1. Gestión integral de incidentes en el mar: protocolos, roles y cadena de mando para respuesta coordinada
2. Planificación y ejecución de operaciones: briefing, rutas, ventanas meteorológicas y criterios de go/no-go
3. Evaluación rápida de riesgos: matriz de criticidad, control de escena y decisiones bajo presión
4. Comunicación operativa: VHF/GMDSS, reportes estandarizados y enlace interinstitucional
5. Movilidad táctica y abordaje seguro: maniobras con RHIB, aproximación, amarre y recuperación
6. Equipos y tecnologías: EPP, señalización, localización satelital y registro de datos en campo
7. Atención inmediata al afectado: valoración primaria, hipotermia, trauma y estabilización para evacuación
8. Condiciones ambientales adversas: oleaje, visibilidad, corrientes y mitigación operativa
9. Simulación y entrenamiento: escenarios críticos, uso de RV/RA y ejercicios con métricas de desempeño
10. Documentación y mejora continua: lecciones aprendidas, indicadores (MTTA/MTTR) y actualización de SOPs

1. Introducción a los Factores Humanos: Definición, alcance e importancia en la aviación.
2. Comunicación efectiva: Técnicas de comunicación asertiva y escucha activa en la cabina y con el control de tráfico aéreo.
3. Conciencia situacional: Elementos, amenazas y estrategias para mantener y mejorar la conciencia situacional.
4. Toma de decisiones: Modelos de toma de decisiones, sesgos cognitivos y gestión del riesgo en entornos complejos.
5. Liderazgo en la aviación: Estilos de liderazgo, cualidades de un líder efectivo y liderazgo distribuido en la cabina.
6. Trabajo en equipo: Dinámicas de grupo, roles y responsabilidades, coordinación y apoyo mutuo.
7. Gestión del estrés y la fatiga: Identificación de síntomas, estrategias de afrontamiento y gestión de recursos.
8. Cultura de seguridad: Elementos clave, promoción de la cultura de seguridad y reporte de incidentes.
9. Error humano: Tipos de errores, causas subyacentes y estrategias de mitigación.
10. CRM/BRM (Crew/Bridge Resource Management): Principios, aplicación práctica y mejora continua.

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1. Introducción a los Factores Humanos en la Aviación: Definiciones y alcance.
2. Modelo SHELL: Software, Hardware, Entorno, Liveware (individuo), Liveware (grupo).
3. Comunicación en la Cabina: Comunicación efectiva, escucha activa, asertividad.
4. Toma de Decisiones: Modelos de toma de decisiones, sesgos cognitivos, gestión del riesgo.
5. Conciencia Situacional: Factores que la afectan, técnicas para mejorarla, pérdida de conciencia situacional.
6. Gestión de la Fatiga: Ritmos circadianos, sueño, estrategias para mitigar la fatiga.
7. Cultura de Seguridad: Elementos de una cultura de seguridad positiva, reporte de incidentes y errores.
8. Liderazgo Situacional: Estilos de liderazgo, adaptación al contexto, empoderamiento del equipo.
9. Trabajo en Equipo: Roles y responsabilidades, coordinación, resolución de conflictos.
10. Gestión del Estrés: Identificación del estrés, técnicas de afrontamiento, resiliencia.

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1. Introducción a los Factores Humanos en la Navegación: Definiciones y alcance
2. Percepción y Atención: Limitaciones cognitivas, filtros sensoriales y vigilancia
3. Memoria y Carga Mental: Tipos de memoria, sobrecarga y estrategias de gestión
4. Toma de Decisiones: Modelos de decisión, heurísticas, sesgos cognitivos y pensamiento crítico
5. Comunicación: Comunicación efectiva en el puente, escucha activa y feedback
6. Trabajo en Equipo (BRM/CRM): Roles, responsabilidades, coordinación y liderazgo
7. Estrés y Fatiga: Causas, efectos y estrategias de mitigación en la navegación
8. Cultura de Seguridad: Importancia, promoción y mejora continua en el entorno marítimo
9. Diseño de Interfaces Hombre-Máquina (HMI): Ergonomía, usabilidad y alarmas efectivas
10. Análisis de Incidentes y Lecciones Aprendidas: Investigación, identificación de causas y prevención

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1. Introducción a los Factores Humanos: Definición, importancia y evolución histórica.
2. Modelos de rendimiento humano: SHEL, Reason’s Swiss Cheese Model.
3. Comunicación efectiva: Escucha activa, comunicación asertiva, feedback constructivo.
4. Conciencia situacional: Percepción, comprensión, proyección.
5. Toma de decisiones: Heurísticas, sesgos cognitivos, modelos de decisión.
6. Liderazgo: Estilos de liderazgo, liderazgo situacional, liderazgo transformacional.
7. Trabajo en equipo: Roles en el equipo, dinámica de grupos, resolución de conflictos.
8. CRM (Gestión de Recursos de Cabina): Principios del CRM, aplicación en aviación.
9. Fatiga y estrés: Efectos en el rendimiento, estrategias de manejo.
10. Cultura de seguridad: Promoción de una cultura de seguridad positiva, reporte de incidentes.

