1. Gestión integral de incidentes en el mar: protocolos, roles y cadena de mando para respuesta coordinada
2. Planificación y ejecución de operaciones: briefing, rutas, ventanas meteorológicas y criterios de go/no-go
3. Evaluación rápida de riesgos: matriz de criticidad, control de escena y decisiones bajo presión
4. Comunicación operativa: VHF/GMDSS, reportes estandarizados y enlace interinstitucional
5. Movilidad táctica y abordaje seguro: maniobras con RHIB, aproximación, amarre y recuperación
6. Equipos y tecnologías: EPP, señalización, localización satelital y registro de datos en campo
7. Atención inmediata al afectado: valoración primaria, hipotermia, trauma y estabilización para evacuación
8. Condiciones ambientales adversas: oleaje, visibilidad, corrientes y mitigación operativa
9. Simulación y entrenamiento: escenarios críticos, uso de RV/RA y ejercicios con métricas de desempeño
10. Documentación y mejora continua: lecciones aprendidas, indicadores (MTTA/MTTR) y actualización de SOPs

1. Introducción a la dirección estratégica en clubes náuticos: Visión, misión y valores.
2. Análisis del entorno: PESTLE, Porter, DAFO aplicado al sector náutico.
3. Modelos de negocio: Tipologías de clubes, fuentes de ingresos y estrategias de diversificación.
4. Gestión de operaciones: Optimización de recursos, procesos y mejora continua.
5. Sostenibilidad ambiental: Implementación de prácticas eco-eficientes y reducción del impacto.
6. Responsabilidad social corporativa: Impacto en la comunidad y grupos de interés.
7. Marketing y comunicación: Estrategias de captación y fidelización de socios.
8. Gestión financiera: Presupuestos, control de costes y análisis de rentabilidad.
9. Marco legal y normativo: Legislación marítima, ambiental y laboral aplicable.
10. Innovación y transformación digital: Nuevas tecnologías y tendencias en el sector náutico.

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1. Introducción a la Dirección Estratégica Náutica: Conceptos y Evolución
2. Análisis del Entorno Náutico: PESTLE, Porter, DAFO
3. Formulación de la Estrategia: Visión, Misión, Valores y Objetivos
4. Operaciones Marítimas Eficientes: Optimización de Procesos y Costos
5. Gestión de la Cadena de Suministro Náutica: Logística y Abastecimiento
6. Innovación en la Industria Náutica: Tecnologías Emergentes
7. Sostenibilidad en el Sector Náutico: Marco Regulatorio y Estándares
8. Economía Circular: Reducción, Reutilización y Reciclaje de Recursos
9. Responsabilidad Social Corporativa: Impacto Ambiental y Social Positivo
10. Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) y Evaluación Estratégica

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1. Introducción a la Gestión de Clubes Náuticos: Tipos, Estructura y Funciones
2. Marco Legal y Regulatorio: Normativa Marítima, Portuaria y Ambiental
3. Administración Financiera: Presupuestos, Contabilidad y Control de Costos
4. Gestión de Recursos Humanos: Selección, Formación y Evaluación del Personal
5. Marketing y Comunicación: Captación de Socios, Eventos y Promoción
6. Operaciones Portuarias: Atraques, Varaderos, Combustible y Servicios
7. Mantenimiento de Instalaciones: Infraestructuras, Embarcaciones y Equipamiento
8. Gestión de la Seguridad: Planes de Emergencia, Protección y Vigilancia
9. Sostenibilidad Ambiental: Gestión de Residuos, Ahorro Energético y Protección del Medio Marino
10. Innovación y Nuevas Tecnologías en la Gestión de Clubes Náuticos

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1. Introducción a la Dirección Estratégica en Clubes Náuticos: Visión, Misión y Valores.
2. Análisis del Entorno: PESTLE, análisis de la competencia y tendencias del mercado náutico.
3. Segmentación de Socios: Necesidades, expectativas y perfiles de socios.
4. Desarrollo de la Propuesta de Valor: Servicios, instalaciones y experiencias diferenciadoras.
5. Modelos de Negocio para Clubes Náuticos: Diversificación de ingresos y sostenibilidad.
6. Estrategias de Captación y Retención de Socios: Marketing, comunicación y fidelización.
7. Optimización de Operaciones: Gestión de amarres, servicios técnicos y eventos.
8. Experiencia del Socio: Diseño de servicios, personalización y mejora continua.
9. Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs): Medición y análisis de la satisfacción del socio y del desempeño operativo.
10. Gestión del Cambio y Cultura Organizacional: Liderazgo, comunicación y compromiso del equipo.

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1. Arquitectura y componentes del sistema: diseño estructural, materiales y subsistemas (mecánicos, eléctricos, electrónicos y de fluidos) con criterios de selección y montaje en entornos marinos
2. Fundamentos y principios de operación: bases físicas y de ingeniería (termodinámica, mecánica de fluidos, electricidad, control y materiales) que explican el desempeño y los límites operativos
3. Seguridad operativa y medioambiental (SHyA): análisis de riesgos, EPP, LOTO, atmósferas peligrosas, gestión de derrames y residuos, y planes de respuesta a emergencias
4. Normativas y estándares aplicables: requisitos IMO/ISO/IEC y regulaciones locales; criterios de conformidad, certificación y buenas prácticas para operación y mantenimiento
5. Inspección, pruebas y diagnóstico: inspección visual/dimensional, pruebas funcionales, análisis de datos y técnicas predictivas (vibraciones, termografía, análisis de fluidos) para identificar causas raíz
6. Mantenimiento preventivo y predictivo: planes por horas/ciclos/temporada, lubricación, ajustes, calibraciones, sustitución de consumibles, verificación post-servicio y fiabilidad operacional
7. Instrumentación, herramientas y metrología: equipos de medida y ensayo, software de diagnóstico, calibración y trazabilidad; criterios de selección, uso seguro y almacenamiento
8. Integración e interfaces a bordo: compatibilidad mecánica, eléctrica, de fluidos y de datos; sellado y estanqueidad, EMC/EMI, protección contra corrosión y pruebas de interoperabilidad
9. Calidad, pruebas de aceptación y puesta en servicio: control de procesos y materiales, FAT/SAT, pruebas en banco y de mar, criterios “go/no-go” y registro de evidencias
10. Documentación técnica y práctica integradora: bitácoras, checklists, informes y caso práctico completo (seguridad → diagnóstico → intervención → verificación → reporte) aplicable a cualquier sistema

1. Fundamentos de la gestión de organizaciones deportivas: Tipos de clubes, estructuras organizativas y gobernanza.
2. Análisis estratégico del club: Misión, visión, valores, DAFO y definición de objetivos.
3. Gestión económica y financiera: Presupuestos, contabilidad, financiación y viabilidad.
4. Marketing deportivo: Branding, comunicación, captación de socios y patrocinio.
5. Gestión de recursos humanos: Selección, formación, evaluación y motivación del personal.
6. Sostenibilidad en el deporte: Impacto ambiental, responsabilidad social y gestión ética.
7. Dinamización deportiva: Diseño de programas, eventos y actividades para socios y comunidad.
8. Legislación deportiva: Normativa aplicable a clubes, federaciones y competiciones.
9. Gestión de instalaciones deportivas: Mantenimiento, seguridad y optimización de recursos.
10. Innovación en la gestión deportiva: Nuevas tecnologías, tendencias y modelos de negocio.

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