Curso de Motivación y trabajo en equipo

¿Por qué este curso?

El curso Motivación y Trabajo en Equipo

Está diseñado para potenciar las habilidades esenciales que impulsan el éxito individual y colectivo en cualquier entorno laboral. Aprende a identificar y aplicar las estrategias de motivación más efectivas, tanto para ti como para tu equipo, fomentando un ambiente de trabajo positivo y productivo. Este programa te brindará las herramientas necesarias para liderar con inspiración, construir relaciones sólidas y optimizar la colaboración para alcanzar objetivos comunes. Descubre cómo superar desafíos, gestionar conflictos y construir un equipo de alto rendimiento, impulsado por la motivación y el compromiso.

Ventajas diferenciales

  • Técnicas de motivación personalizadas: Identifica tus propios motivadores y aprende a aplicarlos.
  • Estrategias de comunicación efectiva: Mejora la comunicación interpersonal y la colaboración en equipo.
  • Gestión de conflictos constructiva: Aprende a abordar y resolver conflictos de manera eficiente y positiva.
  • Desarrollo de liderazgo inspirador: Descubre cómo liderar con empatía, motivación y visión.
  • Herramientas prácticas y aplicables: Recibe recursos y ejercicios para implementar lo aprendido en tu día a día.
Motivación

Curso de Motivación y trabajo en equipo

¿A quién va dirigido?

  • Líderes de equipo y mandos intermedios que desean potenciar la productividad y el compromiso de sus equipos a través de la motivación.
  • Profesionales de RR.HH. y gestión de talento que buscan herramientas prácticas para fomentar un clima laboral positivo y reducir la rotación.
  • Emprendedores y dueños de negocio que necesitan construir equipos cohesionados y altamente motivados para alcanzar sus objetivos.
  • Consultores y formadores interesados en ampliar su expertise en dinámicas de grupo, comunicación efectiva y liderazgo inspirador.
  • Estudiantes y jóvenes profesionales que aspiran a desarrollar habilidades de liderazgo y a convertirse en agentes de cambio en sus entornos laborales.

Flexibilidad y aplicabilidad
 Modalidad online flexible, con casos prácticos, herramientas descargables y foros de discusión para aplicar los conocimientos en el día a día.

Motivación

Objetivos y competencias

Fomentar la sinergia y la cohesión:

«Establecer canales de comunicación efectivos y protocolos claros, promoviendo la confianza y el entendimiento mutuo entre los miembros del equipo, para una toma de decisiones colaborativa y una ejecución sincronizada de las tareas.»

Desarrollar la resiliencia ante los desafíos:

«Mantener la calma bajo presión, priorizar la seguridad y aplicar protocolos de emergencia con eficacia, adaptándose a situaciones imprevistas y aprendiendo de la experiencia.»

Inspirar la proactividad y la colaboración:

Fomentar la comunicación efectiva y la sinergia entre departamentos, anticipando necesidades y proponiendo soluciones conjuntas.

Cultivar un ambiente laboral positivo y estimulante:

Fomentar la comunicación abierta, el reconocimiento del buen desempeño y la resolución constructiva de conflictos.

Convertir las individualidades en una fuerza imparable:

Fomentar la comunicación horizontal y la confianza mutua para optimizar la toma de decisiones en equipo, especialmente en situaciones de alta presión.

Impulsar la consecución de metas compartidas:

Priorizar la comunicación efectiva (clara, concisa, empática) con el equipo y terceros, fomentando la confianza y la colaboración para optimizar recursos y resolver conflictos.

