Curso de Motivación y trabajo en equipo
¿Por qué este curso?
El curso Motivación y Trabajo en Equipo
Está diseñado para potenciar las habilidades esenciales que impulsan el éxito individual y colectivo en cualquier entorno laboral. Aprende a identificar y aplicar las estrategias de motivación más efectivas, tanto para ti como para tu equipo, fomentando un ambiente de trabajo positivo y productivo. Este programa te brindará las herramientas necesarias para liderar con inspiración, construir relaciones sólidas y optimizar la colaboración para alcanzar objetivos comunes. Descubre cómo superar desafíos, gestionar conflictos y construir un equipo de alto rendimiento, impulsado por la motivación y el compromiso.
Ventajas diferenciales
- Técnicas de motivación personalizadas: Identifica tus propios motivadores y aprende a aplicarlos.
- Estrategias de comunicación efectiva: Mejora la comunicación interpersonal y la colaboración en equipo.
- Gestión de conflictos constructiva: Aprende a abordar y resolver conflictos de manera eficiente y positiva.
- Desarrollo de liderazgo inspirador: Descubre cómo liderar con empatía, motivación y visión.
- Herramientas prácticas y aplicables: Recibe recursos y ejercicios para implementar lo aprendido en tu día a día.
¿A quién va dirigido?
- Líderes de equipo y mandos intermedios que desean potenciar la productividad y el compromiso de sus equipos a través de la motivación.
- Profesionales de RR.HH. y gestión de talento que buscan herramientas prácticas para fomentar un clima laboral positivo y reducir la rotación.
- Emprendedores y dueños de negocio que necesitan construir equipos cohesionados y altamente motivados para alcanzar sus objetivos.
- Consultores y formadores interesados en ampliar su expertise en dinámicas de grupo, comunicación efectiva y liderazgo inspirador.
- Estudiantes y jóvenes profesionales que aspiran a desarrollar habilidades de liderazgo y a convertirse en agentes de cambio en sus entornos laborales.
Flexibilidad y aplicabilidad
Modalidad online flexible, con casos prácticos, herramientas descargables y foros de discusión para aplicar los conocimientos en el día a día.
Objetivos y competencias

Fomentar la sinergia y la cohesión:
«Establecer canales de comunicación efectivos y protocolos claros, promoviendo la confianza y el entendimiento mutuo entre los miembros del equipo, para una toma de decisiones colaborativa y una ejecución sincronizada de las tareas.»

Desarrollar la resiliencia ante los desafíos:
«Mantener la calma bajo presión, priorizar la seguridad y aplicar protocolos de emergencia con eficacia, adaptándose a situaciones imprevistas y aprendiendo de la experiencia.»

Inspirar la proactividad y la colaboración:
Fomentar la comunicación efectiva y la sinergia entre departamentos, anticipando necesidades y proponiendo soluciones conjuntas.

Cultivar un ambiente laboral positivo y estimulante:
Fomentar la comunicación abierta, el reconocimiento del buen desempeño y la resolución constructiva de conflictos.

Convertir las individualidades en una fuerza imparable:
Fomentar la comunicación horizontal y la confianza mutua para optimizar la toma de decisiones en equipo, especialmente en situaciones de alta presión.

