Curso de Motivación y coaching breve
¿Por qué este curso?
El curso de Motivación y Coaching Breve
Te proporciona las herramientas esenciales para desbloquear tu potencial y el de los demás. Aprende a dominar las técnicas de comunicación persuasiva, establecer metas SMART y superar los obstáculos con estrategias de afrontamiento efectivas. Descubre cómo el coaching breve puede generar un impacto significativo en tu vida personal y profesional, impulsando el liderazgo, la productividad y el bienestar. Este programa te equipará con un enfoque práctico y aplicable para convertirte en un agente de cambio positivo.
Ventajas diferenciales
- Técnicas probadas: Modelos de coaching breve validados para resultados rápidos y duraderos.
- Aplicación práctica: Ejercicios y simulaciones para internalizar las habilidades de motivación y coaching.
- Autoconocimiento: Identifica tus fortalezas y áreas de mejora para un desarrollo personal auténtico.
- Herramientas de liderazgo: Aprende a inspirar, empoderar y guiar a equipos hacia el éxito.
- Flexibilidad: Modalidad online con recursos descargables y soporte personalizado del instructor.
- Modalidad: Online
- Nivel: Cursos
- Horas: 150 H
- Fecha de matriculación: 23-03-2026
- Fecha de inicio: 26-04-2026
- Plazas disponibles: 1
¿A quién va dirigido?
- Profesionales en cargos de liderazgo que buscan potenciar su capacidad de inspirar y guiar a sus equipos hacia el éxito.
- Emprendedores y dueños de negocios que desean cultivar una mentalidad de crecimiento y superar los desafíos con resiliencia.
- Consultores y coaches que quieren enriquecer sus herramientas para ayudar a otros a alcanzar su máximo potencial.
- Individuos en búsqueda de desarrollo personal que anhelan aumentar su autoconfianza y lograr sus metas con determinación.
- Estudiantes y jóvenes profesionales que aspiran a construir una carrera sólida y destacar en un entorno competitivo.
Flexibilidad y crecimiento
Avanza a tu propio ritmo: contenido accesible 24/7, ejercicios prácticos y comunidad de apoyo para compartir experiencias y aprendizaje.
Objetivos y competencias

Inspirar la acción inmediata y sostenida:
«Comunicar intenciones clara y concisamente (VHF/visuales) priorizando la seguridad y optimizando la maniobra.»

Desarrollar la resiliencia ante los desafíos:
«Adaptar estrategias, mantener la calma bajo presión y aprender de los errores para mejorar la toma de decisiones en situaciones adversas.»

Fomentar la autoconfianza para superar obstáculos:
«Afrontar desafíos con resiliencia, aprendiendo de los errores y buscando soluciones creativas bajo presión.»

Facilitar el descubrimiento del potencial individual:
Fomentar la autoevaluación honesta, la identificación de fortalezas y áreas de mejora, y la definición de metas personales realistas y motivadoras.

Cultivar la mentalidad de crecimiento continuo:
«Buscar activamente feedback, aprender de los errores y adoptar nuevas habilidades para mejorar continuamente el desempeño profesional.»

