Diplomado en Estrategias de motivación y cohesión
¿Por qué este diplomado?
El Diplomado en Estrategias de Motivación y Cohesión
Está diseñado para potenciar las habilidades de liderazgo y gestión de equipos, impulsando el rendimiento y el compromiso. Aprenderás a crear un ambiente de trabajo positivo y productivo, dominando técnicas de motivación, comunicación efectiva y resolución de conflictos. Este programa te brinda las herramientas necesarias para construir equipos de alto rendimiento y fomentar una cultura organizacional sólida y cohesionada.
Ventajas diferenciales
- Desarrollo de habilidades prácticas: Aplicación de estrategias de motivación en casos reales.
- Técnicas de comunicación efectiva: Mejora de la comunicación interpersonal y grupal.
- Gestión de conflictos: Resolución constructiva de desacuerdos y tensiones.
- Construcción de equipos de alto rendimiento: Fomento de la colaboración y el compromiso.
- Liderazgo transformacional: Inspiración y guía para el crecimiento del equipo.
- Modalidad: Online
- Nivel: Diplomado
- Horas: 800 H
- Fecha de matriculación: 06-02-2026
- Fecha de inicio: 12-03-2026
- Plazas disponibles: 1
¿A quién va dirigido?
- Líderes de equipo, gerentes de recursos humanos y supervisores que buscan impulsar el rendimiento, reducir la rotación y fomentar un ambiente laboral positivo.
- Emprendedores y dueños de negocios que desean construir equipos de alto rendimiento, mejorar la comunicación interna y fortalecer la cultura organizacional.
- Consultores y coaches interesados en profundizar sus conocimientos en dinámicas de grupo, técnicas de motivación y estrategias de cohesión.
- Profesionales de la educación y el sector social que necesitan herramientas efectivas para motivar a sus estudiantes o usuarios y crear un sentido de pertenencia.
- Estudiantes y recién graduados en áreas como administración, psicología o recursos humanos que buscan desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos.
Flexibilidad y aplicabilidad inmediata:
Diseñado para profesionales con agendas apretadas: contenido práctico y aplicable, casos de estudio reales y herramientas descargables para implementar de inmediato.
Objetivos y competencias

Fomentar un clima laboral positivo:
«Implementar políticas de comunicación abierta y feedback continuo, reconociendo logros individuales y de equipo, y promoviendo actividades de team-building.»

Desarrollar habilidades de liderazgo inspirador:
«Fomentar la comunicación efectiva, la motivación y el desarrollo del equipo, promoviendo una cultura de confianza y alto rendimiento.»

Implementar técnicas de gamificación para aumentar el compromiso:
Diseñar insignias, niveles y desafíos basados en el progreso y la superación de objetivos del curso.

Diseñar programas de reconocimiento que refuercen la identidad grupal:
Fomentar la participación activa en actividades de team building, celebraciones de hitos y programas de voluntariado corporativo.

Aplicar herramientas de comunicación efectiva para resolver conflictos y fortalecer la confianza:
«Gestionar activamente la escucha, la empatía y la asertividad, adaptando el mensaje al interlocutor y al contexto para fomentar soluciones colaborativas.»