Plan de estudio - Módulos

  1. Gestión integral de incidentes en el mar: protocolos, roles y cadena de mando para respuesta coordinada
  2. Planificación y ejecución de operaciones: briefing, rutas, ventanas meteorológicas y criterios de go/no-go
  3. Evaluación rápida de riesgos: matriz de criticidad, control de escena y decisiones bajo presión
  4. Comunicación operativa: VHF/GMDSS, reportes estandarizados y enlace interinstitucional
  5. Movilidad táctica y abordaje seguro: maniobras con RHIB, aproximación, amarre y recuperación
  6. Equipos y tecnologías: EPP, señalización, localización satelital y registro de datos en campo
  7. Atención inmediata al afectado: valoración primaria, hipotermia, trauma y estabilización para evacuación
  8. Condiciones ambientales adversas: oleaje, visibilidad, corrientes y mitigación operativa
  9. Simulación y entrenamiento: escenarios críticos, uso de RV/RA y ejercicios con métricas de desempeño
  10. Documentación y mejora continua: lecciones aprendidas, indicadores (MTTA/MTTR) y actualización de SOPs
  1. Introducción a la motivación: teorías y modelos clave
  2. Inteligencia emocional: autoconciencia, autogestión, empatía y habilidades sociales
  3. Comunicación efectiva: escucha activa, feedback constructivo y no violento
  4. Liderazgo situacional: adaptación del estilo de liderazgo a las necesidades del equipo
  5. Dinámicas de grupo: roles, normas, cohesión y conflictos
  6. Técnicas de motivación intrínseca y extrínseca
  7. Reconocimiento y recompensa: diseño de sistemas efectivos y justos
  8. Gestión del rendimiento: establecimiento de objetivos, seguimiento y evaluación
  9. Desarrollo de la confianza y el compromiso en el equipo
  10. Estrategias para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo

  1. Introducción a la sinergia laboral: concepto, beneficios e impacto organizacional
  2. Comunicación efectiva: escucha activa, feedback constructivo y no verbal
  3. Inteligencia emocional: autoconciencia, autorregulación, empatía y habilidades sociales
  4. Trabajo en equipo: roles, responsabilidades, dinámicas y resolución de conflictos
  5. Liderazgo colaborativo: delegación, motivación, empoderamiento y gestión del talento
  6. Creatividad e innovación colectiva: brainstorming, design thinking y prototipado
  7. Gestión de la diversidad: inclusión, equidad, respeto y valoración de las diferencias
  8. Cultura organizacional: valores, normas, clima laboral y sentido de pertenencia
  9. Herramientas y metodologías para la sinergia: reuniones efectivas, plataformas colaborativas
  10. Evaluación y mejora continua: indicadores de desempeño, retroalimentación y planes de acción

  1. Introducción a la sinergia organizacional: Conceptos clave y beneficios
  2. Fundamentos del trabajo colaborativo: Roles, responsabilidades y dinámicas de equipo
  3. Comunicación efectiva: Escucha activa, feedback constructivo y canales de comunicación
  4. Herramientas y plataformas de colaboración: Selección, implementación y mejores prácticas
  5. Gestión de conflictos: Estrategias de resolución y mediación
  6. Liderazgo colaborativo: Empoderamiento, delegación y desarrollo del equipo
  7. Inteligencia emocional en el entorno laboral: Autoconocimiento, empatía y habilidades sociales
  8. Fomento de la creatividad e innovación: Brainstorming, Design Thinking y metodologías ágiles
  9. Medición del impacto de la colaboración: Indicadores clave y análisis de resultados
  10. Cultura organizacional colaborativa: Valores, normas y prácticas que impulsan la sinergia

  1. Introducción a la colaboración: Definición, beneficios y desafíos del trabajo en equipo.
  2. La psicología de la motivación: Teorías motivacionales, necesidades y expectativas en el entorno laboral.
  3. Comunicación efectiva: Escucha activa, feedback constructivo, comunicación no verbal y resolución de conflictos.
  4. Roles y responsabilidades en el equipo: Identificación de fortalezas, asignación de tareas y gestión de la diversidad.
  5. Dinámicas de grupo: Liderazgo situacional, toma de decisiones colaborativa, brainstorming y metodologías ágiles.
  6. Creación de un ambiente de confianza: Fomentar la empatía, el respeto mutuo y la seguridad psicológica.
  7. Establecimiento de metas comunes: Alineación de objetivos individuales y grupales, indicadores clave de rendimiento (KPIs).
  8. Herramientas de colaboración: Plataformas online, software de gestión de proyectos, comunicación interna.
  9. Gestión del tiempo y la productividad en equipo: Priorización de tareas, gestión de interrupciones y técnicas de organización.
  10. Evaluación del desempeño y reconocimiento: Feedback 360°, recompensas e incentivos, cultura de aprendizaje continuo.