Impulsar la consecución de metas compartidas:
Priorizar la comunicación efectiva (clara, concisa, empática) con el equipo y terceros, fomentando la confianza y la colaboración para optimizar recursos y resolver conflictos.
Plan de estudio - Módulos
- Gestión integral de incidentes en el mar: protocolos, roles y cadena de mando para respuesta coordinada
- Planificación y ejecución de operaciones: briefing, rutas, ventanas meteorológicas y criterios de go/no-go
- Evaluación rápida de riesgos: matriz de criticidad, control de escena y decisiones bajo presión
- Comunicación operativa: VHF/GMDSS, reportes estandarizados y enlace interinstitucional
- Movilidad táctica y abordaje seguro: maniobras con RHIB, aproximación, amarre y recuperación
- Equipos y tecnologías: EPP, señalización, localización satelital y registro de datos en campo
- Atención inmediata al afectado: valoración primaria, hipotermia, trauma y estabilización para evacuación
- Condiciones ambientales adversas: oleaje, visibilidad, corrientes y mitigación operativa
- Simulación y entrenamiento: escenarios críticos, uso de RV/RA y ejercicios con métricas de desempeño
- Documentación y mejora continua: lecciones aprendidas, indicadores (MTTA/MTTR) y actualización de SOPs
- Introducción a la motivación: teorías y modelos clave
- Inteligencia emocional: autoconciencia, autogestión, empatía y habilidades sociales
- Comunicación efectiva: escucha activa, feedback constructivo y no violento
- Liderazgo situacional: adaptación del estilo de liderazgo a las necesidades del equipo
- Dinámicas de grupo: roles, normas, cohesión y conflictos
- Técnicas de motivación intrínseca y extrínseca
- Reconocimiento y recompensa: diseño de sistemas efectivos y justos
- Gestión del rendimiento: establecimiento de objetivos, seguimiento y evaluación
- Desarrollo de la confianza y el compromiso en el equipo
- Estrategias para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo
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- Introducción a la sinergia laboral: concepto, beneficios e impacto organizacional
- Comunicación efectiva: escucha activa, feedback constructivo y no verbal
- Inteligencia emocional: autoconciencia, autorregulación, empatía y habilidades sociales
- Trabajo en equipo: roles, responsabilidades, dinámicas y resolución de conflictos
- Liderazgo colaborativo: delegación, motivación, empoderamiento y gestión del talento
- Creatividad e innovación colectiva: brainstorming, design thinking y prototipado
- Gestión de la diversidad: inclusión, equidad, respeto y valoración de las diferencias
- Cultura organizacional: valores, normas, clima laboral y sentido de pertenencia
- Herramientas y metodologías para la sinergia: reuniones efectivas, plataformas colaborativas
- Evaluación y mejora continua: indicadores de desempeño, retroalimentación y planes de acción
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- Introducción a la sinergia organizacional: Conceptos clave y beneficios
- Fundamentos del trabajo colaborativo: Roles, responsabilidades y dinámicas de equipo
- Comunicación efectiva: Escucha activa, feedback constructivo y canales de comunicación
- Herramientas y plataformas de colaboración: Selección, implementación y mejores prácticas
- Gestión de conflictos: Estrategias de resolución y mediación
- Liderazgo colaborativo: Empoderamiento, delegación y desarrollo del equipo
- Inteligencia emocional en el entorno laboral: Autoconocimiento, empatía y habilidades sociales
- Fomento de la creatividad e innovación: Brainstorming, Design Thinking y metodologías ágiles
- Medición del impacto de la colaboración: Indicadores clave y análisis de resultados
- Cultura organizacional colaborativa: Valores, normas y prácticas que impulsan la sinergia
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- Introducción a la colaboración: Definición, beneficios y desafíos del trabajo en equipo.
- La psicología de la motivación: Teorías motivacionales, necesidades y expectativas en el entorno laboral.
- Comunicación efectiva: Escucha activa, feedback constructivo, comunicación no verbal y resolución de conflictos.
