Diplomado en Gestión de Yates de Lujo

1.1. Características del mercado internacional de yates, superyates y megayates y evolución del sector náutico de lujo

1.2. Tipologías de yates según dimensiones, propulsión, autonomía, uso privado, comercial y charter

1.3. Estructura organizativa de la gestión de un yate y relación entre propietario, capitán, tripulación y empresa de management

1.4. Funciones de las áreas de operaciones, técnica, financiera, recursos humanos, seguridad y servicios al huésped

1.5. Ciclo de vida del yate desde adquisición, puesta en servicio y explotación hasta refit, venta o retirada

1.6. Modelos de gestión directa, externalizada y mediante compañías especializadas de yacht management

1.7. Diseño de sistemas de gestión orientados a disponibilidad, seguridad, confidencialidad y excelencia operacional

2.1. Planificación anual de operaciones considerando temporada, disponibilidad, mantenimiento y preferencias del propietario

2.2. Diseño de itinerarios y coordinación de escalas, marinas, fondeos y destinos internacionales

2.3. Gestión de combustible, agua, provisiones, repuestos y otros recursos necesarios durante la navegación

2.4. Coordinación con agentes marítimos, puertos deportivos, autoridades y proveedores locales

2.5. Gestión documental para entradas, salidas, aduanas, inmigración y operaciones internacionales

2.6. Planificación de operaciones con embarcaciones auxiliares, tenders y equipamiento recreativo

2.7. Gestión de contingencias relacionadas con meteorología, cambios de itinerario, averías y restricciones portuarias

3.1. Organización del mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo de sistemas y equipos del yate

3.2. Gestión de motores, propulsión, generación eléctrica, climatización, hidráulica y sistemas auxiliares

3.3. Inspección y conservación del casco, superestructura, cubiertas, interiores y acabados de alta gama

3.4. Sistemas informatizados de gestión del mantenimiento, históricos técnicos e indicadores de condición

3.5. Planificación de varadas, inspecciones, trabajos de astillero y periodos de mantenimiento mayor

3.6. Dirección de proyectos de refit, modernización, actualización tecnológica y renovación de interiores

3.7. Control de contratistas, presupuestos, calidad, plazos y aceptación técnica de trabajos realizados

4.1. Estructura de departamentos y perfiles profesionales de cubierta, máquinas, interior y servicios especializados

4.2. Selección, contratación, incorporación y gestión administrativa de tripulantes internacionales

4.3. Organización de rotaciones, guardias, vacaciones, descansos y planificación de dotaciones

4.4. Liderazgo de equipos multiculturales y coordinación entre departamentos a bordo

4.5. Formación, evaluación de competencias y desarrollo profesional de la tripulación

4.6. Gestión de conflictos, disciplina, bienestar, motivación y retención del talento

4.7. Desarrollo de estándares internos de conducta, presentación, confidencialidad y excelencia profesional

5.1. Principios de luxury hospitality aplicados a operaciones privadas y charter de alta gama

5.2. Diseño de experiencias personalizadas según preferencias, perfiles culturales y expectativas de los huéspedes

5.3. Organización del servicio interior, housekeeping, lavandería, protocolo y atención personalizada

5.4. Gestión gastronómica, planificación de menús, provisiones premium, vinos y bebidas a bordo

5.5. Organización de eventos privados, actividades acuáticas, excursiones y experiencias en destino

5.6. Gestión profesional de solicitudes especiales, incidencias, reclamaciones y cambios de última hora

5.7. Protección de la privacidad, discreción y confidencialidad del propietario, familiares e invitados

6.1. Elaboración y control del presupuesto anual de operación de un yate de lujo

6.2. Gestión de costes de combustible, tripulación, mantenimiento, seguros, amarres y aprovisionamiento

6.3. Sistemas de contabilidad, control de gastos, autorizaciones de compra y reporting al propietario

6.4. Fundamentos de explotación comercial mediante charter y planificación de temporadas

6.5. Coordinación entre propietario, yacht manager, broker, charter manager y cliente

6.6. Gestión de contratos, depósitos, gastos operativos y liquidaciones relacionados con operaciones charter

6.7. Indicadores financieros y operativos para evaluar costes, utilización, disponibilidad y desempeño del activo

7.1. Gestión de seguridad marítima y responsabilidades operativas aplicables a yates privados y comerciales

7.2. Planificación de emergencias, lucha contra incendios, abandono, hombre al agua y asistencia médica

7.3. Protección física, control de accesos y seguridad de propietarios, invitados, tripulación y activos

7.4. Ciberseguridad, protección de comunicaciones, dispositivos conectados y datos confidenciales a bordo

7.5. Gestión de seguros, incidentes, reclamaciones y riesgos asociados a operaciones internacionales

7.6. Gestión ambiental de combustibles, residuos, aguas, emisiones y actividades recreativas

7.7. Estrategias de eficiencia energética, reducción del impacto ambiental y transición hacia tecnologías náuticas sostenibles