1. Gestión integral de incidentes en el mar: protocolos, roles y cadena de mando para respuesta coordinada
2. Planificación y ejecución de operaciones: briefing, rutas, ventanas meteorológicas y criterios de go/no-go
3. Evaluación rápida de riesgos: matriz de criticidad, control de escena y decisiones bajo presión
4. Comunicación operativa: VHF/GMDSS, reportes estandarizados y enlace interinstitucional
5. Movilidad táctica y abordaje seguro: maniobras con RHIB, aproximación, amarre y recuperación
6. Equipos y tecnologías: EPP, señalización, localización satelital y registro de datos en campo
7. Atención inmediata al afectado: valoración primaria, hipotermia, trauma y estabilización para evacuación
8. Condiciones ambientales adversas: oleaje, visibilidad, corrientes y mitigación operativa
9. Simulación y entrenamiento: escenarios críticos, uso de RV/RA y ejercicios con métricas de desempeño
10. Documentación y mejora continua: lecciones aprendidas, indicadores (MTTA/MTTR) y actualización de SOPs

1. Fundamentos de la influencia: Modelos de persuasión, sesgos cognitivos y ética en la influencia.
2. Comunicación persuasiva: Técnicas de oratoria, lenguaje corporal y escucha activa.
3. Motivación intrínseca y extrínseca: Teorías de la motivación, diseño de incentivos y reconocimiento.
4. Liderazgo inspirador: Visión, valores, carisma y construcción de confianza.
5. Dinámica de grupos: Roles, normas, cohesión y conflictos.
6. Facilitación de equipos: Técnicas de brainstorming, toma de decisiones colaborativa y gestión de reuniones efectivas.
7. Inteligencia emocional en el liderazgo: Autoconciencia, autorregulación, empatía y habilidades sociales.
8. Gestión del cambio: Resistencia al cambio, comunicación del cambio y estrategias de implementación.
9. Resolución de conflictos: Negociación, mediación y manejo de situaciones difíciles.
10. Creación de sinergia: Fomento de la colaboración, diversidad y pensamiento creativo.

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1. Fundamentos de la influencia: Modelos, principios psicológicos y sesgos cognitivos.
2. Comunicación persuasiva: Técnicas de escucha activa, rapport y lenguaje no verbal.
3. Sinergia y trabajo en equipo: Dinámicas grupales, roles, etapas del desarrollo del equipo.
4. Resolución de conflictos: Estrategias de negociación, mediación y manejo de la tensión.
5. Micro-liderazgo: Empoderamiento, delegación efectiva y feedback constructivo.
6. Inteligencia emocional: Autoconciencia, autogestión, conciencia social y gestión de relaciones.
7. Liderazgo situacional: Adaptación del estilo de liderazgo según el contexto y el equipo.
8. Creación de valor: Identificación de oportunidades, innovación y mejora continua.
9. Cultura de colaboración: Fomento de la confianza, el respeto y la comunicación abierta.
10. Ética y responsabilidad: Integridad, transparencia y compromiso con el bien común.

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1. Introducción a la gestión de equipos: Conceptos clave y roles.
2. Liderazgo situacional: Adaptando el estilo a las necesidades del equipo.
3. Comunicación efectiva: Escucha activa, feedback y resolución de conflictos.
4. Motivación intrínseca y extrínseca: Estrategias para impulsar el compromiso.
5. Delegación efectiva: Empoderamiento y desarrollo de habilidades.
6. Gestión del rendimiento: Establecimiento de objetivos, seguimiento y evaluación.
7. Creación de un ambiente de trabajo positivo: Fomentando la colaboración y el respeto.
8. Gestión de la diversidad: Inclusión y aprovechamiento de las diferencias.
9. Gestión del tiempo y priorización de tareas: Optimización de la productividad del equipo.
10. Medición del éxito: Indicadores clave de rendimiento (KPIs) y análisis de resultados.

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1. Introducción a la estructura grupal: definición, tipología y dinámicas.
2. Fases de desarrollo de un grupo: formación, conflicto, normalización, desempeño y disolución.
3. Roles y estatus dentro del grupo: influencia, liderazgo y cohesión.
4. Motivación individual y grupal: teorías, técnicas y factores que influyen.
5. Comunicación efectiva en grupos: escucha activa, feedback y canales de comunicación.
6. Tipos de conflictos grupales: causas, manifestaciones y consecuencias.
7. Estrategias de gestión de conflictos: negociación, mediación y arbitraje.
8. Técnicas de resolución de problemas en grupo: brainstorming, diagrama de Ishikawa.
9. Inteligencia emocional y su aplicación en la gestión de grupos y conflictos.
10. Ética y responsabilidad en la gestión de grupos y la resolución de conflictos.