  1. Arquitectura y componentes del sistema: diseño estructural, materiales y subsistemas (mecánicos, eléctricos, electrónicos y de fluidos) con criterios de selección y montaje en entornos marinos
  2. Fundamentos y principios de operación: bases físicas y de ingeniería (termodinámica, mecánica de fluidos, electricidad, control y materiales) que explican el desempeño y los límites operativos
  3. Seguridad operativa y medioambiental (SHyA): análisis de riesgos, EPP, LOTO, atmósferas peligrosas, gestión de derrames y residuos, y planes de respuesta a emergencias
  4. Normativas y estándares aplicables: requisitos IMO/ISO/IEC y regulaciones locales; criterios de conformidad, certificación y buenas prácticas para operación y mantenimiento
  5. Inspección, pruebas y diagnóstico: inspección visual/dimensional, pruebas funcionales, análisis de datos y técnicas predictivas (vibraciones, termografía, análisis de fluidos) para identificar causas raíz
  6. Mantenimiento preventivo y predictivo: planes por horas/ciclos/temporada, lubricación, ajustes, calibraciones, sustitución de consumibles, verificación post-servicio y fiabilidad operacional
  7. Instrumentación, herramientas y metrología: equipos de medida y ensayo, software de diagnóstico, calibración y trazabilidad; criterios de selección, uso seguro y almacenamiento
  8. Integración e interfaces a bordo: compatibilidad mecánica, eléctrica, de fluidos y de datos; sellado y estanqueidad, EMC/EMI, protección contra corrosión y pruebas de interoperabilidad
  9. Calidad, pruebas de aceptación y puesta en servicio: control de procesos y materiales, FAT/SAT, pruebas en banco y de mar, criterios “go/no-go” y registro de evidencias
  10. Documentación técnica y práctica integradora: bitácoras, checklists, informes y caso práctico completo (seguridad → diagnóstico → intervención → verificación → reporte) aplicable a cualquier sistema
  1. Introducción a la motivación: Conceptos clave y teorías fundamentales.
  2. Inteligencia Emocional: Autoconciencia, autogestión, conciencia social y gestión de relaciones en el entorno laboral.
  3. Comunicación efectiva: Escucha activa, feedback constructivo y comunicación no verbal para fomentar la colaboración.
  4. Dinámicas de grupo y roles en el equipo: Identificación, asignación y gestión de roles para maximizar la eficiencia y la cohesión.
  5. Liderazgo colaborativo: Estilos de liderazgo que promueven la participación, la confianza y el compromiso.
  6. Gestión de conflictos: Técnicas de resolución de problemas y negociación para mantener un ambiente de trabajo positivo.
  7. Design Thinking: Enfoque centrado en el usuario para la innovación y la resolución creativa de problemas en equipo.
  8. Gamificación: Aplicación de elementos de juego para aumentar la motivación, el aprendizaje y la participación en actividades laborales.
  9. Medición del impacto: Indicadores clave de rendimiento (KPIs) para evaluar la efectividad de las estrategias de motivación y sinergia.
  10. Cultura organizacional: Creación de un entorno que valore la colaboración, el aprendizaje continuo y el reconocimiento del esfuerzo colectivo.

  1. Fundamentos del cooperativismo: Historia, principios y valores.
  2. Modelos de liderazgo cooperativo: Liderazgo distribuido, liderazgo servant y liderazgo transformacional.
  3. Comunicación efectiva en equipos cooperativos: Escucha activa, feedback constructivo y resolución de conflictos.
  4. Dinámicas de grupo y sinergia: Facilitación de reuniones, roles en el equipo y gestión de la diversidad.
  5. Toma de decisiones colaborativa: Consenso, votación ponderada y otras técnicas de decisión grupal.
  6. Gestión de proyectos en entornos cooperativos: Metodologías ágiles, planificación participativa y seguimiento colaborativo.
  7. Inteligencia emocional en el liderazgo cooperativo: Autoconciencia, empatía y habilidades sociales.
  8. Construcción de confianza y cohesión en equipos: Actividades de team building, reconocimiento y celebración de logros.
  9. Ética y responsabilidad social en la gestión cooperativa: Transparencia, rendición de cuentas y compromiso con la comunidad.
  10. Innovación y creatividad en equipos cooperativos: Fomento de la experimentación, generación de ideas y prototipado colaborativo.