Establecer canales de retroalimentación continua para detectar necesidades y potenciar el crecimiento:
Implementar encuestas de satisfacción, reuniones individuales y buzones de sugerencias anónimos, analizando la información para ajustar estrategias de desarrollo personal y profesional.
Plan de estudio - Módulos
- Gestión integral de incidentes en el mar: protocolos, roles y cadena de mando para respuesta coordinada
- Planificación y ejecución de operaciones: briefing, rutas, ventanas meteorológicas y criterios de go/no-go
- Evaluación rápida de riesgos: matriz de criticidad, control de escena y decisiones bajo presión
- Comunicación operativa: VHF/GMDSS, reportes estandarizados y enlace interinstitucional
- Movilidad táctica y abordaje seguro: maniobras con RHIB, aproximación, amarre y recuperación
- Equipos y tecnologías: EPP, señalización, localización satelital y registro de datos en campo
- Atención inmediata al afectado: valoración primaria, hipotermia, trauma y estabilización para evacuación
- Condiciones ambientales adversas: oleaje, visibilidad, corrientes y mitigación operativa
- Simulación y entrenamiento: escenarios críticos, uso de RV/RA y ejercicios con métricas de desempeño
- Documentación y mejora continua: lecciones aprendidas, indicadores (MTTA/MTTR) y actualización de SOPs
- Introducción a las dinámicas grupales: definición, tipos y beneficios
- Técnicas de facilitación: role-playing, brainstorming, Phillips 66
- Comunicación efectiva: escucha activa, preguntas poderosas, feedback constructivo
- Inteligencia emocional en el liderazgo: autoconciencia, autorregulación, empatía
- Liderazgo resonante: conexión emocional, inspiración, propósito compartido
- Creación de un ambiente de confianza: vulnerabilidad, honestidad, seguridad psicológica
- Gestión de conflictos en equipos: mediación, negociación, resolución creativa
- Feedback 360: diseño, implementación y análisis de resultados
- Desarrollo de equipos de alto rendimiento: roles, responsabilidades y sinergia
- Evaluación del impacto de las dinámicas grupales y el liderazgo resonante
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- Fundamentos del liderazgo inspirador: visión, valores y propósito.
- Comunicación efectiva: escucha activa, feedback y storytelling inspirador.
- Inteligencia emocional: autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales.
- Creación de un ambiente de confianza y seguridad psicológica.
- Dinámicas de grupo: roles, normas, cohesión y conflictos.
- Técnicas de facilitación: brainstorming, role-playing y world café.
- Gestión de equipos de alto rendimiento: establecimiento de objetivos, delegación y empowerment.
- Resolución de conflictos y negociación: estrategias y herramientas.
- Liderazgo situacional: adaptación del estilo de liderazgo a las necesidades del equipo.
- Desarrollo personal del líder: autoevaluación, aprendizaje continuo y mentoring.
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- Fundamentos del Liderazgo Inspirador: Visión, valores, propósito y su impacto en el equipo.
- Inteligencia Emocional: Autoconciencia, autogestión, conciencia social y gestión de relaciones.
- Comunicación Efectiva: Escucha activa, feedback constructivo, comunicación no verbal y storytelling.
- Dinámicas de Grupo: Teoría de grupos, roles, etapas de desarrollo y cohesión grupal.
- Técnicas de Facilitación: Diseño de dinámicas, manejo de la participación y creación de un ambiente seguro.
- Gestión del Conflicto: Naturaleza del conflicto, fuentes, estilos de afrontamiento y estrategias de resolución.
- Negociación y Mediación: Preparación, tácticas, identificación de intereses y búsqueda de soluciones colaborativas.
- Empoderamiento y Delegación: Fomentar la autonomía, asignar responsabilidades y proporcionar apoyo.
- Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento: Confianza, compromiso, responsabilidad, comunicación y resultados.
- Liderazgo Adaptativo: Flexibilidad, resiliencia, gestión del cambio y aprendizaje continuo.
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- Introducción a la psicología de grupos: conceptos clave, historia y teorías fundamentales.
- Liderazgo: estilos de liderazgo, teorías del liderazgo transformacional y liderazgo situacional.
- Dinámicas grupales: comunicación, cohesión, roles, normas y procesos de toma de decisiones en grupos.
- Formación de equipos de alto rendimiento: selección, desarrollo y mantenimiento de equipos efectivos.
- Conflicto y resolución de conflictos: identificación de fuentes de conflicto, estrategias de negociación y mediación.