Dominar herramientas de motivación y coaching concisas:
«Implementar técnicas de feedback efectivo, establecimiento de metas SMART y gestión del tiempo para potenciar el rendimiento individual y del equipo.»
Plan de estudio - Módulos
- Gestión integral de incidentes en el mar: protocolos, roles y cadena de mando para respuesta coordinada
- Planificación y ejecución de operaciones: briefing, rutas, ventanas meteorológicas y criterios de go/no-go
- Evaluación rápida de riesgos: matriz de criticidad, control de escena y decisiones bajo presión
- Comunicación operativa: VHF/GMDSS, reportes estandarizados y enlace interinstitucional
- Movilidad táctica y abordaje seguro: maniobras con RHIB, aproximación, amarre y recuperación
- Equipos y tecnologías: EPP, señalización, localización satelital y registro de datos en campo
- Atención inmediata al afectado: valoración primaria, hipotermia, trauma y estabilización para evacuación
- Condiciones ambientales adversas: oleaje, visibilidad, corrientes y mitigación operativa
- Simulación y entrenamiento: escenarios críticos, uso de RV/RA y ejercicios con métricas de desempeño
- Documentación y mejora continua: lecciones aprendidas, indicadores (MTTA/MTTR) y actualización de SOPs
- Fundamentos de la motivación: intrínseca vs. extrínseca, teorías clave.
- Autoconocimiento y valores: identificación de fortalezas, debilidades y prioridades.
- Establecimiento de metas efectivas: SMART, visualización y planificación.
- Técnicas de automotivación: afirmaciones, anclajes y gestión emocional.
- Introducción al coaching conciso: principios, habilidades y ética.
- El poder de las preguntas: preguntas poderosas para la reflexión y el cambio.
- Escucha activa y empatía: claves para una comunicación efectiva.
- Feedback constructivo: cómo dar y recibir feedback para el crecimiento.
- Superando obstáculos: identificación de creencias limitantes y estrategias.
- Plan de acción personalizado: integrando motivación y coaching conciso.
‘
- Introducción al Empoderamiento: Definición, alcance e importancia.
- Fundamentos de la Motivación: Teorías clave (Maslow, Herzberg, etc.) y su aplicación práctica.
- Coaching Breve: Principios básicos, modelos y herramientas esenciales.
- Identificación de Creencias Limitantes: Reconocer y desafiar pensamientos negativos.
- Establecimiento de Metas SMART: Cómo definir objetivos claros y alcanzables.
- Técnicas de Visualización y Afirmación: Potenciando la autoconfianza y el optimismo.
- Comunicación Efectiva: Escucha activa, empatía y lenguaje persuasivo.
- Gestión del Estrés y la Ansiedad: Herramientas para mantener la calma y el enfoque.
- Desarrollo de la Resiliencia: Superando obstáculos y aprendiendo de los fracasos.
- Plan de Acción Personal: Integrando estrategias para un empoderamiento continuo.
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- Introducción al Impulso Personal: Conceptos clave y beneficios.
- Autoconocimiento: Identificación de fortalezas, debilidades, valores y pasiones.
- Establecimiento de metas: SMART, visualización y planificación estratégica.
- Técnicas de motivación intrínseca y extrínseca: Encontrar el combustible interno.
- Coaching express: Herramientas y preguntas poderosas para el autocoaching.
- Gestión del tiempo y priorización: Técnicas para aumentar la productividad.
- Superación de obstáculos y creencias limitantes: Resiliencia y mentalidad de crecimiento.
- Comunicación efectiva y asertividad: Expresar necesidades y establecer límites.
- Manejo del estrés y la ansiedad: Técnicas de relajación y mindfulness.
- Plan de acción personalizado y seguimiento: Compromiso con el crecimiento continuo.
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- Fundamentos de la motivación: Teorías clásicas y contemporáneas.
- Identificación de motivadores individuales: Necesidades, valores y aspiraciones.
- Comunicación motivacional: Lenguaje persuasivo, escucha activa y feedback constructivo.
- Empatía y conexión: Construyendo relaciones auténticas y de confianza.
- Micro-liderazgo situacional: Adaptando el liderazgo a las necesidades del momento.
- Delegación motivadora: Empoderamiento y desarrollo de equipos.
- Reconocimiento y recompensa: Sistemas de incentivos efectivos y personalizados.
- Gestión de conflictos: Abordando desafíos con una mentalidad de crecimiento.
- Creación de un ambiente positivo: Fomentando la colaboración y el optimismo.
