Diplomado en Gestión de personal internacional
¿Por qué este master?
El Diplomado en Gestión de Personal Internacional te prepara para liderar equipos multiculturales y optimizar la administración de talento en un entorno global. Aprenderás a manejar las complejidades legales y culturales del empleo internacional, desde la contratación y expatriación hasta la compensación y beneficios en diferentes países. Domina las estrategias para construir una cultura organizacional inclusiva y gestionar el desempeño en equipos diversos, asegurando el cumplimiento normativo y el éxito empresarial a escala global.
Ventajas diferenciales
- Enfoque práctico: casos de estudio reales y herramientas aplicables a tu día a día.
- Expertos internacionales: aprende de profesionales con experiencia en diversas regiones del mundo.
- Networking global: conecta con otros profesionales y amplía tu red de contactos.
- Plantillas y recursos descargables: optimiza tus procesos de gestión de personal internacional.
- Flexibilidad: estudia a tu propio ritmo con acceso a contenido online las 24 horas.
¿A quién va dirigido?
- Profesionales de RRHH que buscan liderar equipos globales, optimizar la gestión del talento y asegurar el cumplimiento normativo internacional.
- Gerentes y líderes de equipo que necesitan adaptar su estilo de liderazgo a contextos multiculturales y potenciar la productividad de equipos remotos.
- Emprendedores y dueños de negocios que desean expandirse a mercados internacionales y requieren conocimientos en gestión de personal transfronteriza.
- Consultores de gestión interesados en especializarse en el ámbito de la gestión de personal internacional y ofrecer soluciones innovadoras a sus clientes.
- Estudiantes y graduados en Administración de Empresas, Derecho o Relaciones Internacionales que aspiran a una carrera en el ámbito global y buscan un conocimiento profundo de la gestión de personal internacional.
Flexibilidad para tu desarrollo profesional
Diseñado para profesionales con agendas exigentes: modalidad online flexible, materiales descargables y acceso a expertos internacionales.
Objetivos y competencias
Liderar equipos multiculturales hacia el éxito global:
«Fomentar la comunicación intercultural efectiva, adaptando estilos de liderazgo y estrategias de gestión a las particularidades culturales de cada miembro del equipo para maximizar el rendimiento y la cohesión.»
Navegar con éxito las complejidades legales y culturales en la gestión de talento global:
«Adaptar estrategias de reclutamiento y gestión del desempeño considerando las leyes laborales locales y las normas culturales, mitigando riesgos legales y fomentando un ambiente de trabajo inclusivo.»
Optimizar las estrategias de compensación y beneficios para atraer y retener talento internacional:
«Investigar modelos de compensación global competitivos y diseñar paquetes de beneficios flexibles que consideren las necesidades y regulaciones locales de cada país.»
Desarrollar políticas de movilidad internacional efectivas y equitativas:
«Diseñar e implementar protocolos de evaluación y selección transparentes, considerando la diversidad y promoviendo la igualdad de oportunidades para todos los empleados.»
Construir una marca empleadora globalmente atractiva:
«Desarrollar una EVP diferenciada y comunicarla consistentemente en todos los canales, atrayendo talento diverso y de alto potencial a nivel mundial.»
Implementar programas de formación y desarrollo que impulsen el crecimiento profesional de los empleados a escala global:
«Diseñar itinerarios de aprendizaje personalizados, combinando formación online y presencial, adaptados a las necesidades y culturas locales de cada región.»
Plan de estudio - Módulos
- Introducción a la nómina global: conceptos clave y desafíos
- Legislación laboral internacional: convenios, directivas y regulaciones
- Expatriación: tipos de asignación, políticas y planificación
- Impuestos internacionales: residencia fiscal, doble imposición y convenios
- Seguridad social y beneficios para expatriados: coberturas y coordinación
- Compliance laboral: prevención de riesgos, auditorías y sanciones
- Remuneración para expatriados: salary split, equalization y protección
- Gestión de la movilidad internacional: visas, permisos de trabajo y repatriación
- Software y herramientas para la gestión de nómina global y expatriación
- Ética y responsabilidad social en la gestión de la nómina global
‘
- Introducción al Talento Global: Definición, alcance y tendencias.
