1. Gestión integral de incidentes en el mar: protocolos, roles y cadena de mando para respuesta coordinada
2. Planificación y ejecución de operaciones: briefing, rutas, ventanas meteorológicas y criterios de go/no-go
3. Evaluación rápida de riesgos: matriz de criticidad, control de escena y decisiones bajo presión
4. Comunicación operativa: VHF/GMDSS, reportes estandarizados y enlace interinstitucional
5. Movilidad táctica y abordaje seguro: maniobras con RHIB, aproximación, amarre y recuperación
6. Equipos y tecnologías: EPP, señalización, localización satelital y registro de datos en campo
7. Atención inmediata al afectado: valoración primaria, hipotermia, trauma y estabilización para evacuación
8. Condiciones ambientales adversas: oleaje, visibilidad, corrientes y mitigación operativa
9. Simulación y entrenamiento: escenarios críticos, uso de RV/RA y ejercicios con métricas de desempeño
10. Documentación y mejora continua: lecciones aprendidas, indicadores (MTTA/MTTR) y actualización de SOPs

1. Introducción a los estándares de competencia: Definición, tipos y su importancia en el desempeño laboral.
2. Identificación de las competencias clave: Metodologías para determinar las habilidades, conocimientos y actitudes esenciales para un puesto.
3. Diseño de indicadores de desempeño: Creación de métricas objetivas y medibles para evaluar el nivel de competencia.
4. El proceso de feedback: Tipos de feedback, principios para una comunicación efectiva y cómo crear un ambiente propicio.
5. Técnicas de feedback constructivo: Cómo ofrecer retroalimentación específica, equilibrada y orientada a la mejora.
6. El feedback 360 grados: Implementación, beneficios y desafíos de la evaluación multifuente.
7. Análisis de brechas de competencia: Identificación de áreas de mejora y desarrollo individual y grupal.
8. Planes de desarrollo individualizados: Diseño de estrategias de capacitación y desarrollo personalizadas.
9. Implementación de ciclos de mejora continua: Metodología PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) aplicada al desarrollo de competencias.
10. Herramientas para el seguimiento y la evaluación: Software y plataformas para la gestión del desempeño y la mejora continua.

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1. Fundamentos de la evaluación: Propósitos, principios y ética.
2. Criterios de evaluación: Validez, fiabilidad, objetividad y equidad.
3. Evaluación formativa y sumativa: Diferencias, ventajas y desventajas.
4. Métodos de evaluación: Pruebas objetivas, ensayos, proyectos, portafolios y observación.
5. Diseño de instrumentos de evaluación: Rúbricas, listas de cotejo y escalas de valoración.
6. Elaboración de preguntas y tareas de evaluación: Tipos, niveles cognitivos y alineación curricular.
7. Recogida y análisis de datos: Técnicas estadísticas descriptivas e inferenciales básicas.
8. Feedback efectivo: Características, tipos, momentos y estrategias para su entrega.
9. Uso del feedback para la mejora continua: Planes de acción y seguimiento del progreso.
10. Evaluación de programas y políticas educativas: Modelos y enfoques.

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1. Introducción a los Estándares OMI: Convenios, Códigos y Resoluciones clave.
2. Competencias OMI (STCW): Estructura, niveles y actualización.
3. Evaluación de la Competencia: Métodos y herramientas.
4. Evaluación 360°: Fundamentos, beneficios y desafíos.
5. Diseño de un programa de Evaluación 360° basado en Estándares OMI.
6. Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) alineados con los Estándares OMI.
7. Recopilación de datos para la Evaluación 360°: Observación, cuestionarios, entrevistas.
8. Análisis de resultados: Identificación de fortalezas y áreas de mejora.
9. Elaboración de planes de acción personalizados para el desarrollo de competencias.
10. Implementación y seguimiento: Evaluación continua y mejora del programa.

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1. Fundamentos de la evaluación: Propósitos, principios y tipos de evaluación.
2. Criterios de evaluación: Definición, desarrollo y alineación con objetivos de aprendizaje.
3. Técnicas e instrumentos de evaluación: Rúbricas, listas de cotejo, portafolios, pruebas objetivas y subjetivas.
4. Feedback efectivo: Características, momentos y canales para proporcionar feedback significativo.
5. El arte de la retroalimentación: Técnicas para comunicar feedback constructivo y motivador.
6. Mejora continua: Ciclo de Deming (PDCA) y su aplicación en la evaluación y el aprendizaje.
7. Análisis de datos de evaluación: Identificación de fortalezas, debilidades y áreas de mejora.
8. Estrategias de mejora: Diseño e implementación de planes de acción basados en la evaluación.
9. Evaluación formativa y sumativa: Diferencias, propósitos y aplicación en el proceso de enseñanza-aprendizaje.
10. Ética en la evaluación: Confidencialidad, transparencia y justicia en la aplicación de los criterios.