- Roles y responsabilidades en el equipo: Identificación de fortalezas, asignación de tareas y gestión de la diversidad.
- Dinámicas de grupo: Liderazgo situacional, toma de decisiones colaborativa, brainstorming y metodologías ágiles.
- Creación de un ambiente de confianza: Fomentar la empatía, el respeto mutuo y la seguridad psicológica.
- Establecimiento de metas comunes: Alineación de objetivos individuales y grupales, indicadores clave de rendimiento (KPIs).
- Herramientas de colaboración: Plataformas online, software de gestión de proyectos, comunicación interna.
- Gestión del tiempo y la productividad en equipo: Priorización de tareas, gestión de interrupciones y técnicas de organización.
- Evaluación del desempeño y reconocimiento: Feedback 360°, recompensas e incentivos, cultura de aprendizaje continuo.
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- Arquitectura y componentes del sistema: diseño estructural, materiales y subsistemas (mecánicos, eléctricos, electrónicos y de fluidos) con criterios de selección y montaje en entornos marinos
- Fundamentos y principios de operación: bases físicas y de ingeniería (termodinámica, mecánica de fluidos, electricidad, control y materiales) que explican el desempeño y los límites operativos
- Seguridad operativa y medioambiental (SHyA): análisis de riesgos, EPP, LOTO, atmósferas peligrosas, gestión de derrames y residuos, y planes de respuesta a emergencias
- Normativas y estándares aplicables: requisitos IMO/ISO/IEC y regulaciones locales; criterios de conformidad, certificación y buenas prácticas para operación y mantenimiento
- Inspección, pruebas y diagnóstico: inspección visual/dimensional, pruebas funcionales, análisis de datos y técnicas predictivas (vibraciones, termografía, análisis de fluidos) para identificar causas raíz
- Mantenimiento preventivo y predictivo: planes por horas/ciclos/temporada, lubricación, ajustes, calibraciones, sustitución de consumibles, verificación post-servicio y fiabilidad operacional
- Instrumentación, herramientas y metrología: equipos de medida y ensayo, software de diagnóstico, calibración y trazabilidad; criterios de selección, uso seguro y almacenamiento
- Integración e interfaces a bordo: compatibilidad mecánica, eléctrica, de fluidos y de datos; sellado y estanqueidad, EMC/EMI, protección contra corrosión y pruebas de interoperabilidad
- Calidad, pruebas de aceptación y puesta en servicio: control de procesos y materiales, FAT/SAT, pruebas en banco y de mar, criterios “go/no-go” y registro de evidencias
- Documentación técnica y práctica integradora: bitácoras, checklists, informes y caso práctico completo (seguridad → diagnóstico → intervención → verificación → reporte) aplicable a cualquier sistema
- Introducción a la motivación: Conceptos clave y teorías fundamentales.
- Inteligencia Emocional: Autoconciencia, autogestión, conciencia social y gestión de relaciones en el entorno laboral.
- Comunicación efectiva: Escucha activa, feedback constructivo y comunicación no verbal para fomentar la colaboración.
- Dinámicas de grupo y roles en el equipo: Identificación, asignación y gestión de roles para maximizar la eficiencia y la cohesión.
- Liderazgo colaborativo: Estilos de liderazgo que promueven la participación, la confianza y el compromiso.
- Gestión de conflictos: Técnicas de resolución de problemas y negociación para mantener un ambiente de trabajo positivo.
- Design Thinking: Enfoque centrado en el usuario para la innovación y la resolución creativa de problemas en equipo.
- Gamificación: Aplicación de elementos de juego para aumentar la motivación, el aprendizaje y la participación en actividades laborales.
- Medición del impacto: Indicadores clave de rendimiento (KPIs) para evaluar la efectividad de las estrategias de motivación y sinergia.
- Cultura organizacional: Creación de un entorno que valore la colaboración, el aprendizaje continuo y el reconocimiento del esfuerzo colectivo.
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- Fundamentos del cooperativismo: Historia, principios y valores.
- Modelos de liderazgo cooperativo: Liderazgo distribuido, liderazgo servant y liderazgo transformacional.
