1. Gestión integral de incidentes en el mar: protocolos, roles y cadena de mando para respuesta coordinada
2. Planificación y ejecución de operaciones: briefing, rutas, ventanas meteorológicas y criterios de go/no-go
3. Evaluación rápida de riesgos: matriz de criticidad, control de escena y decisiones bajo presión
4. Comunicación operativa: VHF/GMDSS, reportes estandarizados y enlace interinstitucional
5. Movilidad táctica y abordaje seguro: maniobras con RHIB, aproximación, amarre y recuperación
6. Equipos y tecnologías: EPP, señalización, localización satelital y registro de datos en campo
7. Atención inmediata al afectado: valoración primaria, hipotermia, trauma y estabilización para evacuación
8. Condiciones ambientales adversas: oleaje, visibilidad, corrientes y mitigación operativa
9. Simulación y entrenamiento: escenarios críticos, uso de RV/RA y ejercicios con métricas de desempeño
10. Documentación y mejora continua: lecciones aprendidas, indicadores (MTTA/MTTR) y actualización de SOPs

1. Fundamentos del liderazgo estratégico: visión, misión, valores y análisis FODA
2. Modelos de liderazgo: transformacional, transaccional, situacional y adaptativo
3. Inteligencia emocional: autoconciencia, autogestión, conciencia social y gestión de relaciones
4. Comunicación efectiva: escucha activa, feedback constructivo y presentaciones persuasivas
5. Negociación básica: Preparación, desarrollo, cierre y post-negociación.
6. Estrategias de negociación: colaborativa, competitiva y acomodativa
7. Gestión de crisis: identificación, evaluación, contención y recuperación
8. Comunicación en crisis: transparencia, empatía y manejo de la información
9. Toma de decisiones bajo presión: análisis de riesgos, priorización y delegación
10. Resiliencia organizacional: aprendizaje de la crisis y mejora continua

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1. Definición de Liderazgo Estratégico: Visión, Influencia y Acción.
2. Pensamiento Estratégico: Análisis FODA, PESTEL, y las 5 Fuerzas de Porter.
3. Desarrollo de la Visión: Creación de una visión clara y convincente.
4. Comunicación Estratégica: Transmitiendo la visión e inspirando a otros.
5. Inteligencia Emocional: Autoconciencia, autogestión, conciencia social y gestión de relaciones.
6. Influencia y Persuasión: Técnicas y estrategias éticas para influir en otros.
7. Toma de Decisiones Estratégicas: Modelos de toma de decisiones y gestión del riesgo.
8. Gestión del Cambio: Liderando y facilitando el cambio organizacional.
9. Construcción de Equipos de Alto Rendimiento: Fomentando la colaboración y el compromiso.
10. Liderazgo Adaptativo: Ajustando el estilo de liderazgo a diferentes situaciones y personas.

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1. Introducción al liderazgo estratégico: definición, importancia y niveles.
2. Análisis del entorno: PESTLE, Porter’s Five Forces, análisis de stakeholders.
3. Análisis FODA: identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
4. Formulación de la estrategia: visión, misión, valores y objetivos estratégicos.
5. Implementación de la estrategia: planes de acción, asignación de recursos y responsabilidades.
6. Gestión del cambio: resistencia al cambio, comunicación y participación.
7. Liderazgo transformacional: inspirar, motivar y desarrollar equipos de alto rendimiento.
8. Toma de decisiones estratégicas: modelos, sesgos y herramientas de apoyo.
9. Evaluación y control estratégico: indicadores clave de rendimiento (KPIs) y balanced scorecard.
10. Mejora continua: aprendizaje organizacional y adaptación estratégica.

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1. Introducción al liderazgo estratégico: definición, importancia y modelos
2. El líder como estratega: visión, misión, valores y objetivos
3. Análisis del entorno: análisis FODA, PESTEL y las 5 fuerzas de Porter
4. Formulación de estrategias: opciones estratégicas, matriz BCG y Ansoff
5. Implementación estratégica: planes de acción, asignación de recursos y gestión del cambio
6. Fundamentos de la influencia: persuasión, negociación y comunicación efectiva
7. Desarrollo de la inteligencia emocional: autoconciencia, autogestión, conciencia social y gestión de relaciones
8. Comunicación persuasiva: storytelling, escucha activa y rapport
9. Negociación efectiva: preparación, estrategias de negociación y resolución de conflictos
10. Estrategias de resolución de conflictos: identificación, análisis y abordaje de conflictos

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1. Arquitectura y componentes del sistema: diseño estructural, materiales y subsistemas (mecánicos, eléctricos, electrónicos y de fluidos) con criterios de selección y montaje en entornos marinos
2. Fundamentos y principios de operación: bases físicas y de ingeniería (termodinámica, mecánica de fluidos, electricidad, control y materiales) que explican el desempeño y los límites operativos
3. Seguridad operativa y medioambiental (SHyA): análisis de riesgos, EPP, LOTO, atmósferas peligrosas, gestión de derrames y residuos, y planes de respuesta a emergencias
4. Normativas y estándares aplicables: requisitos IMO/ISO/IEC y regulaciones locales; criterios de conformidad, certificación y buenas prácticas para operación y mantenimiento
5. Inspección, pruebas y diagnóstico: inspección visual/dimensional, pruebas funcionales, análisis de datos y técnicas predictivas (vibraciones, termografía, análisis de fluidos) para identificar causas raíz
6. Mantenimiento preventivo y predictivo: planes por horas/ciclos/temporada, lubricación, ajustes, calibraciones, sustitución de consumibles, verificación post-servicio y fiabilidad operacional
7. Instrumentación, herramientas y metrología: equipos de medida y ensayo, software de diagnóstico, calibración y trazabilidad; criterios de selección, uso seguro y almacenamiento
8. Integración e interfaces a bordo: compatibilidad mecánica, eléctrica, de fluidos y de datos; sellado y estanqueidad, EMC/EMI, protección contra corrosión y pruebas de interoperabilidad
9. Calidad, pruebas de aceptación y puesta en servicio: control de procesos y materiales, FAT/SAT, pruebas en banco y de mar, criterios “go/no-go” y registro de evidencias
10. Documentación técnica y práctica integradora: bitácoras, checklists, informes y caso práctico completo (seguridad → diagnóstico → intervención → verificación → reporte) aplicable a cualquier sistema

1. Introducción a la influencia: principios psicológicos y sociales.
2. Comunicación persuasiva: lenguaje verbal y no verbal, escucha activa.
3. Negociación distributiva y integrativa: estrategias y tácticas.
4. El proceso de negociación: preparación, desarrollo y cierre.
5. Tipos de conflicto: causas, niveles y dinámicas.
6. Estilos de gestión de conflictos: análisis y aplicación.
7. Inteligencia emocional: autoconciencia, autorregulación, empatía y habilidades sociales.
8. Manejo de objeciones y resistencia: técnicas y herramientas.
9. Mediación y facilitación: roles, procesos y habilidades.
10. Ética en la influencia y la negociación: transparencia, honestidad y responsabilidad.

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