- Marco Legal y Regulatorio: Leyes de inmigración, visados y permisos de trabajo.
- Compliance Laboral Internacional: Normativas sobre salarios, horarios y condiciones laborales.
- Estrategias de Atracción de Talento Global: Employer branding, reclutamiento internacional y programas de movilidad.
- Gestión de la Diversidad e Inclusión: Políticas, programas y sensibilización intercultural.
- Compensación y Beneficios Globales: Diseño de paquetes competitivos y equitativos.
- Gestión del Desempeño y Desarrollo Profesional: Evaluación, feedback y planes de carrera a nivel global.
- Aspectos Fiscales y de Seguridad Social: Implicaciones para empleados y empleadores en movilidad internacional.
- Ética y Compliance en la Gestión de Talento: Transparencia, privacidad y responsabilidad social.
- Riesgos y desafíos en la gestión de talento global y estrategias de mitigación.
‘
- Introducción al capital humano global: Definición, alcance e importancia estratégica
- Marco legal global: Normativas internacionales, tratados y agencias reguladoras
- Gestión de la expatriación: Selección, preparación, asignación y repatriación
- Compensación y beneficios globales: Diseño de paquetes competitivos y equitativos
- Diversidad, equidad e inclusión (DEI) en un contexto global: Estrategias y mejores prácticas
- Gestión del talento global: Identificación, desarrollo y retención del talento en diferentes culturas
- Comunicación intercultural y gestión de equipos virtuales globales
- Cumplimiento laboral global: Contratos, horas de trabajo, seguridad social e impuestos
- Riesgos y desafíos del capital humano global: Gestión de crisis, seguridad y geopolítica
- Tendencias futuras en la gestión del capital humano global: Tecnología, globalización y el futuro del trabajo
‘
«`html
- Introducción al liderazgo global: desafíos y oportunidades.
- Cultura y liderazgo: dimensiones culturales, comunicación intercultural, adaptación cultural.
- Modelos de liderazgo: liderazgo transformacional, liderazgo situacional, liderazgo resonante en un contexto global.
- Desarrollo de equipos multiculturales: cohesión, gestión de conflictos, diversidad e inclusión.
- Expatriación: preparación, asignación, repatriación, gestión de la carrera internacional.
- Compensación internacional: estructuras salariales, beneficios, impuestos, equidad y competitividad.
- Movilidad global: políticas de movilidad, gestión de riesgos, cumplimiento normativo.
- Negociación intercultural: estrategias, tácticas, estilos de negociación.
- Ética y responsabilidad social corporativa en el liderazgo global.
- Tendencias futuras en liderazgo global, expatriación y compensación internacional.
«`
- Introducción a la movilidad internacional: conceptos clave y tendencias globales.
- Análisis del contexto: factores económicos, políticos, sociales y culturales que influyen en la movilidad.
- Tipos de movilidad: expatriación tradicional, asignaciones a corto plazo, movilidad virtual, viajes de negocios.
- El proceso de expatriación: selección de candidatos, preparación y formación intercultural.
- Compensación y beneficios: paquetes salariales, impuestos, vivienda, educación, seguros médicos.
- Aspectos legales y regulatorios: visados, permisos de trabajo, seguridad social.
- Gestión del rendimiento y desarrollo profesional en el extranjero.
- Apoyo a la familia: adaptación cultural, educación de los hijos, apoyo al cónyuge.
- Planificación del retorno: repatriación, gestión de la carrera profesional, adaptación cultural inversa.
- Estrategias de retención del talento internacional: desarrollo de carrera, mentoring, programas de reconocimiento.
‘
- Introducción a la interculturalidad en el contexto global: Definiciones, dimensiones y modelos.