- Inteligencia emocional en grupos: reconocimiento y gestión de las emociones propias y de los demás en el contexto grupal.
- Facilitación de grupos: técnicas de facilitación, diseño de actividades grupales y gestión de la participación.
- Evaluación del desempeño grupal: métricas de éxito, feedback constructivo y mejora continua.
- Intervenciones en grupos disfuncionales: diagnóstico, estrategias de intervención y seguimiento.
- Ética en la psicología grupal y el liderazgo: responsabilidad, confidencialidad y respeto por la diversidad.
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- Arquitectura y componentes del sistema: diseño estructural, materiales y subsistemas (mecánicos, eléctricos, electrónicos y de fluidos) con criterios de selección y montaje en entornos marinos
- Fundamentos y principios de operación: bases físicas y de ingeniería (termodinámica, mecánica de fluidos, electricidad, control y materiales) que explican el desempeño y los límites operativos
- Seguridad operativa y medioambiental (SHyA): análisis de riesgos, EPP, LOTO, atmósferas peligrosas, gestión de derrames y residuos, y planes de respuesta a emergencias
- Normativas y estándares aplicables: requisitos IMO/ISO/IEC y regulaciones locales; criterios de conformidad, certificación y buenas prácticas para operación y mantenimiento
- Inspección, pruebas y diagnóstico: inspección visual/dimensional, pruebas funcionales, análisis de datos y técnicas predictivas (vibraciones, termografía, análisis de fluidos) para identificar causas raíz
- Mantenimiento preventivo y predictivo: planes por horas/ciclos/temporada, lubricación, ajustes, calibraciones, sustitución de consumibles, verificación post-servicio y fiabilidad operacional
- Instrumentación, herramientas y metrología: equipos de medida y ensayo, software de diagnóstico, calibración y trazabilidad; criterios de selección, uso seguro y almacenamiento
- Integración e interfaces a bordo: compatibilidad mecánica, eléctrica, de fluidos y de datos; sellado y estanqueidad, EMC/EMI, protección contra corrosión y pruebas de interoperabilidad
- Calidad, pruebas de aceptación y puesta en servicio: control de procesos y materiales, FAT/SAT, pruebas en banco y de mar, criterios “go/no-go” y registro de evidencias
- Documentación técnica y práctica integradora: bitácoras, checklists, informes y caso práctico completo (seguridad → diagnóstico → intervención → verificación → reporte) aplicable a cualquier sistema
- **Fundamentos del Liderazgo Inspirador**: Definición, características y modelos.
- **Inteligencia Emocional**: Autoconocimiento, autogestión, conciencia social y gestión de relaciones.
- **Comunicación Efectiva**: Escucha activa, feedback constructivo, comunicación no verbal y storytelling.
- **Motivación y Compromiso**: Teorías de la motivación, reconocimiento, incentivos y empowerment.
- **Dinámicas de Grupo**: Roles en el equipo, cohesión, normas grupales y facilitación de reuniones.
- **Creatividad e Innovación**: Técnicas de brainstorming, pensamiento lateral y resolución creativa de problemas.
- **Gestión del Conflicto**: Tipos de conflicto, causas, estrategias de resolución y negociación.
- **Mediación**: Proceso de mediación, habilidades del mediador y resolución colaborativa.
- **Construcción de Equipos de Alto Rendimiento**: Confianza, comunicación, compromiso, responsabilidad y resultados.
- **Liderazgo Situacional**: Adaptación del estilo de liderazgo a las necesidades del equipo y la situación.
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Salidas profesionales
- Responsable de equipos de trabajo: Liderazgo de equipos, gestión de conflictos, mejora del clima laboral.
- Consultor/a de RRHH: Diseño e implementación de programas de motivación, evaluación de clima organizacional.
- Formador/a en habilidades blandas: Impartición de talleres sobre liderazgo, comunicación efectiva, trabajo en equipo.
- Técnico/a en prevención de riesgos laborales: Desarrollo de estrategias para la promoción de la salud mental y el bienestar en el trabajo.
- Gestor/a de proyectos sociales: Dinamización de grupos, fomento de la participación, desarrollo comunitario.
- Mediador/a: Resolución de conflictos, facilitación de acuerdos, mejora de la convivencia.
- Coach de equipos: Desarrollo del potencial de los equipos, mejora del rendimiento, consecución de objetivos.
- Responsable de comunicación interna: Creación de canales de comunicación efectivos, fomento del engagement, mejora de la cultura corporativa.
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Requisitos de admisión

