Máster en Shipping & Logistics

1.1. Estructura y dinámicas del comercio marítimo global y flujos de carga internacionales

1.2. Análisis de oferta y demanda en los mercados de fletes: Bulk, Container y Tankers

1.3. Ciclos económicos marítimos, volatilidad del mercado y modelos de predicción

1.4. Geopolítica de las rutas marítimas, pasos estratégicos y canales interoceánicos

1.5. Organización del comercio internacional: Incoterms 2020 y su impacto en el transporte

1.6. Políticas comerciales globales, aranceles, barreras no arancelarias y bloques económicos

1.7. Principales actores de la cadena: armadores, fletadores, operadores y transitarios

1.8. Indicadores macroeconómicos y de la industria náutica (Baltic Dry Index, Shanghai Containerized Freight Index)

1.9. Tendencias en la relocalización de cadenas de suministro (Nearshoring, Reshoring, Friendshoring)

1.10. Análisis competitivo y alianzas estratégicas entre grandes líneas navieras (Carriers)

2.1. Marco normativo internacional: OMI, UNCTAD, Cámara de Comercio Internacional y BIMCO

2.2. Régimen jurídico del buque: nacionalidad, pabellones de conveniencia y registros navales

2.3. Contratos de fletamento: Bareboat Charter, Time Charter y Voyage Charter

2.4. Conocimiento de embarque (Bill of Lading – B/L) y otros documentos de transporte

2.5. Responsabilidad del transportista marítimo: Reglas de la Haya-Visby, Hamburgo y Rotterdam

2.6. Seguros marítimos: P&I Clubs (Protection & Indemnity), Casco y Maquinaria (H&M)

2.7. Avería Gruesa (General Average), abordajes, salvamento y remolque en alta mar

2.8. Arbitraje marítimo internacional y resolución alternatividad de disputas (LMAA, SMA)

2.9. Marco legal en el transporte multimodal y convenios internacionales conexos

2.10. Cumplimiento normativo (Compliance), sanciones internacionales y prevención de riesgos legales

3.1. Tipología técnica de buques: portacontenedores, graneleros, metaneros, Ro-Ro y quimiqueros

3.2. Gestión de la propiedad y explotación del buque (Ship Management comercial y técnico)

3.3. Código Internacional de Gestión de la Seguridad (Código CGS / ISM Code)

3.4. Planificación del mantenimiento de buques, inspecciones vetting y entrada en dique seco

3.5. Gestión de tripulaciones marítimas (Crew Management) y cumplimiento del Convenio STCW y MLC

3.6. Aprovisionamiento técnico del buque, repuestos y logística de suministros (Ship Chandler)

3.7. Eficiencia energética del buque, optimización de velocidad (Slow Steaming) y consumo

3.8. Sociedades de clasificación y auditorías de seguridad marítima

3.9. Inspección de carga, peritajes náuticos y control de daños

3.10. Gestión de costes operativos del buque (OPEX y CAPEX)

4.1. El puerto dentro de la cadena logística global: funciones, tipologías y gobernanza portuaria

4.2. Planificación, diseño y distribución espacial de terminales marítimas de mercancías

4.3. Operativa de estiba, desestiba y manipulación de cargas (grúas super post-panamax, AGVs)

4.4. Conexión intermodal: transporte por carretera, ferrocarril y vías navegables interiores

4.5. Logística de puerto seco (Dry Ports) y zonas de actividades logísticas (ZAL)

4.6. Gestión del tráfico de buques (VTS), practicaje, remolque y amarraje

4.7. Indicadores de rendimiento e infraestructura portuaria (KPIs de estancia del buque en puerto)

4.8. Regímenes aduaneros en puertos, depósitos francos y facilidades de comercio

4.9. Concesiones portuarias, alianzas público-privadas (APP) y tarifas portuarias

4.10. Seguridad en la interfaz puerto-buque: Código PBIP (ISPS Code) y protección aduanera

5.1. Integración de la logística marítima en la cadena de suministro internacional

5.2. Diseño, configuración y optimización de redes de distribución global

5.3. Gestión del inventario global, stock de seguridad y modelos Just in Time (JIT)

5.4. Logística de entrada y salida: coordinación con proveedores y clientes finales

5.5. Gestión de la carga de proyectos (Project Cargo) y mercancías de grandes dimensiones

5.6. Logística de productos perecederos: cadena de frío, contenedores Reefer y monitoreo térmico

5.7. Gestión del transporte de mercancías peligrosas (Código IMDG) y gestión del riesgo

5.8. Compras y aprovisionamiento internacional en cadenas de suministro complejas

5.9. Estrategias de visibilidad de extremo a extremo (End-to-End Visibility) y trazabilidad

5.10. Logística inversa, gestión de devoluciones y sostenibilidad en la cadena de suministro

6.1. El rol del corredor de fletes (Shipbroker) y el consignatario de buques (Shipping Agent)