- Autoliderazgo y resiliencia: Manteniendo la motivación personal y la del equipo.
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- Arquitectura y componentes del sistema: diseño estructural, materiales y subsistemas (mecánicos, eléctricos, electrónicos y de fluidos) con criterios de selección y montaje en entornos marinos
- Fundamentos y principios de operación: bases físicas y de ingeniería (termodinámica, mecánica de fluidos, electricidad, control y materiales) que explican el desempeño y los límites operativos
- Seguridad operativa y medioambiental (SHyA): análisis de riesgos, EPP, LOTO, atmósferas peligrosas, gestión de derrames y residuos, y planes de respuesta a emergencias
- Normativas y estándares aplicables: requisitos IMO/ISO/IEC y regulaciones locales; criterios de conformidad, certificación y buenas prácticas para operación y mantenimiento
- Inspección, pruebas y diagnóstico: inspección visual/dimensional, pruebas funcionales, análisis de datos y técnicas predictivas (vibraciones, termografía, análisis de fluidos) para identificar causas raíz
- Mantenimiento preventivo y predictivo: planes por horas/ciclos/temporada, lubricación, ajustes, calibraciones, sustitución de consumibles, verificación post-servicio y fiabilidad operacional
- Instrumentación, herramientas y metrología: equipos de medida y ensayo, software de diagnóstico, calibración y trazabilidad; criterios de selección, uso seguro y almacenamiento
- Integración e interfaces a bordo: compatibilidad mecánica, eléctrica, de fluidos y de datos; sellado y estanqueidad, EMC/EMI, protección contra corrosión y pruebas de interoperabilidad
- Calidad, pruebas de aceptación y puesta en servicio: control de procesos y materiales, FAT/SAT, pruebas en banco y de mar, criterios “go/no-go” y registro de evidencias
- Documentación técnica y práctica integradora: bitácoras, checklists, informes y caso práctico completo (seguridad → diagnóstico → intervención → verificación → reporte) aplicable a cualquier sistema
Plan de estudio - Módulos
- Gestión integral de incidentes en el mar: protocolos, roles y cadena de mando para respuesta coordinada
- Planificación y ejecución de operaciones: briefing, rutas, ventanas meteorológicas y criterios de go/no-go
- Evaluación rápida de riesgos: matriz de criticidad, control de escena y decisiones bajo presión
- Comunicación operativa: VHF/GMDSS, reportes estandarizados y enlace interinstitucional
- Movilidad táctica y abordaje seguro: maniobras con RHIB, aproximación, amarre y recuperación
- Equipos y tecnologías: EPP, señalización, localización satelital y registro de datos en campo
- Atención inmediata al afectado: valoración primaria, hipotermia, trauma y estabilización para evacuación
- Condiciones ambientales adversas: oleaje, visibilidad, corrientes y mitigación operativa
- Simulación y entrenamiento: escenarios críticos, uso de RV/RA y ejercicios con métricas de desempeño
- Documentación y mejora continua: lecciones aprendidas, indicadores (MTTA/MTTR) y actualización de SOPs
- Fundamentos de la motivación: intrínseca vs. extrínseca, teorías clave.
- Autoconocimiento y valores: identificación de fortalezas, debilidades y prioridades.
- Establecimiento de metas efectivas: SMART, visualización y planificación.
- Técnicas de automotivación: afirmaciones, anclajes y gestión emocional.
- Introducción al coaching conciso: principios, habilidades y ética.
- El poder de las preguntas: preguntas poderosas para la reflexión y el cambio.
- Escucha activa y empatía: claves para una comunicación efectiva.
- Feedback constructivo: cómo dar y recibir feedback para el crecimiento.
- Superando obstáculos: identificación de creencias limitantes y estrategias.
- Plan de acción personalizado: integrando motivación y coaching conciso.
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- Introducción al Empoderamiento: Definición, alcance e importancia.
- Fundamentos de la Motivación: Teorías clave (Maslow, Herzberg, etc.) y su aplicación práctica.
- Coaching Breve: Principios básicos, modelos y herramientas esenciales.
- Identificación de Creencias Limitantes: Reconocer y desafiar pensamientos negativos.
- Establecimiento de Metas SMART: Cómo definir objetivos claros y alcanzables.
- Técnicas de Visualización y Afirmación: Potenciando la autoconfianza y el optimismo.
- Comunicación Efectiva: Escucha activa, empatía y lenguaje persuasivo.
