Diplomado en Dinámicas de equipo en flotas
¿Por qué este diplomado?
El Diplomado en Dinámicas de Equipo en Flotas
Te proporciona las herramientas esenciales para construir equipos de alto rendimiento en entornos marítimos. Aprende a optimizar la comunicación, gestionar conflictos y fomentar la colaboración entre tripulantes, maximizando la eficiencia y seguridad en cada travesía. Domina las técnicas de liderazgo situacional y la gestión de la diversidad cultural para crear un ambiente de trabajo positivo y productivo a bordo.
Ventajas diferenciales
- Simulaciones de escenarios reales: Practica la toma de decisiones y resolución de problemas en situaciones de crisis.
- Herramientas de comunicación efectiva: Domina técnicas para transmitir información clara y precisa en entornos ruidosos y estresantes.
- Gestión de conflictos interculturales: Aprende a mediar y resolver disputas considerando las diferencias culturales y lingüísticas.
- Desarrollo de liderazgo situacional: Adapta tu estilo de liderazgo a las necesidades individuales y colectivas de la tripulación.
- Flexibilidad: Modalidad online con casos de estudio prácticos y foros de discusión interactivos.
- Modalidad: Online
- Nivel: Diplomado
- Horas: 800 H
- Fecha de matriculación: 23-03-2026
- Fecha de inicio: 26-04-2026
- Plazas disponibles: 1
¿A quién va dirigido?
- Gerentes y supervisores de flota que desean optimizar la comunicación, el rendimiento y la cohesión entre sus equipos a bordo.
- Capitanes y oficiales de cubierta/máquinas que buscan liderar eficazmente, resolver conflictos y fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo.
- Personal de recursos humanos y gestión de flotas interesados en implementar estrategias para mejorar la moral, reducir la rotación y promover el bienestar de la tripulación.
- Consultores y formadores que desean profundizar en las dinámicas de equipo en el contexto marítimo para ofrecer soluciones personalizadas y efectivas.
- Profesionales del sector marítimo que aspiran a roles de liderazgo y buscan desarrollar habilidades para construir y mantener equipos de alto rendimiento en entornos desafiantes.
Flexibilidad y aplicabilidad
Diseñado para profesionales marítimos: metodología online adaptable, estudios de caso reales y herramientas prácticas para implementar de inmediato en tu flota.
Objetivos y competencias

Fomentar la cohesión y el rendimiento óptimo:
«Implementar estrategias de comunicación efectiva y resolución de conflictos, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo y seguro.»

Gestionar conflictos y mejorar la comunicación efectiva:
Implementar escucha activa y asertividad para desescalar tensiones, adaptando la comunicación a diferentes estilos y personalidades dentro del equipo y con terceros.

Implementar estrategias de liderazgo adaptativas y resilientes:
«Anticipar escenarios de alta presión, priorizar la comunicación efectiva y fomentar la autonomía del equipo en la toma de decisiones.»

Optimizar la coordinación y la eficiencia operativa:
Estandarizar procedimientos clave, integrando herramientas digitales y optimizando la comunicación interdepartamental para minimizar redundancias y tiempos muertos.

Desarrollar habilidades para la toma de decisiones estratégicas y tácticas:
Analizar información crítica del entorno, evaluar riesgos y oportunidades, y seleccionar la opción más eficiente considerando recursos, plazos y objetivos a largo plazo de la organización.