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1. Arquitectura y componentes del sistema: diseño estructural, materiales y subsistemas (mecánicos, eléctricos, electrónicos y de fluidos) con criterios de selección y montaje en entornos marinos
2. Fundamentos y principios de operación: bases físicas y de ingeniería (termodinámica, mecánica de fluidos, electricidad, control y materiales) que explican el desempeño y los límites operativos
3. Seguridad operativa y medioambiental (SHyA): análisis de riesgos, EPP, LOTO, atmósferas peligrosas, gestión de derrames y residuos, y planes de respuesta a emergencias
4. Normativas y estándares aplicables: requisitos IMO/ISO/IEC y regulaciones locales; criterios de conformidad, certificación y buenas prácticas para operación y mantenimiento
5. Inspección, pruebas y diagnóstico: inspección visual/dimensional, pruebas funcionales, análisis de datos y técnicas predictivas (vibraciones, termografía, análisis de fluidos) para identificar causas raíz
6. Mantenimiento preventivo y predictivo: planes por horas/ciclos/temporada, lubricación, ajustes, calibraciones, sustitución de consumibles, verificación post-servicio y fiabilidad operacional
7. Instrumentación, herramientas y metrología: equipos de medida y ensayo, software de diagnóstico, calibración y trazabilidad; criterios de selección, uso seguro y almacenamiento
8. Integración e interfaces a bordo: compatibilidad mecánica, eléctrica, de fluidos y de datos; sellado y estanqueidad, EMC/EMI, protección contra corrosión y pruebas de interoperabilidad
9. Calidad, pruebas de aceptación y puesta en servicio: control de procesos y materiales, FAT/SAT, pruebas en banco y de mar, criterios “go/no-go” y registro de evidencias
10. Documentación técnica y práctica integradora: bitácoras, checklists, informes y caso práctico completo (seguridad → diagnóstico → intervención → verificación → reporte) aplicable a cualquier sistema

1. Introducción a los Factores Humanos: Definición, alcance e importancia en aviación.
2. El Modelo SHELL: Software, Hardware, Entorno, Liveware (individuo), Liveware (grupo).
3. Cognición Humana: Atención, percepción, memoria, toma de decisiones.
4. Estrés y Fatiga: Causas, efectos en el rendimiento y estrategias de mitigación.
5. Comunicación en la Cabina: Comunicación efectiva, escucha activa, assertividad.
6. Cultura de Seguridad: Principios, promoción y mantenimiento.
7. Gestión de Recursos de la Cabina (CRM): Liderazgo, trabajo en equipo, gestión de la carga de trabajo.
8. Análisis de Errores: Tipos de errores, causas subyacentes, modelos de error.
9. Herramientas de Gestión del Error: Checklists, briefings, debriefings, procedimientos estandarizados.
10. Aprendizaje de Incidentes y Accidentes: Investigación, análisis y aplicación de lecciones aprendidas.

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1. Introducción a los Factores Humanos en la Aviación: Definiciones y relevancia.
2. Modelo SHEL: Software, Hardware, Entorno, Liveware (individuo) y sus interacciones.
3. Comunicación efectiva en la cabina y con el control de tráfico aéreo: Fraseología estándar, escucha activa.
4. Conciencia situacional: Obtención, procesamiento y proyección de la información. Pérdida de conciencia situacional.
5. Toma de decisiones: Modelos de toma de decisiones, sesgos cognitivos, gestión del riesgo.
6. Gestión de la carga de trabajo: Estrategias para optimizar la carga de trabajo mental y física.
7. Liderazgo situacional en la cabina: Estilos de liderazgo, autoridad y responsabilidad.
8. Cultura de seguridad: Elementos de una cultura de seguridad positiva, reporte de incidentes y errores.
9. Fatiga: Causas, efectos y estrategias de mitigación. Gestión del sueño y ritmos circadianos.
10. Estrés: Identificación, manejo y prevención del estrés en situaciones de vuelo.

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1. Introducción a los Factores Humanos: Definición, importancia y modelos teóricos.
2. Cognición humana: Percepción, atención, memoria y carga de trabajo mental en la cabina.
3. Comunicación efectiva: Fraseología estándar, escucha activa y gestión de malentendidos.
4. Estrés y fatiga: Impacto en el rendimiento cognitivo y toma de decisiones.
5. Toma de decisiones: Modelos de decisión, heurísticas, sesgos y trampas cognitivas.
6. Conciencia situacional: Niveles, factores que la afectan y estrategias para mantenerla.
7. Gestión de recursos de cabina (CRM): Principios, roles y responsabilidades.
8. Cultura de seguridad: Promoción, reporte de errores y aprendizaje organizacional.
9. Automatización: Niveles, dependencia, complacencia y gestión de alarmas.
10. Estudios de caso: Análisis de incidentes y accidentes relacionados con factores humanos.

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1. Introducción a los Factores Humanos en la Aviación: Definición, alcance e importancia.
2. Modelo SHEL: Software, Hardware, Entorno, Liveware – Interacciones y gestión.
3. Comunicación efectiva en la cabina: Fraseología estándar, escucha activa, assertividad.
4. Toma de decisiones bajo presión: Heurísticas, sesgos cognitivos y gestión del riesgo.
5. Conciencia situacional: Percepción, comprensión y proyección del entorno.
6. Gestión de la fatiga: Ritmos circadianos, sueño, estrategias de mitigación.
7. Cultura organizacional y seguridad: Clima de seguridad, reporte de incidentes, aprendizaje.
8. Liderazgo en la cabina: Estilos de liderazgo, gestión de recursos, delegación.
9. CRM (Crew Resource Management): Principios y aplicación práctica en la aviación.
10. Análisis de incidentes y accidentes: Metodologías, identificación de factores humanos, prevención.

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