- Comunicación efectiva en equipos cooperativos: Escucha activa, feedback constructivo y resolución de conflictos.
- Dinámicas de grupo y sinergia: Facilitación de reuniones, roles en el equipo y gestión de la diversidad.
- Toma de decisiones colaborativa: Consenso, votación ponderada y otras técnicas de decisión grupal.
- Gestión de proyectos en entornos cooperativos: Metodologías ágiles, planificación participativa y seguimiento colaborativo.
- Inteligencia emocional en el liderazgo cooperativo: Autoconciencia, empatía y habilidades sociales.
- Construcción de confianza y cohesión en equipos: Actividades de team building, reconocimiento y celebración de logros.
- Ética y responsabilidad social en la gestión cooperativa: Transparencia, rendición de cuentas y compromiso con la comunidad.
- Innovación y creatividad en equipos cooperativos: Fomento de la experimentación, generación de ideas y prototipado colaborativo.
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- Fundamentos de la motivación: Teorías intrínsecas y extrínsecas.
- La psicología de la motivación: Necesidades, deseos y expectativas.
- Comunicación efectiva: Escucha activa, feedback constructivo y empatía.
- Inteligencia emocional: Autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales.
- Liderazgo motivacional: Inspiración, influencia y desarrollo de equipos.
- Dinámicas de grupo: Cohesión, roles y normas en el entorno laboral.
- Gestión de conflictos: Identificación, prevención y resolución colaborativa.
- Técnicas de sinergia: Brainstorming, design thinking y metodologías ágiles.
- Estrategias de reconocimiento y recompensa: Incentivos, feedback positivo y desarrollo profesional.
- Cultura organizacional: Fomento de un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.
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- Fundamentos de la Motivación: Teorías clave (Maslow, Herzberg, McGregor) y su aplicación en el entorno laboral.
- Motivación Intrínseca vs. Extrínseca: Impacto en el rendimiento y satisfacción del equipo.
- El Rol del Líder en la Motivación: Estrategias para inspirar, empoderar y reconocer a los miembros del equipo.
- Comunicación Efectiva y Feedback Constructivo: Técnicas para fomentar un diálogo abierto y mejorar el desempeño.
- Dinámicas de Grupo y Cohesión: Factores que influyen en la colaboración y el sentido de pertenencia.
- Gestión de Conflictos y Resolución de Problemas en Equipo: Herramientas para abordar desafíos y promover un ambiente de trabajo positivo.
- Inteligencia Emocional y Empatía: Desarrollo de habilidades para comprender y gestionar las emociones propias y de los demás.
- Establecimiento de Objetivos SMART y Seguimiento del Progreso: Alineación de metas individuales y grupales para lograr resultados.
- Celebración de Logros y Reconocimiento del Esfuerzo: Creación de una cultura de aprecio y valoración del trabajo en equipo.
- Estrategias para Mantener la Motivación a Largo Plazo: Adaptación a los cambios y desafíos del entorno laboral.
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Salidas profesionales
- Gestor de proyectos: coordinación de equipos, motivación y cumplimiento de objetivos.
- Responsable de recursos humanos: selección, formación y desarrollo del personal, fomento de un clima laboral positivo.
- Líder de equipo: guía y apoyo al equipo, resolución de conflictos, mejora del rendimiento colectivo.
- Consultor/a en desarrollo organizacional: diagnóstico de necesidades, diseño e implementación de programas de mejora, desarrollo de habilidades de liderazgo.
- Formador/a en habilidades blandas: impartición de talleres y cursos sobre motivación, trabajo en equipo, comunicación y liderazgo.
- Mediador/a: facilitación de la comunicación y resolución de conflictos entre personas o grupos.
- Coach: apoyo individualizado para el desarrollo personal y profesional, fomento de la autoconfianza y la motivación.
- Animador/a sociocultural: dinamización de grupos, fomento de la participación y la creatividad en entornos comunitarios.
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Requisitos de admisión