Analizar y mejorar la seguridad en la operatividad de la flota:
Implementar medidas de ciberseguridad en los sistemas de navegación y comunicación de la flota para proteger contra accesos no autorizados y manipulación de datos.
Plan de estudio - Módulos
- Gestión integral de incidentes en el mar: protocolos, roles y cadena de mando para respuesta coordinada
- Planificación y ejecución de operaciones: briefing, rutas, ventanas meteorológicas y criterios de go/no-go
- Evaluación rápida de riesgos: matriz de criticidad, control de escena y decisiones bajo presión
- Comunicación operativa: VHF/GMDSS, reportes estandarizados y enlace interinstitucional
- Movilidad táctica y abordaje seguro: maniobras con RHIB, aproximación, amarre y recuperación
- Equipos y tecnologías: EPP, señalización, localización satelital y registro de datos en campo
- Atención inmediata al afectado: valoración primaria, hipotermia, trauma y estabilización para evacuación
- Condiciones ambientales adversas: oleaje, visibilidad, corrientes y mitigación operativa
- Simulación y entrenamiento: escenarios críticos, uso de RV/RA y ejercicios con métricas de desempeño
- Documentación y mejora continua: lecciones aprendidas, indicadores (MTTA/MTTR) y actualización de SOPs
- Introducción al Liderazgo Situacional: Modelos y evolución.
- Diagnóstico situacional: Evaluación del nivel de desarrollo del colaborador.
- Estilos de liderazgo: Directivo, entrenador, apoyo y delegador.
- Adaptación del liderazgo: Flexibilidad y ajuste del estilo al contexto.
- Comunicación efectiva: Escucha activa, feedback constructivo y rapport.
- Comunicación no verbal: Lenguaje corporal y su impacto en la flota.
- Gestión de conflictos: Técnicas de resolución y mediación en entornos diversos.
- Comunicación en situaciones de crisis: Protocolos y claridad en la transmisión de información.
- Empoderamiento y motivación: Fomento de la autonomía y el compromiso del equipo.
- Evaluación del impacto del liderazgo y la comunicación en el rendimiento de la flota.
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- Introducción al liderazgo en entornos marítimos: estilos, teorías y su aplicación.
- Comunicación efectiva: escucha activa, feedback, comunicación no verbal y escrita.
- Gestión de equipos: roles, responsabilidades, dinámicas de grupo y motivación.
- Inteligencia emocional: autoconciencia, autogestión, conciencia social y gestión de relaciones.
- Técnicas de negociación: preparación, estrategias, tácticas y resolución de conflictos.
- Gestión de conflictos: identificación, análisis, estrategias de resolución y mediación.
- Cultura organizacional marítima: valores, normas, comunicación y liderazgo en el contexto naval.
- Toma de decisiones bajo presión: análisis de riesgos, priorización y comunicación en situaciones críticas.
- Liderazgo en emergencias: gestión del estrés, comunicación efectiva y coordinación de equipos.
- Ética y responsabilidad profesional: toma de decisiones éticas, cumplimiento normativo y seguridad marítima.
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- Introducción al Liderazgo Situacional: Orígenes, conceptos clave y modelos.
- Diagnóstico del Nivel de Desarrollo del Colaborador: Identificación de la competencia y el compromiso.
- Estilos de Liderazgo: Directivo (S1), Coach (S2), Apoyo (S3), Delegado (S4).
- Aplicación del Liderazgo Situacional en la Gestión de Flotas: Casos prácticos y ejemplos.
- Comunicación Efectiva: Adaptación del mensaje según el estilo de liderazgo.
- Motivación y Empoderamiento: Fomentar el rendimiento a través del reconocimiento y la autonomía.
- Gestión del Desempeño: Feedback constructivo y establecimiento de objetivos SMART.
- Resolución de Conflictos: Abordaje de situaciones difíciles con un enfoque situacional.
- Desarrollo del Equipo: Fomentar el crecimiento profesional de los miembros de la flota.
- Medición del Impacto del Liderazgo Situacional en el rendimiento de la flota: Indicadores clave y análisis.
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- Introducción al liderazgo situacional: fundamentos y modelos.
- Diagnóstico del nivel de desarrollo del colaborador: habilidades, motivación y compromiso.
- Estilos de liderazgo situacional: dirección, entrenamiento, apoyo y delegación.
- Adaptación del estilo de liderazgo a las necesidades del equipo y la tarea.