- Gestión del Estrés y la Ansiedad: Herramientas para mantener la calma y el enfoque.
- Desarrollo de la Resiliencia: Superando obstáculos y aprendiendo de los fracasos.
- Plan de Acción Personal: Integrando estrategias para un empoderamiento continuo.
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- Introducción al Impulso Personal: Conceptos clave y beneficios.
- Autoconocimiento: Identificación de fortalezas, debilidades, valores y pasiones.
- Establecimiento de metas: SMART, visualización y planificación estratégica.
- Técnicas de motivación intrínseca y extrínseca: Encontrar el combustible interno.
- Coaching express: Herramientas y preguntas poderosas para el autocoaching.
- Gestión del tiempo y priorización: Técnicas para aumentar la productividad.
- Superación de obstáculos y creencias limitantes: Resiliencia y mentalidad de crecimiento.
- Comunicación efectiva y asertividad: Expresar necesidades y establecer límites.
- Manejo del estrés y la ansiedad: Técnicas de relajación y mindfulness.
- Plan de acción personalizado y seguimiento: Compromiso con el crecimiento continuo.
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- Fundamentos de la motivación: Teorías clásicas y contemporáneas.
- Identificación de motivadores individuales: Necesidades, valores y aspiraciones.
- Comunicación motivacional: Lenguaje persuasivo, escucha activa y feedback constructivo.
- Empatía y conexión: Construyendo relaciones auténticas y de confianza.
- Micro-liderazgo situacional: Adaptando el liderazgo a las necesidades del momento.
- Delegación motivadora: Empoderamiento y desarrollo de equipos.
- Reconocimiento y recompensa: Sistemas de incentivos efectivos y personalizados.
- Gestión de conflictos: Abordando desafíos con una mentalidad de crecimiento.
- Creación de un ambiente positivo: Fomentando la colaboración y el optimismo.
- Autoliderazgo y resiliencia: Manteniendo la motivación personal y la del equipo.
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- Arquitectura y componentes del sistema: diseño estructural, materiales y subsistemas (mecánicos, eléctricos, electrónicos y de fluidos) con criterios de selección y montaje en entornos marinos
- Fundamentos y principios de operación: bases físicas y de ingeniería (termodinámica, mecánica de fluidos, electricidad, control y materiales) que explican el desempeño y los límites operativos
- Seguridad operativa y medioambiental (SHyA): análisis de riesgos, EPP, LOTO, atmósferas peligrosas, gestión de derrames y residuos, y planes de respuesta a emergencias
- Normativas y estándares aplicables: requisitos IMO/ISO/IEC y regulaciones locales; criterios de conformidad, certificación y buenas prácticas para operación y mantenimiento
- Inspección, pruebas y diagnóstico: inspección visual/dimensional, pruebas funcionales, análisis de datos y técnicas predictivas (vibraciones, termografía, análisis de fluidos) para identificar causas raíz
- Mantenimiento preventivo y predictivo: planes por horas/ciclos/temporada, lubricación, ajustes, calibraciones, sustitución de consumibles, verificación post-servicio y fiabilidad operacional
- Instrumentación, herramientas y metrología: equipos de medida y ensayo, software de diagnóstico, calibración y trazabilidad; criterios de selección, uso seguro y almacenamiento
- Integración e interfaces a bordo: compatibilidad mecánica, eléctrica, de fluidos y de datos; sellado y estanqueidad, EMC/EMI, protección contra corrosión y pruebas de interoperabilidad
- Calidad, pruebas de aceptación y puesta en servicio: control de procesos y materiales, FAT/SAT, pruebas en banco y de mar, criterios “go/no-go” y registro de evidencias
- Documentación técnica y práctica integradora: bitácoras, checklists, informes y caso práctico completo (seguridad → diagnóstico → intervención → verificación → reporte) aplicable a cualquier sistema
- Fundamentos de la Motivación: Definiciones, teorías clave (Maslow, Herzberg, Deci & Ryan), y su aplicación en contextos breves.
- Identificación de Necesidades y Deseos: Técnicas para descubrir qué impulsa a la persona o al equipo en un momento dado.
- El Poder del Lenguaje Positivo: Uso de la comunicación efectiva para inspirar y generar un cambio de actitud.
- Anclajes Motivacionales: Creación y utilización de estímulos asociados a estados emocionales positivos.
- Visualización y Metas SMART: Cómo guiar a otros para definir objetivos alcanzables y visualizar el éxito.