- Comunicación intercultural efectiva: Barreras, estrategias de adaptación y escucha activa.
- Aspectos legales de la nómina global: Cumplimiento normativo, regulaciones laborales internacionales y seguridad social.
- Diseño de paquetes de compensación y beneficios globales: Equidad, competitividad y consideraciones fiscales.
- Políticas de expatriación: Criterios de selección, preparación cultural y gestión del retorno.
- Impuestos internacionales para expatriados: Doble imposición, convenios fiscales y asesoramiento especializado.
- Gestión de la diversidad y la inclusión en equipos globales: Sensibilidad cultural, resolución de conflictos y promoción de la colaboración.
- Retos de la expatriación: Adaptación familiar, aislamiento, choque cultural inverso y gestión de expectativas.
- Tecnología y herramientas para la gestión de la nómina global y la expatriación: Plataformas de gestión de recursos humanos, software de cumplimiento y comunicación.
- Ética y responsabilidad social en la gestión intercultural, la nómina global y la expatriación.
‘
- Fundamentos de la Gestión Global de RRHH: Tendencias, desafíos y oportunidades en un entorno globalizado.
- Estrategias de Expansión Internacional: Modelos de entrada a mercados, consideraciones culturales y legales.
- Legislación Laboral Comparada: Análisis de las leyes laborales en diferentes países y su impacto en la gestión de RRHH.
- Compensación y Beneficios Globales: Diseño de paquetes de compensación competitivos y culturalmente relevantes.
- Gestión del Talento Internacional: Reclutamiento, selección, desarrollo y retención de talento en un contexto global.
- Movilidad Internacional de Empleados: Políticas de expatriación, repatriación y gestión de asignaciones internacionales.
- Diversidad e Inclusión Global: Estrategias para fomentar la diversidad y la inclusión en equipos multiculturales.
- Comunicación Intercultural: Desarrollo de habilidades de comunicación efectiva en entornos diversos.
- Tecnología y RRHH Global: Implementación de soluciones tecnológicas para la gestión eficiente de RRHH a nivel global.
- Ética y Responsabilidad Social Corporativa en RRHH: Consideraciones éticas y de sostenibilidad en la gestión global de RRHH.
‘
- Introducción a la Globalización y la Expatriación: Tendencias y Desafíos.
- Marco Legal y Regulatorio Internacional: Visas, permisos de trabajo y cumplimiento normativo.
- Diseño de Políticas de Expatriación: Compensación, beneficios, impuestos y movilidad global.
- Selección y Preparación de Expatriados: Perfiles, evaluaciones y capacitación intercultural.
- Gestión del Desempeño y Desarrollo Profesional en Asignaciones Internacionales.
- Retorno y Reintegración: Repatriación, gestión del talento y capitalización de la experiencia.
- Gestión de la Diversidad y la Inclusión en Equipos Globales.
- Comunicación Intercultural: Barreras, estrategias y herramientas para la colaboración efectiva.
- Salud y Seguridad en el Ámbito Global: Riesgos, prevención y bienestar de los expatriados.
- Tecnología y Capital Humano Global: Plataformas, datos y transformación digital en la gestión internacional.
‘
- Introducción al Liderazgo Global: Desafíos y oportunidades en un mundo interconectado.
- Estrategias de Atracción de Talento Global: Reclutamiento internacional, Employer Branding global.
- Gestión de la Diversidad e Inclusión: Sensibilidad cultural, equidad y pertenencia en equipos globales.
- Desarrollo de Líderes Transculturales: Competencias interculturales, comunicación efectiva, gestión de conflictos.
- Movilidad Internacional de Empleados: Políticas de expatriación, aspectos legales, fiscales y de inmigración.
- Compensación y Beneficios Globales: Equidad salarial, paquetes de beneficios competitivos a nivel internacional.
- Gestión del Rendimiento en Equipos Globales: Establecimiento de objetivos, feedback intercultural, evaluación del desempeño.