  1. Fundamentos de la motivación: Teorías intrínsecas y extrínsecas.
  2. La psicología de la motivación: Necesidades, deseos y expectativas.
  3. Comunicación efectiva: Escucha activa, feedback constructivo y empatía.
  4. Inteligencia emocional: Autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales.
  5. Liderazgo motivacional: Inspiración, influencia y desarrollo de equipos.
  6. Dinámicas de grupo: Cohesión, roles y normas en el entorno laboral.
  7. Gestión de conflictos: Identificación, prevención y resolución colaborativa.
  8. Técnicas de sinergia: Brainstorming, design thinking y metodologías ágiles.
  9. Estrategias de reconocimiento y recompensa: Incentivos, feedback positivo y desarrollo profesional.
  10. Cultura organizacional: Fomento de un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.

  1. Fundamentos de la Motivación: Teorías clave (Maslow, Herzberg, McGregor) y su aplicación en el entorno laboral.
  2. Motivación Intrínseca vs. Extrínseca: Impacto en el rendimiento y satisfacción del equipo.
  3. El Rol del Líder en la Motivación: Estrategias para inspirar, empoderar y reconocer a los miembros del equipo.
  4. Comunicación Efectiva y Feedback Constructivo: Técnicas para fomentar un diálogo abierto y mejorar el desempeño.
  5. Dinámicas de Grupo y Cohesión: Factores que influyen en la colaboración y el sentido de pertenencia.
  6. Gestión de Conflictos y Resolución de Problemas en Equipo: Herramientas para abordar desafíos y promover un ambiente de trabajo positivo.
  7. Inteligencia Emocional y Empatía: Desarrollo de habilidades para comprender y gestionar las emociones propias y de los demás.
  8. Establecimiento de Objetivos SMART y Seguimiento del Progreso: Alineación de metas individuales y grupales para lograr resultados.
  9. Celebración de Logros y Reconocimiento del Esfuerzo: Creación de una cultura de aprecio y valoración del trabajo en equipo.
  10. Estrategias para Mantener la Motivación a Largo Plazo: Adaptación a los cambios y desafíos del entorno laboral.

Salidas profesionales

  • Gestor de proyectos: coordinación de equipos, motivación y cumplimiento de objetivos.
  • Responsable de recursos humanos: selección, formación y desarrollo del personal, fomento de un clima laboral positivo.
  • Líder de equipo: guía y apoyo al equipo, resolución de conflictos, mejora del rendimiento colectivo.
  • Consultor/a en desarrollo organizacional: diagnóstico de necesidades, diseño e implementación de programas de mejora, desarrollo de habilidades de liderazgo.
  • Formador/a en habilidades blandas: impartición de talleres y cursos sobre motivación, trabajo en equipo, comunicación y liderazgo.
  • Mediador/a: facilitación de la comunicación y resolución de conflictos entre personas o grupos.
  • Coach: apoyo individualizado para el desarrollo personal y profesional, fomento de la autoconfianza y la motivación.
  • Animador/a sociocultural: dinamización de grupos, fomento de la participación y la creatividad en entornos comunitarios.

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Requisitos de admisión

Perfil académico/profesional:

Grado/Licenciatura en Náutica/Transporte Marítimo, Ingeniería Naval/Marina o titulación afín; o experiencia profesional acreditada en puente/operaciones.

Competencia lingüística:

Recomendado inglés marítimo (SMCP) funcional para simulaciones y materiales técnicos.

Documentación:

CV actualizado, copia de titulación o libreta de embarque, DNI/Pasaporte, carta de motivación.