- Reframing y Perspectiva: Técnicas para cambiar la percepción de una situación y encontrar oportunidades.
- Micro-Recompensas y Reconocimiento: El impacto de los pequeños logros y el valor del reconocimiento oportuno.
- Superando la Resistencia al Cambio: Estrategias para abordar el miedo, la incertidumbre y la inercia.
- Autogestión de la Motivación: Herramientas para mantener la motivación personal y la resiliencia.
- Ética de la Motivación: Consideraciones éticas en el uso de técnicas de motivación breve, evitando la manipulación.
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- Introducción al Coaching Breve: Orígenes, principios y aplicaciones.
- El Poder de la Autoconciencia: Identificación de fortalezas, debilidades y valores personales.
- Establecimiento de Metas Efectivas: Metodología SMART y visualización creativa.
- Superando Obstáculos Internos: Creencias limitantes y diálogo interno positivo.
- Técnicas de Automotivación: Anclajes emocionales, recompensas y gestión del tiempo.
- Comunicación Asertiva: Expresión de necesidades y establecimiento de límites saludables.
- Gestión del Estrés y la Ansiedad: Técnicas de relajación y mindfulness.
- Construcción de Resiliencia: Afrontamiento de la adversidad y aprendizaje del fracaso.
- Plan de Acción Personal: Diseño de un plan de desarrollo continuo y seguimiento del progreso.
- Celebración del Éxito y Aprendizaje Continuo: Integración de hábitos de automotivación a largo plazo.
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- Introducción a la motivación: Definiciones, tipos y la importancia en el desarrollo personal.
- Autoconocimiento y valores: Identificación de fortalezas, debilidades y principios guía.
- Establecimiento de metas efectivas: Metodología SMART y visualización creativa.
- Técnicas de motivación intrínseca: Fomento de la pasión, el propósito y el disfrute en las actividades.
- Gestión del tiempo y la energía: Priorización de tareas, manejo del estrés y optimización del rendimiento.
- Comunicación asertiva: Expresión clara de necesidades, límites y opiniones.
- Empatía y escucha activa: Comprensión de las perspectivas de los demás y mejora de las relaciones interpersonales.
- Introducción al coaching conciso: Principios básicos, preguntas poderosas y escucha activa.
- Herramientas de coaching para el cambio: Rueda de la vida, visualización y establecimiento de acciones concretas.
- Desarrollo de la resiliencia: Afrontamiento de la adversidad, aprendizaje de los errores y mantenimiento de una actitud positiva.
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- Fundamentos del Coaching: Historia, principios y modelos principales
- Autoconocimiento: Identificación de fortalezas, debilidades, valores y creencias
- Establecimiento de Metas: SMART, GROW y visualización creativa
- Motivación Intrínseca y Extrínseca: Factores que impulsan el comportamiento
- Gestión del Tiempo y Prioridades: Técnicas de organización y productividad
- Comunicación Efectiva: Escucha activa, empatía y rapport
- Inteligencia Emocional: Autocontrol, autoconciencia y habilidades sociales
- Superación de Obstáculos: Resiliencia, manejo del fracaso y mentalidad de crecimiento
- Desarrollo de Hábitos Positivos: Rutinas, disciplina y constancia
- Automotivación Sostenible: Estrategias para mantener el impulso a largo plazo
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Salidas profesionales
- Coach personal/de vida: Acompañamiento individual para el desarrollo personal y el logro de objetivos.
- Coach ejecutivo/empresarial: Desarrollo del liderazgo, mejora del rendimiento y gestión del cambio en organizaciones.
- Consultor en desarrollo de talento: Implementación de programas de motivación y coaching para equipos y empleados.
- Formador/facilitador de talleres: Diseño e impartición de cursos y talleres sobre motivación, comunicación y habilidades interpersonales.
- Mediador/gestor de conflictos: Utilización de técnicas de coaching para facilitar la resolución de conflictos y mejorar la comunicación.
- Profesional de RRHH: Implementación de estrategias de motivación y desarrollo de empleados.
- Emprendedor: Aplicación de la motivación y el coaching para el desarrollo de un negocio propio y el liderazgo de equipos.
- Voluntariado/ONGs: Apoyo y motivación a personas en situación de vulnerabilidad o exclusión social.
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Requisitos de admisión