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1. Arquitectura y componentes del sistema: diseño estructural, materiales y subsistemas (mecánicos, eléctricos, electrónicos y de fluidos) con criterios de selección y montaje en entornos marinos
2. Fundamentos y principios de operación: bases físicas y de ingeniería (termodinámica, mecánica de fluidos, electricidad, control y materiales) que explican el desempeño y los límites operativos
3. Seguridad operativa y medioambiental (SHyA): análisis de riesgos, EPP, LOTO, atmósferas peligrosas, gestión de derrames y residuos, y planes de respuesta a emergencias
4. Normativas y estándares aplicables: requisitos IMO/ISO/IEC y regulaciones locales; criterios de conformidad, certificación y buenas prácticas para operación y mantenimiento
5. Inspección, pruebas y diagnóstico: inspección visual/dimensional, pruebas funcionales, análisis de datos y técnicas predictivas (vibraciones, termografía, análisis de fluidos) para identificar causas raíz
6. Mantenimiento preventivo y predictivo: planes por horas/ciclos/temporada, lubricación, ajustes, calibraciones, sustitución de consumibles, verificación post-servicio y fiabilidad operacional
7. Instrumentación, herramientas y metrología: equipos de medida y ensayo, software de diagnóstico, calibración y trazabilidad; criterios de selección, uso seguro y almacenamiento
8. Integración e interfaces a bordo: compatibilidad mecánica, eléctrica, de fluidos y de datos; sellado y estanqueidad, EMC/EMI, protección contra corrosión y pruebas de interoperabilidad
9. Calidad, pruebas de aceptación y puesta en servicio: control de procesos y materiales, FAT/SAT, pruebas en banco y de mar, criterios “go/no-go” y registro de evidencias
10. Documentación técnica y práctica integradora: bitácoras, checklists, informes y caso práctico completo (seguridad → diagnóstico → intervención → verificación → reporte) aplicable a cualquier sistema

1. Introducción a las dinámicas grupales: definición, tipos y aplicaciones
2. Fases de desarrollo grupal: formación, tormenta, normalización, desempeño y disolución
3. Roles en el grupo: roles de tarea, roles de mantenimiento y roles individuales
4. Comunicación efectiva en grupos: escucha activa, feedback y asertividad
5. Técnicas de facilitación: brainstorming, role-playing, debates y simulaciones
6. Influencia social: persuasión, conformidad, obediencia y resistencia
7. Micro-liderazgo: liderazgo situacional, delegación y empoderamiento
8. Gestión de conflictos en grupos: identificación, prevención y resolución
9. Inteligencia emocional en el liderazgo: autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales
10. Ética y responsabilidad en la facilitación y el liderazgo de grupos

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1. Fundamentos de la Influencia: Definición, modelos y principios clave.
2. Psicología de la Persuasión: Sesgos cognitivos y heurísticas.
3. Comunicación Asertiva: Técnicas y habilidades para expresar ideas con claridad y respeto.
4. Microgestión: Identificación, Impacto y Alternativas.
5. Empatía y Escucha Activa: Construyendo relaciones sólidas y comprendiendo perspectivas.
6. Manejo de Conflictos: Estrategias de resolución y negociación asertiva.
7. El Arte del Feedback: Dar y recibir feedback constructivo para el crecimiento.
8. Inteligencia Emocional: Reconociendo y gestionando emociones propias y ajenas.
9. Construyendo Confianza: Estableciendo credibilidad y fomentando la colaboración.
10. Ética de la Influencia: Responsabilidad y transparencia en el uso de estas habilidades.

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1. Introducción a las dinámicas de grupo: definición, tipos y beneficios.
2. Fases de desarrollo de un grupo: formación, tormenta, normalización, desempeño y disolución.
3. Roles en un grupo: roles funcionales, disfuncionales y su impacto en la dinámica.
4. Técnicas de dinámicas grupales: brainstorming, role-playing, Phillips 66, etc.
5. El arte del feedback: definición, importancia y tipos de feedback (positivo, negativo, constructivo).
6. Reglas para dar y recibir feedback de manera efectiva: escucha activa, empatía y respeto.
7. Barreras a la comunicación: cómo superar la resistencia al feedback.
8. Motivación: definición, teorías de la motivación (Maslow, Herzberg, McGregor).
9. Técnicas de motivación: intrínseca y extrínseca, establecimiento de metas SMART.
10. Creación de un ambiente de trabajo motivador y colaborativo.

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1. Introducción a la agilidad: Manifiesto Ágil, valores y principios.
2. Scrum: Roles, eventos (sprint, daily, review, retrospectiva) y artefactos (backlog).
3. Kanban: Visualización del flujo de trabajo, limitación del WIP y mejora continua.
4. Lean Startup: Ciclo Build-Measure-Learn, Producto Mínimo Viable (MVP).
5. Design Thinking: Proceso de innovación centrado en el usuario.
6. Liderazgo Servicial: Facilitar el crecimiento del equipo, eliminar obstáculos.
7. Inteligencia Emocional: Autoconciencia, autogestión, conciencia social y gestión de relaciones.
8. Comunicación Efectiva: Escucha activa, feedback constructivo, comunicación no violenta.
9. Gestión del Cambio: Afrontar la resistencia, comunicar la visión, involucrar al equipo.
10. Resolución de Conflictos: Técnicas de negociación, mediación y resolución colaborativa.

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