Perfil académico/profesional:
Grado/Licenciatura en Náutica/Transporte Marítimo, Ingeniería Naval/Marina o titulación afín; o experiencia profesional acreditada en puente/operaciones.

Competencia lingüística:
Recomendado inglés marítimo (SMCP) funcional para simulaciones y materiales técnicos.

Documentación:
CV actualizado, copia de titulación o libreta de embarque, DNI/Pasaporte, carta de motivación.

Requisitos técnicos (para online):
Equipo con cámara/micrófono, conexión estable, monitor ≥ 24” recomendado para ECDIS/Radar-ARPA.
Proceso de admisión y fechas

1. Solicitud
online
(formulario + documentos).

2. Revisión académica y entrevista
(perfil/objetivos/compatibilidad horaria).

3. Decisión de admisión
(+ propuesta de beca si aplica).

4. Reserva de plaza
(depósito) y matrícula.

5. Inducción
(acceso a campus, calendarios, guías de simulador).
Becas y ayudas
- Impulsa tu liderazgo: Aprende a inspirar y motivar a tu equipo para alcanzar metas comunes.
- Comunicación efectiva: Domina técnicas de comunicación para construir relaciones sólidas y resolver conflictos.
- Dinámicas de grupo: Descubre herramientas prácticas para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo.
- Gestión del estrés: Adquiere estrategias para manejar el estrés y mantener un ambiente de trabajo positivo y productivo.
- Resultados tangibles: Mejora el rendimiento de tu equipo y aumenta la satisfacción laboral a través de la motivación.
Testimonios
Durante la formación de Motivación y Trabajo en Equipo, nuestro grupo se enfrentó al desafío de diseñar una campaña de marketing en tiempo récord. A pesar de las diferentes personalidades y estilos de trabajo, la formación nos brindó las herramientas para comunicarnos eficazmente, distribuir las tareas según las fortalezas de cada uno y mantenernos motivados a pesar de la presión. El resultado fue una campaña innovadora y bien ejecutada que superó las expectativas del cliente, demostrando el poder de la colaboración y una mentalidad positiva.
Durante el curso de Psicología y Liderazgo Marítimo, apliqué los principios de comunicación asertiva y gestión del estrés aprendidos para resolver un conflicto latente entre dos miembros de mi tripulación. Esto no solo mejoró el ambiente laboral, sino que también incrementó la productividad en un 15% durante el siguiente trimestre.
«Durante la formación, mi equipo y yo nos enfrentamos a un desafío complejo con plazos ajustados. A pesar de la presión, logramos mantener una actitud positiva y colaborativa. Nos enfocamos en las fortalezas individuales de cada miembro, delegando tareas estratégicamente y comunicándonos abiertamente. El resultado fue un proyecto excepcional que superó las expectativas, demostrando el poder de la motivación y el trabajo en equipo efectivo.»
«Durante la formación, apliqué las técnicas de motivación aprendidas para impulsar a mi equipo a superar un plazo ajustado en un proyecto complejo. Nos comunicamos abiertamente, distribuimos las tareas según las fortalezas individuales y celebramos cada pequeño logro. El resultado fue un trabajo entregado a tiempo y con una calidad superior a la esperada, demostrando el poder de la motivación y el trabajo en equipo efectivo.»
Preguntas frecuentes
La motivación individual impulsa el compromiso y la contribución de cada miembro, lo que a su vez es esencial para el logro de los objetivos compartidos del equipo y, por lo tanto, para su éxito.
Sí. El itinerario incluye ECDIS/Radar-ARPA/BRM con escenarios de puerto, oceánica, niebla, temporal y SAR.
Online con sesiones en vivo; opción híbrida para estancias de simulador/prácticas mediante convenios.
La motivación individual impulsa el compromiso y la contribución de cada miembro, lo que a su vez fortalece la sinergia del equipo y aumenta las probabilidades de alcanzar el éxito compartido.
Recomendado SMCP funcional. Ofrecemos materiales de apoyo para fraseología estándar.
Sí, con titulación afín o experiencia en operaciones marítimas/portuarias. La entrevista de admisión confirmará encaje.
Opcionales (3–6 meses) a través de Empresas & Colaboraciones y la Red de Egresados.
Prácticas en simulador (rúbricas), planes de derrota, SOPs, checklists, micro-tests y TFM aplicado.
Título propio de Navalis Magna University + portafolio operativo (tracks, SOPs, informes y KPIs) útil para auditorías y empleo.
- Fundamentos de la Motivación: Teorías clave (Maslow, Herzberg, McGregor) y su aplicación en el entorno laboral.
- Motivación Intrínseca vs. Extrínseca: Impacto en el rendimiento y satisfacción del equipo.
- El Rol del Líder en la Motivación: Estrategias para inspirar, empoderar y reconocer a los miembros del equipo.
- Comunicación Efectiva y Feedback Constructivo: Técnicas para fomentar un diálogo abierto y mejorar el desempeño.
- Dinámicas de Grupo y Cohesión: Factores que influyen en la colaboración y el sentido de pertenencia.
- Gestión de Conflictos y Resolución de Problemas en Equipo: Herramientas para abordar desafíos y promover un ambiente de trabajo positivo.
- Inteligencia Emocional y Empatía: Desarrollo de habilidades para comprender y gestionar las emociones propias y de los demás.
- Establecimiento de Objetivos SMART y Seguimiento del Progreso: Alineación de metas individuales y grupales para lograr resultados.
- Celebración de Logros y Reconocimiento del Esfuerzo: Creación de una cultura de aprecio y valoración del trabajo en equipo.
- Estrategias para Mantener la Motivación a Largo Plazo: Adaptación a los cambios y desafíos del entorno laboral.
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Solicitar información
- Completa el Formulario de Solicitud
- Adjunta CV/Titulación (si la tienes a mano).
- Indica tu cohorte preferida (enero/mayo/septiembre) y si deseas opción híbrida con sesiones de simulador.
Un asesor académico se pondrá en contacto en 24–48 h para guiarte en admisión, becas y compatibilidad con tu agenda profesional.