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1. Arquitectura y componentes del sistema: diseño estructural, materiales y subsistemas (mecánicos, eléctricos, electrónicos y de fluidos) con criterios de selección y montaje en entornos marinos
2. Fundamentos y principios de operación: bases físicas y de ingeniería (termodinámica, mecánica de fluidos, electricidad, control y materiales) que explican el desempeño y los límites operativos
3. Seguridad operativa y medioambiental (SHyA): análisis de riesgos, EPP, LOTO, atmósferas peligrosas, gestión de derrames y residuos, y planes de respuesta a emergencias
4. Normativas y estándares aplicables: requisitos IMO/ISO/IEC y regulaciones locales; criterios de conformidad, certificación y buenas prácticas para operación y mantenimiento
5. Inspección, pruebas y diagnóstico: inspección visual/dimensional, pruebas funcionales, análisis de datos y técnicas predictivas (vibraciones, termografía, análisis de fluidos) para identificar causas raíz
6. Mantenimiento preventivo y predictivo: planes por horas/ciclos/temporada, lubricación, ajustes, calibraciones, sustitución de consumibles, verificación post-servicio y fiabilidad operacional
7. Instrumentación, herramientas y metrología: equipos de medida y ensayo, software de diagnóstico, calibración y trazabilidad; criterios de selección, uso seguro y almacenamiento
8. Integración e interfaces a bordo: compatibilidad mecánica, eléctrica, de fluidos y de datos; sellado y estanqueidad, EMC/EMI, protección contra corrosión y pruebas de interoperabilidad
9. Calidad, pruebas de aceptación y puesta en servicio: control de procesos y materiales, FAT/SAT, pruebas en banco y de mar, criterios “go/no-go” y registro de evidencias
10. Documentación técnica y práctica integradora: bitácoras, checklists, informes y caso práctico completo (seguridad → diagnóstico → intervención → verificación → reporte) aplicable a cualquier sistema

1. Introducción al análisis conductual: principios, objetivos y aplicaciones en navegación
2. Recopilación de datos de navegación: métricas, telemetría, registros de eventos
3. Herramientas de análisis: software de visualización, plataformas de análisis de datos
4. Identificación de patrones conductuales: rutas frecuentes, áreas de congestión, desvíos
5. Análisis de riesgos y seguridad: identificación de comportamientos peligrosos, near misses
6. Factores humanos y errores: análisis de causas raíz, sesgos cognitivos
7. Diseño de intervenciones y mejoras: cambios en procedimientos, entrenamiento, tecnología
8. Implementación de cambios: pruebas A/B, despliegue gradual, gestión del cambio
9. Medición del impacto y seguimiento: indicadores clave de rendimiento (KPIs), evaluación continua
10. Cultura de mejora continua: feedback, comunicación, aprendizaje organizacional

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1. Introducción a la Optimización del Rendimiento: Conceptos clave y beneficios
2. Definición de KPIs: Identificación de indicadores clave de rendimiento
3. Recolección y análisis de datos: Herramientas y técnicas de medición
4. Evaluación del rendimiento actual: Diagnóstico de fortalezas y debilidades
5. Identificación de áreas de mejora: Priorización de oportunidades
6. Establecimiento de objetivos SMART: Definición de metas realistas y medibles
7. Desarrollo de planes de acción: Estrategias y tácticas para la mejora
8. Implementación de mejoras: Ejecución de los planes de acción
9. Seguimiento y control del rendimiento: Monitoreo de resultados y ajustes
10. Comunicación y retroalimentación: Fomento de una cultura de mejora continua

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1. Introducción a los criterios de evaluación: definición, importancia y tipos.
2. Herramientas de evaluación: listas de verificación, rúbricas, escalas de valoración.
3. Recopilación y análisis de datos: métodos cuantitativos y cualitativos.
4. Indicadores clave de rendimiento (KPIs): definición, selección y seguimiento.
5. Benchmarking: identificación de mejores prácticas y comparación con la competencia.
6. Análisis de causa raíz: identificación de problemas subyacentes y soluciones.
7. Ciclo de mejora continua (PDCA): Planificar, Hacer, Verificar, Actuar.
8. Técnicas de resolución de problemas: diagramas de Ishikawa, 5 porqués, etc.
9. Implementación de cambios y seguimiento de resultados.
10. Comunicación y documentación de la mejora continua.

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1. Introducción a los estándares de competencia: modelos y marcos de referencia
2. Observación del desempeño: técnicas y herramientas de recolección de datos
3. Sesgos en la observación: identificación y estrategias de mitigación
4. Feedback efectivo: principios, estructura y lenguaje apropiado
5. Comunicación asertiva: escucha activa, empatía y rapport
6. El poder del feedback positivo: reconocimiento, motivación y refuerzo
7. Feedback constructivo: áreas de mejora, ejemplos específicos y planes de acción
8. Feedback 360: recolección, análisis y aplicación de resultados
9. Coaching y mentoring: desarrollo de habilidades y potencial
10. Medición del impacto del feedback en el desempeño y la cultura organizacional

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