6.2. Dinámica de negociación de fletes y condiciones contractuales en el mercado de tramps

6.3. Cálculo del viaje (Voyage Estimating) y evaluación de rentabilidad para el armador

6.4. Estimación de sobrestadías (Demurrage) y pronto despacho (Despatch)

6.5. Comercialización en líneas regulares (Liner Shipping) y estructuras tarifarias

6.6. Cotización de servicios de transporte de contenedores, recargos (BAF, CAF) y Freight All Kinds (FAK)

6.7. Redes de agencias marítimas globales y representación comercial en puertos

6.8. Análisis de contratos de compraventa internacional asociados al fletamento

6.9. Plataformas digitales de cotización de fletes y cotización automatizada

6.10. Estrategias de retención de clientes y desarrollo de negocios en Shipping & Logistics

7.1. Análisis de estados financieros aplicados a empresas navieras y logísticas

7.2. Modelos de financiación naval: crédito hipotecario naval, Leasing y fondos de capital privado

7.3. Métodos de estructuración de capital para adquisición y construcción de nuevos buques

7.4. Cobertura financiera de riesgos (Hedging): derivados sobre fletes (FFA) y seguros de combustible

7.5. Gestión del riesgo de tipo de cambio en contratos internacionales de transporte

7.6. Contabilidad analítica por buque, línea regular, ruta o centro de coste

7.7. Gestión de tesorería (Cash Flow) y liquidez en un entorno volátil de fletes

7.8. Evaluación de proyectos de inversión en activos logísticos y buques (VAN, TIR, Payback)

7.9. Planificación fiscal internacional, sociedades holding y estructuras Offshore en el transporte

7.10. Auditoría financiera, control de gestión e informes a inversores en la industria náutica

8.1. Estrategias de digitalización en el sector del transporte marítimo y la cadena de suministro

8.2. Plataformas e-Maritime, conocimientos de embarque digitales y tecnología Blockchain

8.3. Internet de las Cosas (IoT) y sensores aplicados al seguimiento de contenedores y cargas

8.4. Big Data, analítica predictiva y optimización de rutas marítimas (Weather Routing)

8.5. Inteligencia Artificial aplicada a la predicción de la demanda de fletes y congestión portuaria

8.6. Automatización de terminales portuarias, robótica y gestión automatizada de patios

8.7. Buques autónomos, sistemas de navegación no tripulados y ciberseguridad a bordo

8.8. Port Community Systems (PCS) e integración de datos entre actores del puerto

8.9. Digitalización de trámites aduaneros y Ventanillas Únicas Marítimas (Maritime Single Window)

8.10. Gestión del cambio tecnológico y adopción de software especializado (TMS, WMS, ERPs)

9.1. Regulaciones ambientales internacionales: Estrategia de la OMI para la reducción de GEI

9.2. Eficiencia energética de buques: EEDI, EEXI y el indicador de intensidad de carbono (CII)

9.3. Mercados de emisiones de carbono (EU ETS) y regulación FuelEU Maritime

9.4. Combustibles marinos del futuro: GNL, metanol verde, amoníaco, hidrógeno y biocarburantes

9.5. Tecnologías de descarbonización: propulsión asistida por viento y electrificación (Cold Ironing)

9.6. Gestión de aguas de lastre (Convenio BWM) y tratamiento de residuos a bordo (MARPOL)

9.7. Reciclaje sostenible y desmantelamiento seguro de buques (Convenio de Hong Kong)

9.8. Estrategias ESG (Environmental, Social, Governance) e informes de sostenibilidad corporativa

9.9. Huella de carbono en la cadena de suministro global y cálculo del impacto ambiental de la carga

9.10. Economía circular en el sector marítimo-portuario y desarrollo de puertos verdes (Green Ports)

10.1. Selección del modelo de negocio marítimo o problema logístico complejo de estudio

10.2. Análisis del entorno de mercado, investigación de rutas comerciales y análisis DAFO

10.3. Diseño operativo de la solución: elección de buques, rutas, escalas y conectividad intermodal

10.4. Selección de la estructura legal, contratos de fletamento y marco regulatorio aplicable

10.5. Configuración de la cadena de suministro, almacenamiento, distribución y gestión aduanera

10.6. Estrategia de digitalización, adopción tecnológica e integración de plataformas

10.7. Plan de sostenibilidad ambiental, descarbonización y cumplimiento regulatorio de emisiones

10.8. Plan financiero integral: proyección de balances, CAPEX, OPEX, análisis de sensibilidad y flete de equilibrio

10.9. Evaluación de riesgos operativos, geopolíticos, financieros y plan de contingencia

10.10. Redacción de la memoria ejecutiva del proyecto, presentación y defensa oral ante el tribunal