Perfil académico/profesional:
Grado/Licenciatura en Náutica/Transporte Marítimo, Ingeniería Naval/Marina o titulación afín; o experiencia profesional acreditada en puente/operaciones.

Competencia lingüística:
Recomendado inglés marítimo (SMCP) funcional para simulaciones y materiales técnicos.

Documentación:
CV actualizado, copia de titulación o libreta de embarque, DNI/Pasaporte, carta de motivación.

Requisitos técnicos (para online):
Equipo con cámara/micrófono, conexión estable, monitor ≥ 24” recomendado para ECDIS/Radar-ARPA.
Proceso de admisión y fechas

1. Solicitud
online
(formulario + documentos).

2. Revisión académica y entrevista
(perfil/objetivos/compatibilidad horaria).

3. Decisión de admisión
(+ propuesta de beca si aplica).

4. Reserva de plaza
(depósito) y matrícula.

5. Inducción
(acceso a campus, calendarios, guías de simulador).
Becas y ayudas
- Descubre tu potencial: Aprende técnicas de motivación personal y liderazgo inspirador.
- Coaching efectivo: Domina herramientas para guiar a otros y alcanzar objetivos comunes.
- Resultados tangibles: Impulsa tu desempeño, mejora la comunicación y fomenta un ambiente positivo.
- Aplicación inmediata: Contenidos prácticos y ejercicios para implementar en tu vida profesional y personal.
- Formato dinámico: Sesiones interactivas y recursos online para un aprendizaje flexible y enriquecedor.
Testimonios
«La formación en Motivación y Coaching Breve me proporcionó herramientas prácticas y efectivas que aplico a diario. Logré identificar mis propias barreras limitantes, mejorar mi comunicación y desarrollar estrategias para alcanzar mis metas con mayor foco y determinación. Ahora me siento más empoderado, con mayor claridad y confianza para perseguir mis objetivos, tanto personales como profesionales.»
Este curso de Psicología, Liderazgo y Bienestar me brindó herramientas prácticas para gestionar equipos de manera efectiva, mejorando la comunicación y la motivación, lo que se tradujo en un aumento del 15% en la productividad del departamento a mi cargo. Aprendí a identificar y manejar mis propias emociones y las de mi equipo, creando un ambiente de trabajo más positivo y colaborativo.
«Gracias a la formación en Motivación y Coaching Breve, logré identificar y superar mis bloqueos mentales respecto a la gestión del tiempo. Implementé las técnicas aprendidas y en tan solo dos semanas, aumenté mi productividad en un 30% y reduje significativamente mis niveles de estrés, lo que me ha permitido disfrutar más de mi tiempo libre y sentirme más realizada profesionalmente.»
«Gracias a la formación en Motivación y Coaching Breve, logré identificar las barreras que me impedían alcanzar mis objetivos y desarrollar un plan de acción concreto y efectivo. Las herramientas aprendidas me permitieron aumentar mi autoconfianza y mantenerme enfocado, lo que resultó en un ascenso laboral en tan solo tres meses. Ahora, no solo soy más productivo, sino que también puedo ayudar a otros a alcanzar su máximo potencial.»
Preguntas frecuentes
Lograr resultados específicos y medibles en un corto período de tiempo, enfocándose en soluciones prácticas y la acción.
Sí. El itinerario incluye ECDIS/Radar-ARPA/BRM con escenarios de puerto, oceánica, niebla, temporal y SAR.
Online con sesiones en vivo; opción híbrida para estancias de simulador/prácticas mediante convenios.
La motivación se centra en inspirar y energizar a alguien, mientras que el coaching breve se enfoca en ayudar a la persona a identificar y alcanzar objetivos específicos a través de un proceso estructurado y de corta duración.
Recomendado SMCP funcional. Ofrecemos materiales de apoyo para fraseología estándar.
Sí, con titulación afín o experiencia en operaciones marítimas/portuarias. La entrevista de admisión confirmará encaje.
Opcionales (3–6 meses) a través de Empresas & Colaboraciones y la Red de Egresados.
Prácticas en simulador (rúbricas), planes de derrota, SOPs, checklists, micro-tests y TFM aplicado.
Título propio de Navalis Magna University + portafolio operativo (tracks, SOPs, informes y KPIs) útil para auditorías y empleo.
- Fundamentos del Coaching: Historia, principios y modelos principales
- Autoconocimiento: Identificación de fortalezas, debilidades, valores y creencias
- Establecimiento de Metas: SMART, GROW y visualización creativa
- Motivación Intrínseca y Extrínseca: Factores que impulsan el comportamiento
- Gestión del Tiempo y Prioridades: Técnicas de organización y productividad
- Comunicación Efectiva: Escucha activa, empatía y rapport
- Inteligencia Emocional: Autocontrol, autoconciencia y habilidades sociales
- Superación de Obstáculos: Resiliencia, manejo del fracaso y mentalidad de crecimiento
- Desarrollo de Hábitos Positivos: Rutinas, disciplina y constancia
- Automotivación Sostenible: Estrategias para mantener el impulso a largo plazo
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Solicitar información
- Completa el Formulario de Solicitud
- Adjunta CV/Titulación (si la tienes a mano).
- Indica tu cohorte preferida (enero/mayo/septiembre) y si deseas opción híbrida con sesiones de simulador.
Un asesor académico se pondrá en contacto en 24–48 h para guiarte en admisión, becas y compatibilidad con tu agenda profesional.
Profesorado
Ing. Tomás Riera
Profesor Titular
Ing. Tomás Riera
Profesor Titular
Ing. Sofía Marquina
Profesora Titular
Ing. Sofía Marquina
Profesora Titular
Ing. Javier Bañuls
Profesor Titular
Ing. Javier Bañuls
Profesor Titular
Dra. Nuria Llobregat
Profesora Titular
Dra. Nuria Llobregat
Profesora Titular
Dr. Pau Ferrer
Profesor Titular
Dr. Pau Ferrer
Profesor Titular
Cap. Javier Abaroa (MCA)
Profesor Titular
Cap. Javier Abaroa (MCA)
Profesor Titular