- Comunicación efectiva: principios, barreras y estilos de comunicación.
- Escucha activa y empatía: herramientas clave para la comunicación interpersonal.
- Comunicación no verbal: lenguaje corporal, tono de voz y expresión facial.
- Feedback constructivo: dar y recibir retroalimentación para el desarrollo.
- Gestión de conflictos: identificación, resolución y prevención de conflictos en la flota.
- Comunicación en situaciones de crisis: protocolos, claridad y asertividad.
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- Arquitectura y componentes del sistema: diseño estructural, materiales y subsistemas (mecánicos, eléctricos, electrónicos y de fluidos) con criterios de selección y montaje en entornos marinos
- Fundamentos y principios de operación: bases físicas y de ingeniería (termodinámica, mecánica de fluidos, electricidad, control y materiales) que explican el desempeño y los límites operativos
- Seguridad operativa y medioambiental (SHyA): análisis de riesgos, EPP, LOTO, atmósferas peligrosas, gestión de derrames y residuos, y planes de respuesta a emergencias
- Normativas y estándares aplicables: requisitos IMO/ISO/IEC y regulaciones locales; criterios de conformidad, certificación y buenas prácticas para operación y mantenimiento
- Inspección, pruebas y diagnóstico: inspección visual/dimensional, pruebas funcionales, análisis de datos y técnicas predictivas (vibraciones, termografía, análisis de fluidos) para identificar causas raíz
- Mantenimiento preventivo y predictivo: planes por horas/ciclos/temporada, lubricación, ajustes, calibraciones, sustitución de consumibles, verificación post-servicio y fiabilidad operacional
- Instrumentación, herramientas y metrología: equipos de medida y ensayo, software de diagnóstico, calibración y trazabilidad; criterios de selección, uso seguro y almacenamiento
- Integración e interfaces a bordo: compatibilidad mecánica, eléctrica, de fluidos y de datos; sellado y estanqueidad, EMC/EMI, protección contra corrosión y pruebas de interoperabilidad
- Calidad, pruebas de aceptación y puesta en servicio: control de procesos y materiales, FAT/SAT, pruebas en banco y de mar, criterios “go/no-go” y registro de evidencias
- Documentación técnica y práctica integradora: bitácoras, checklists, informes y caso práctico completo (seguridad → diagnóstico → intervención → verificación → reporte) aplicable a cualquier sistema
- Introducción al liderazgo situacional: orígenes y modelos clave
- Los cuatro estilos de liderazgo: dirigir, entrenar, apoyar, delegar
- Diagnóstico de la situación: madurez y compromiso del equipo
- Adaptación del estilo de liderazgo a las necesidades del equipo
- Comunicación efectiva en el liderazgo situacional: feedback y escucha activa
- Identificación de conflictos: tipos, causas y escalada
- Estrategias de resolución de conflictos: negociación, mediación, arbitraje
- Gestión de emociones en situaciones de conflicto: inteligencia emocional
- Prevención de conflictos: establecimiento de normas y expectativas claras
- Aplicación del liderazgo situacional en la gestión de conflictos: casos prácticos
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Salidas profesionales
- Gestor de flotas: Optimización de la dinámica de equipos, coordinación y rendimiento.
- Consultor en dinámicas de equipo: Asesoramiento a empresas de transporte y logística para mejorar la cohesión y eficacia de sus equipos.
- Responsable de formación en empresas de transporte: Diseño e implementación de programas de formación para mejorar el trabajo en equipo y la comunicación.
- Mediador de conflictos en equipos de trabajo: Resolución de problemas y mejora de la convivencia en entornos laborales con alta presión.
- Líder de proyecto en empresas de logística: Gestión de equipos multidisciplinarios para la consecución de objetivos comunes.
- Responsable de recursos humanos en empresas de transporte: Selección, formación y gestión del talento, con especial foco en las habilidades de trabajo en equipo.
- Especialista en clima laboral en flotas: Diagnóstico y mejora del ambiente de trabajo para aumentar la productividad y reducir el estrés.
- Técnico en prevención de riesgos laborales: Implementación de medidas para fomentar la seguridad y el bienestar en el trabajo en equipo.
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Requisitos de admisión