Requisitos técnicos (para online):

Equipo con cámara/micrófono, conexión estable, monitor ≥ 24” recomendado para ECDIS/Radar-ARPA.

Proceso de admisión y fechas

1. Solicitud
online

(formulario + documentos).

2. Revisión académica y entrevista

(perfil/objetivos/compatibilidad horaria).

3. Decisión de admisión

(+ propuesta de beca si aplica).

4. Reserva de plaza

(depósito) y matrícula.

5. Inducción

(acceso a campus, calendarios, guías de simulador).

Becas y ayudas

  • Impulsa tu liderazgo: Aprende a inspirar y motivar a tu equipo para alcanzar metas comunes.
  • Comunicación efectiva: Domina técnicas de comunicación para construir relaciones sólidas y resolver conflictos.
  • Dinámicas de grupo: Descubre herramientas prácticas para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo.
  • Gestión del estrés: Adquiere estrategias para manejar el estrés y mantener un ambiente de trabajo positivo y productivo.
  • Resultados tangibles: Mejora el rendimiento de tu equipo y aumenta la satisfacción laboral a través de la motivación.
¡Inscríbete ahora y transforma tu equipo en una fuerza imparable!

Testimonios

Preguntas frecuentes

La motivación individual impulsa el compromiso y la contribución de cada miembro, lo que a su vez es esencial para el logro de los objetivos compartidos del equipo y, por lo tanto, para su éxito.

Sí. El itinerario incluye ECDIS/Radar-ARPA/BRM con escenarios de puerto, oceánica, niebla, temporal y SAR.

Online con sesiones en vivo; opción híbrida para estancias de simulador/prácticas mediante convenios.

La motivación individual impulsa el compromiso y la contribución de cada miembro, lo que a su vez fortalece la sinergia del equipo y aumenta las probabilidades de alcanzar el éxito compartido.

Recomendado SMCP funcional. Ofrecemos materiales de apoyo para fraseología estándar.

Sí, con titulación afín o experiencia en operaciones marítimas/portuarias. La entrevista de admisión confirmará encaje.

Opcionales (3–6 meses) a través de Empresas & Colaboraciones y la Red de Egresados.

Prácticas en simulador (rúbricas), planes de derrota, SOPs, checklists, micro-tests y TFM aplicado.

Título propio de Navalis Magna University + portafolio operativo (tracks, SOPs, informes y KPIs) útil para auditorías y empleo.

  1. Fundamentos de la Motivación: Teorías clave (Maslow, Herzberg, McGregor) y su aplicación en el entorno laboral.
  2. Motivación Intrínseca vs. Extrínseca: Impacto en el rendimiento y satisfacción del equipo.
  3. El Rol del Líder en la Motivación: Estrategias para inspirar, empoderar y reconocer a los miembros del equipo.
  4. Comunicación Efectiva y Feedback Constructivo: Técnicas para fomentar un diálogo abierto y mejorar el desempeño.
  5. Dinámicas de Grupo y Cohesión: Factores que influyen en la colaboración y el sentido de pertenencia.
  6. Gestión de Conflictos y Resolución de Problemas en Equipo: Herramientas para abordar desafíos y promover un ambiente de trabajo positivo.
  7. Inteligencia Emocional y Empatía: Desarrollo de habilidades para comprender y gestionar las emociones propias y de los demás.
  8. Establecimiento de Objetivos SMART y Seguimiento del Progreso: Alineación de metas individuales y grupales para lograr resultados.
  9. Celebración de Logros y Reconocimiento del Esfuerzo: Creación de una cultura de aprecio y valoración del trabajo en equipo.
  10. Estrategias para Mantener la Motivación a Largo Plazo: Adaptación a los cambios y desafíos del entorno laboral.

Solicitar información

  1. Completa el Formulario de Solicitud
  2. Adjunta CV/Titulación (si la tienes a mano).
  3. Indica tu cohorte preferida (enero/mayo/septiembre) y si deseas opción híbrida con sesiones de simulador.

Un asesor académico se pondrá en contacto en 24–48 h para guiarte en admisión, becas y compatibilidad con tu agenda profesional.

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