- Tecnología y Liderazgo Virtual: Herramientas de colaboración, comunicación remota, gestión de equipos virtuales.
- Gestión del Cambio en Organizaciones Globales: Adaptación cultural, comunicación transparente, gestión de la resistencia.
- Ética y Responsabilidad Social Corporativa Global: Sostenibilidad, derechos humanos, impacto social y ambiental.
‘
- Introducción al liderazgo transcultural: conceptos clave y modelos
- Culturas y valores: dimensiones culturales de Hofstede, Trompenaars, etc.
- Comunicación intercultural: barreras, estrategias y adaptación
- Negociación transcultural y gestión de conflictos internacionales
- Expatriación: ciclo, desafíos, apoyo y repatriación
- Selección de expatriados: perfiles, competencias y preparación cultural
- Compensación global: modelos, equidad, movilidad y beneficios
- Impuestos y seguridad social en asignaciones internacionales
- Gestión del desempeño y desarrollo profesional en el extranjero
- Ética y responsabilidad social corporativa en contextos globales
‘
Salidas profesionales
«`html
- Especialista en expatriación y reubicación internacional: Gestión integral de traslados de empleados a otros países, incluyendo trámites migratorios, adaptación cultural y soporte familiar.
- Responsable de Recursos Humanos Internacional: Desarrollo e implementación de políticas de RRHH adaptadas a diferentes contextos culturales y legales.
- Consultor en gestión intercultural: Asesoramiento a empresas para mejorar la comunicación y colaboración entre equipos multiculturales.
- Gestor de la compensación y beneficios internacionales: Diseño y administración de paquetes salariales y beneficios para empleados expatriados y locales, asegurando la equidad y el cumplimiento legal.
- Reclutador internacional: Búsqueda y selección de talento en mercados globales, utilizando diversas estrategias y herramientas de reclutamiento.
- Especialista en desarrollo organizacional internacional: Implementación de programas de formación y desarrollo para equipos internacionales, promoviendo el liderazgo y el crecimiento profesional.
- Auditor de cumplimiento laboral internacional: Verificación del cumplimiento de las leyes laborales en diferentes países, identificando riesgos y proponiendo soluciones.
- Analista de datos de RRHH internacional: Recopilación y análisis de datos sobre la fuerza laboral global para la toma de decisiones estratégicas en materia de RRHH.
«`
Requisitos de admisión
Perfil académico/profesional:
Grado/Licenciatura en Náutica/Transporte Marítimo, Ingeniería Naval/Marina o titulación afín; o experiencia profesional acreditada en puente/operaciones.
Competencia lingüística:
Recomendado inglés marítimo (SMCP) funcional para simulaciones y materiales técnicos.
Documentación:
CV actualizado, copia de titulación o libreta de embarque, DNI/Pasaporte, carta de motivación.
Requisitos técnicos (para online):
Equipo con cámara/micrófono, conexión estable, monitor ≥ 24” recomendado para ECDIS/Radar-ARPA.
Proceso de admisión y fechas
1. Solicitud
online
(formulario + documentos).
2. Revisión académica y entrevista
(perfil/objetivos/compatibilidad horaria).
3. Decisión de admisión
(+ propuesta de beca si aplica).
4. Reserva de plaza
(depósito) y matrícula.
5. Inducción
(acceso a campus, calendarios, guías de simulador).
Becas y ayudas
- Domina la gestión global: Estrategias y herramientas para liderar equipos multiculturales y optimizar el rendimiento internacional.
- Legislación internacional laboral: Conoce las normativas clave, evita riesgos legales y asegura el cumplimiento en cada país.
- Compensación y beneficios globales: Diseña paquetes atractivos y competitivos adaptados a las necesidades y regulaciones locales.
- Movilidad internacional de empleados: Gestiona traslados, expatriaciones y repatriaciones con eficiencia y sensibilidad cultural.
- Desarrolla tu liderazgo global: Fortalece tus habilidades interculturales y conviértete en un líder capaz de inspirar y motivar en cualquier contexto.
