- Planificación estratégica de la tripulación: Análisis de necesidades, perfiles y roles.
- Programación de tareas y guardias: Optimización de horarios, descansos y rotaciones.
- Gestión de la fatiga: Identificación, prevención y estrategias de mitigación.
- Evaluación del rendimiento individual y colectivo: Indicadores clave, feedback y mejora continua.
- Comunicación efectiva y trabajo en equipo: Herramientas, técnicas y resolución de conflictos.
- Bienestar y salud a bordo: Promoción de hábitos saludables, apoyo psicológico y gestión del estrés.
- Cultura de seguridad y mejora continua: Fomento de la responsabilidad, el reporting y el aprendizaje.
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Solicitar información
- Completa el Formulario de Solicitud
- Adjunta CV/Titulación (si la tienes a mano).
- Indica tu cohorte preferida (enero/mayo/septiembre) y si deseas opción híbrida con sesiones de simulador.
Un asesor académico se pondrá en contacto en 24–48 h para guiarte en admisión, becas y compatibilidad con tu agenda profesional.
Profesorado
Ing. Tomás Riera
Profesor Titular
Ing. Tomás Riera
Profesor Titular
Ing. Sofía Marquina
Profesora Titular
Ing. Sofía Marquina
Profesora Titular
Ing. Javier Bañuls
Profesor Titular
Ing. Javier Bañuls
Profesor Titular
Dra. Nuria Llobregat
Profesora Titular
Dra. Nuria Llobregat
Profesora Titular
Dr. Pau Ferrer
Profesor Titular
Dr. Pau Ferrer
Profesor Titular
Cap. Javier Abaroa (MCA)
Profesor Titular
Cap. Javier Abaroa (MCA)
Profesor Titular