Perfil académico/profesional:
Grado/Licenciatura en Náutica/Transporte Marítimo, Ingeniería Naval/Marina o titulación afín; o experiencia profesional acreditada en puente/operaciones.

Competencia lingüística:
Recomendado inglés marítimo (SMCP) funcional para simulaciones y materiales técnicos.

Documentación:
CV actualizado, copia de titulación o libreta de embarque, DNI/Pasaporte, carta de motivación.

Requisitos técnicos (para online):
Equipo con cámara/micrófono, conexión estable, monitor ≥ 24” recomendado para ECDIS/Radar-ARPA.
Proceso de admisión y fechas

1. Solicitud
online
(formulario + documentos).

2. Revisión académica y entrevista
(perfil/objetivos/compatibilidad horaria).

3. Decisión de admisión
(+ propuesta de beca si aplica).

4. Reserva de plaza
(depósito) y matrícula.

5. Inducción
(acceso a campus, calendarios, guías de simulador).
Becas y ayudas
- Dominio del liderazgo: Aprende a construir y gestionar equipos de alto rendimiento en entornos marítimos.
- Estrategias de comunicación: Mejora la comunicación efectiva y la resolución de conflictos a bordo.
- Gestión de talento: Descubre cómo motivar, capacitar y retener a los miembros clave de tu tripulación.
- Simulaciones prácticas: Aplica tus conocimientos en escenarios realistas para fortalecer tus habilidades.
- Certificación profesional: Obtén un diplomado reconocido que impulsará tu carrera en la industria naval.
Testimonios
Este diplomado me proporcionó las herramientas precisas para transformar la dinámica de mi equipo de flota. Implementando las estrategias de comunicación y liderazgo aprendidas, logramos reducir los incidentes en un 15% y aumentar la eficiencia del reparto en un 12% en tan solo tres meses. La mejora en la colaboración y la motivación del equipo ha sido palpable, generando un ambiente de trabajo más positivo y productivo.
El Diplomado de Psicología & Bienestar en Alta Mar superó mis expectativas. Adquirí herramientas prácticas y conocimientos profundos sobre psicología positiva, mindfulness y gestión del estrés, aplicables tanto en mi vida personal como profesional. La experiencia de aprendizaje a bordo, combinada con la calidad del profesorado, creó un ambiente único que facilitó mi crecimiento personal y profesional. Recomiendo ampliamente este programa a quienes busquen mejorar su bienestar y el de los demás.
Este diplomado me proporcionó herramientas prácticas y efectivas para mejorar la comunicación, la colaboración y la resolución de conflictos dentro de mi equipo de flota. Implementé las estrategias aprendidas, logrando un aumento del 15% en la productividad y una disminución del 30% en las incidencias reportadas por falta de coordinación.
«Implementé las técnicas de comunicación asertiva y resolución de conflictos aprendidas en el diplomado, logrando reducir la tasa de incidentes en mi flota en un 15% y aumentando la satisfacción laboral de los conductores en un 20% en tan solo tres meses.»
Preguntas frecuentes
Mejorar el rendimiento y la eficiencia de las flotas a través del desarrollo de equipos de trabajo altamente efectivos y colaborativos.
Sí. El itinerario incluye ECDIS/Radar-ARPA/BRM con escenarios de puerto, oceánica, niebla, temporal y SAR.
Online con sesiones en vivo; opción híbrida para estancias de simulador/prácticas mediante convenios.
Industria marítima o transporte marítimo.
Recomendado SMCP funcional. Ofrecemos materiales de apoyo para fraseología estándar.
Sí, con titulación afín o experiencia en operaciones marítimas/portuarias. La entrevista de admisión confirmará encaje.
Opcionales (3–6 meses) a través de Empresas & Colaboraciones y la Red de Egresados.
Prácticas en simulador (rúbricas), planes de derrota, SOPs, checklists, micro-tests y TFM aplicado.
Título propio de Navalis Magna University + portafolio operativo (tracks, SOPs, informes y KPIs) útil para auditorías y empleo.
- Introducción al liderazgo en el entorno marítimo: desafíos y oportunidades.
- Comunicación efectiva: escucha activa, feedback constructivo y comunicación no verbal.
- Teorías de liderazgo: liderazgo transformacional, situacional y de servicio.
- Equipos de alto rendimiento: roles, responsabilidades y dinámicas de equipo en operaciones navieras.
- Gestión de conflictos: identificación, resolución y prevención en el contexto marítimo.
- Inteligencia emocional: autoconciencia, autorregulación, empatía y habilidades sociales.
- Toma de decisiones bajo presión: técnicas y herramientas para la toma de decisiones efectivas.
- Cultura de seguridad: promoción de una cultura de seguridad proactiva y responsable a bordo.
- Liderazgo en situaciones de emergencia: gestión de crisis, comunicación y coordinación.
- Sinergia y colaboración interdepartamental: optimización de la eficiencia y la productividad en operaciones navieras.
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Solicitar información
- Completa el Formulario de Solicitud
- Adjunta CV/Titulación (si la tienes a mano).
- Indica tu cohorte preferida (enero/mayo/septiembre) y si deseas opción híbrida con sesiones de simulador.
Un asesor académico se pondrá en contacto en 24–48 h para guiarte en admisión, becas y compatibilidad con tu agenda profesional.
Profesorado
Ing. Tomás Riera
Profesor Titular
Ing. Tomás Riera
Profesor Titular
Ing. Sofía Marquina
Profesora Titular
Ing. Sofía Marquina
Profesora Titular
Ing. Javier Bañuls
Profesor Titular
Ing. Javier Bañuls
Profesor Titular
Dra. Nuria Llobregat
Profesora Titular
Dra. Nuria Llobregat
Profesora Titular
Dr. Pau Ferrer
Profesor Titular
Dr. Pau Ferrer
Profesor Titular
Cap. Javier Abaroa (MCA)
Profesor Titular
Cap. Javier Abaroa (MCA)
Profesor Titular