Testimonios
El Diplomado en Gestión de Personal Internacional me brindó las herramientas y conocimientos necesarios para liderar la expansión internacional de nuestra empresa. Gracias a la formación recibida, pude implementar con éxito un programa de reclutamiento y onboarding para nuestros nuevos equipos en Latinoamérica, reduciendo la tasa de rotación en un 15% y aumentando la productividad en un 12% en el primer trimestre.
El Diplomado en Liderazgo & Gestión de Tripulaciones me proporcionó las herramientas y perspectivas necesarias para mejorar significativamente mi desempeño como líder. Aprendí a comunicarme de manera más efectiva, a delegar responsabilidades estratégicamente y a motivar a mi equipo para alcanzar metas ambiciosas. Gracias a la aplicación de los conocimientos adquiridos, logramos un aumento del 20% en la productividad y una disminución del 15% en la rotación de personal en mi departamento.
El Diplomado en Gestión de Personal Internacional me proporcionó las herramientas y conocimientos necesarios para liderar la expansión internacional de nuestra empresa. Gracias a la formación recibida, implementé un programa de onboarding global que redujo la tasa de rotación de personal expatriado en un 15% y aumentó la satisfacción laboral en un 20% en el primer año. Además, la comprensión de las leyes laborales internacionales y las diferencias culturales me permitió negociar acuerdos beneficiosos tanto para la empresa como para nuestros empleados en diferentes países.
Este diplomado me proporcionó las herramientas y conocimientos necesarios para liderar la expansión internacional de nuestra empresa. Implementé nuevas estrategias de reclutamiento y onboarding, logrando conformar equipos multiculturales de alto rendimiento en tres nuevos mercados, con una tasa de retención del 95% en el primer año.
Preguntas frecuentes
Gestionar el capital humano en contextos globales, considerando las diferencias culturales, legales y socioeconómicas de diversos países.
Sí. El itinerario incluye ECDIS/Radar-ARPA/BRM con escenarios de puerto, oceánica, niebla, temporal y SAR.
Online con sesiones en vivo; opción híbrida para estancias de simulador/prácticas mediante convenios.
Profesionales de recursos humanos o cualquier persona involucrada en la gestión de equipos internacionales, incluyendo reclutamiento, selección, compensación, beneficios, capacitación y desarrollo.
Recomendado SMCP funcional. Ofrecemos materiales de apoyo para fraseología estándar.
Sí, con titulación afín o experiencia en operaciones marítimas/portuarias. La entrevista de admisión confirmará encaje.
Opcionales (3–6 meses) a través de Empresas & Colaboraciones y la Red de Egresados.
Prácticas en simulador (rúbricas), planes de derrota, SOPs, checklists, micro-tests y TFM aplicado.
Título propio de Navalis Magna University + portafolio operativo (tracks, SOPs, informes y KPIs) útil para auditorías y empleo.
- Introducción al liderazgo transcultural: conceptos clave y modelos
- Culturas y valores: dimensiones culturales de Hofstede, Trompenaars, etc.
- Comunicación intercultural: barreras, estrategias y adaptación
- Negociación transcultural y gestión de conflictos internacionales
- Expatriación: ciclo, desafíos, apoyo y repatriación
- Selección de expatriados: perfiles, competencias y preparación cultural
- Compensación global: modelos, equidad, movilidad y beneficios
- Impuestos y seguridad social en asignaciones internacionales
- Gestión del desempeño y desarrollo profesional en el extranjero
- Ética y responsabilidad social corporativa en contextos globales
‘
Solicitar información
- Completa el Formulario de Solicitud
- Adjunta CV/Titulación (si la tienes a mano).
- Indica tu cohorte preferida (enero/mayo/septiembre) y si deseas opción híbrida con sesiones de simulador.
Un asesor académico se pondrá en contacto en 24–48 h para guiarte en admisión, becas y compatibilidad con tu agenda profesional.