Perfil académico/profesional:
Grado/Licenciatura en Náutica/Transporte Marítimo, Ingeniería Naval/Marina o titulación afín; o experiencia profesional acreditada en puente/operaciones.

Competencia lingüística:
Recomendado inglés marítimo (SMCP) funcional para simulaciones y materiales técnicos.

Documentación:
CV actualizado, copia de titulación o libreta de embarque, DNI/Pasaporte, carta de motivación.

Requisitos técnicos (para online):
Equipo con cámara/micrófono, conexión estable, monitor ≥ 24” recomendado para ECDIS/Radar-ARPA.
Proceso de admisión y fechas

1. Solicitud
online
(formulario + documentos).

2. Revisión académica y entrevista
(perfil/objetivos/compatibilidad horaria).

3. Decisión de admisión
(+ propuesta de beca si aplica).

4. Reserva de plaza
(depósito) y matrícula.

5. Inducción
(acceso a campus, calendarios, guías de simulador).
Becas y ayudas
- Liderazgo Inspirador: Aprende a crear un ambiente de trabajo positivo y a motivar a tu equipo para alcanzar su máximo potencial.
- Herramientas de Cohesión: Domina técnicas efectivas para fortalecer el trabajo en equipo, la comunicación y la colaboración entre los miembros.
- Estrategias de Reconocimiento: Descubre cómo implementar sistemas de reconocimiento que impulsen el compromiso y la satisfacción laboral.
- Gestión de Conflictos: Adquiere habilidades para abordar y resolver conflictos de manera constructiva, fomentando un clima laboral armonioso.
- Desarrollo Personalizado: Diseña planes de motivación adaptados a las necesidades individuales de tus colaboradores, maximizando su rendimiento y desarrollo.
Testimonios
El Diplomado en Estrategias de Motivación y Cohesión superó mis expectativas. Apliqué las herramientas aprendidas para revitalizar a mi equipo, logrando un aumento del 20% en la productividad y una disminución significativa en la rotación de personal. La metodología práctica y el enfoque en la inteligencia emocional fueron claves para este éxito.
El Diplomado en Psicología & Bienestar a Bordo me brindó herramientas prácticas y conocimientos profundos para comprender y abordar las dinámicas psicosociales en entornos desafiantes. Apliqué las estrategias aprendidas para mejorar la comunicación, manejar el estrés y fomentar la cohesión de mi equipo, lo que resultó en un aumento significativo de la productividad y un ambiente laboral más positivo.
El Diplomado en Estrategias de Motivación y Cohesión me brindó herramientas prácticas y efectivas para impulsar el rendimiento de mi equipo. Implementé las dinámicas de comunicación aprendidas y logramos un aumento del 15% en la productividad en tan solo un trimestre, además de un clima laboral notablemente más positivo.
Este diplomado me proporcionó herramientas prácticas y efectivas para impulsar la motivación y la cohesión en mi equipo. Gracias a las estrategias aprendidas, logramos un aumento del 20% en la productividad y una mejora significativa en el clima laboral, evidenciado en la disminución de la rotación de personal y el aumento de la participación en iniciativas de equipo.
Preguntas frecuentes
Proporcionar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para implementar estrategias efectivas que impulsen la motivación y la cohesión en equipos y organizaciones.
Sí. El itinerario incluye ECDIS/Radar-ARPA/BRM con escenarios de puerto, oceánica, niebla, temporal y SAR.
Online con sesiones en vivo; opción híbrida para estancias de simulador/prácticas mediante convenios.
Líderes de equipo, gerentes, responsables de recursos humanos, coaches, consultores, docentes y cualquier profesional que trabaje con equipos o gestione personas.
Recomendado SMCP funcional. Ofrecemos materiales de apoyo para fraseología estándar.
Sí, con titulación afín o experiencia en operaciones marítimas/portuarias. La entrevista de admisión confirmará encaje.
Opcionales (3–6 meses) a través de Empresas & Colaboraciones y la Red de Egresados.
Prácticas en simulador (rúbricas), planes de derrota, SOPs, checklists, micro-tests y TFM aplicado.
Título propio de Navalis Magna University + portafolio operativo (tracks, SOPs, informes y KPIs) útil para auditorías y empleo.
- Introducción a las dinámicas grupales: Conceptos clave, tipos y beneficios.
- Etapas de desarrollo de un grupo: Formación, tormenta, normalización, desempeño y disolución.
- Técnicas de facilitación: Escucha activa, preguntas poderosas, gestión de conflictos.
- Feedback efectivo: Modelos, técnicas de entrega y recepción, la importancia de la especificidad.
- Tipos de feedback: Apreciativo, correctivo y evaluativo.
- Liderazgo resonante: Autoconciencia, autogestión, conciencia social y gestión de relaciones.
- Inteligencia emocional en el liderazgo: Reconocimiento y gestión de emociones propias y ajenas.
- Estilos de liderazgo: Coercitivo, autoritario, afiliativo, democrático, marcapasos y coaching.
- Creación de un clima de confianza: Empatía, transparencia, vulnerabilidad y coherencia.
- Aplicación práctica: Diseño y facilitación de dinámicas grupales y sesiones de feedback.
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Solicitar información
- Completa el Formulario de Solicitud
- Adjunta CV/Titulación (si la tienes a mano).
- Indica tu cohorte preferida (enero/mayo/septiembre) y si deseas opción híbrida con sesiones de simulador.
Un asesor académico se pondrá en contacto en 24–48 h para guiarte en admisión, becas y compatibilidad con tu agenda profesional.
Profesorado
Ing. Tomás Riera
Profesor Titular
Ing. Tomás Riera
Profesor Titular
Ing. Sofía Marquina
Profesora Titular
Ing. Sofía Marquina
Profesora Titular
Ing. Javier Bañuls
Profesor Titular
Ing. Javier Bañuls
Profesor Titular
Dra. Nuria Llobregat
Profesora Titular
Dra. Nuria Llobregat
Profesora Titular
Dr. Pau Ferrer
Profesor Titular
Dr. Pau Ferrer
Profesor Titular
Cap. Javier Abaroa (MCA)
Profesor Titular
Cap. Javier Abaroa (MCA)
Profesor Titular