Curso de Presentación de ideas y pitch
¿Por qué este curso?
El Curso de Presentación de Ideas y Pitch
Te ofrece las herramientas esenciales para comunicar tus ideas con claridad, impacto y persuasión. Aprende a estructurar tus presentaciones, dominar el arte del storytelling y conectar con tu audiencia. Este programa te permitirá transformar tus ideas en presentaciones memorables que generen resultados.
Ventajas diferenciales
- Técnicas de Storytelling: Cautiva a tu audiencia con historias relevantes y emocionantes.
- Diseño de Presentaciones Impactantes: Aprende a crear visuales atractivos y efectivos.
- Dominio del Lenguaje Corporal y Vocal: Proyecta confianza y credibilidad.
- Estructuración de Mensajes Clave: Organiza tus ideas para una comunicación clara y concisa.
- Prácticas y Feedback Personalizado: Perfecciona tus habilidades con ejercicios prácticos y retroalimentación experta.
- Modalidad: Online
- Nivel: Cursos
- Horas: 150 H
- Fecha de matriculación: 23-03-2026
- Fecha de inicio: 26-04-2026
- Plazas disponibles: 1
¿A quién va dirigido?
- Emprendedores y startups que buscan validar sus ideas, comunicar eficazmente su propuesta de valor y atraer inversión.
- Profesionales de ventas y marketing que desean perfeccionar sus habilidades de persuasión, crear presentaciones impactantes y cerrar acuerdos.
- Investigadores y académicos que necesitan presentar sus descubrimientos de forma clara, concisa y atractiva para diferentes audiencias.
- Líderes de equipo y gerentes que quieren inspirar a sus colaboradores, comunicar la visión de la empresa y motivar el logro de objetivos.
- Cualquier persona que desee superar el miedo escénico, mejorar su confianza al hablar en público y comunicar sus ideas con impacto.
Flexibilidad y aplicabilidad:
Diseñado para profesionales con agendas apretadas: ejercicios prácticos aplicables a tu día a día, feedback personalizado y herramientas para la preparación de presentaciones efectivas.
Objetivos y competencias

Convertir la incertidumbre en persuasión palpable:
«Analizar la situación, priorizar la información crucial, anticipar escenarios y comunicar con claridad una estrategia decisiva.»

Transformar conceptos abstractos en propuestas irresistibles:
Dominar el arte de narrar historias, conectando la lógica del beneficio con la emoción del cliente potencial.

Dominar el arte de la oratoria impactante y convincente:
«Estructurar mensajes claros y persuasivos, adaptando el lenguaje al público y utilizando técnicas de storytelling para generar conexión emocional.»

Convertir la crítica en combustible para la mejora continua:
Analizar constructivamente la retroalimentación para identificar áreas de oportunidad y diseñar planes de acción concretos.

Desatar la creatividad para generar ideas innovadoras y memorables:
«A través de técnicas de brainstorming disruptivas y herramientas de design thinking centradas en el usuario.»

Convertir el miedo escénico en confianza contagiosa:
«Dominar técnicas de respiración, visualización y anclaje para proyectar seguridad y conectar auténticamente con la audiencia.»
Plan de estudio - Módulos
- Gestión integral de incidentes en el mar: protocolos, roles y cadena de mando para respuesta coordinada
- Planificación y ejecución de operaciones: briefing, rutas, ventanas meteorológicas y criterios de go/no-go
- Evaluación rápida de riesgos: matriz de criticidad, control de escena y decisiones bajo presión
- Comunicación operativa: VHF/GMDSS, reportes estandarizados y enlace interinstitucional
- Movilidad táctica y abordaje seguro: maniobras con RHIB, aproximación, amarre y recuperación
- Equipos y tecnologías: EPP, señalización, localización satelital y registro de datos en campo
- Atención inmediata al afectado: valoración primaria, hipotermia, trauma y estabilización para evacuación
- Condiciones ambientales adversas: oleaje, visibilidad, corrientes y mitigación operativa
- Simulación y entrenamiento: escenarios críticos, uso de RV/RA y ejercicios con métricas de desempeño
- Documentación y mejora continua: lecciones aprendidas, indicadores (MTTA/MTTR) y actualización de SOPs
- La Idea Central: Identificación, validación y propuesta de valor.
- Análisis del Mercado y la Competencia: Entorno, tendencias y diferenciación.
- Desarrollo del Modelo de Negocio: Ingresos, costos, escalabilidad y sostenibilidad.
- El Elevator Pitch: Sintetizar la idea en un mensaje conciso e impactante.
- Diseño de la Presentación Perfecta: Estructura, storytelling y visuales atractivos.
- Conocimiento del Inversor Ideal: Tipos de inversores, intereses y expectativas.
- Comunicación Persuasiva: Lenguaje corporal, tono de voz y conexión emocional.
- Manejo de Objeciones: Anticipar preguntas, responder con confianza y convertir dudas en oportunidades.
- Aspectos Legales y Financieros: Valoración de la empresa, términos de inversión y due diligence.
- Seguimiento Post-Presentación: Mantener el contacto, responder preguntas y cerrar el trato.
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- Fundamentos del Elevator Pitch: Definición, propósito y estructura básica.
- Identificación de la Oportunidad: Análisis del problema, la solución propuesta y el mercado objetivo.
- Desarrollo de la Proposición de Valor: Clave diferenciadora, beneficios y ventajas competitivas.
- Conocimiento del Inversor: Tipos de inversores, sus intereses y criterios de evaluación.
- El Arte de Contar Historias: Narrativa atractiva, conexión emocional y mensaje memorable.
- Diseño de Slides Impactantes: Visuales claros, datos relevantes y storytelling visual.
- Dominio del Lenguaje No Verbal: Confianza, entusiasmo, postura y contacto visual.
- Manejo de Preguntas y Objeciones: Anticipación, respuestas concisas y persuasivas.
- El Seguimiento Post-Pitch: Estrategias de networking, material complementario y próximos pasos.
- Medición del Impacto y Mejora Continua: Recopilación de feedback, análisis de resultados y optimización del pitch.
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- Generación de ideas: Técnicas de brainstorming, identificación de necesidades y oportunidades.
- Validación de la idea: Investigación de mercado, análisis de la competencia, encuestas y entrevistas.
- Desarrollo del modelo de negocio: Propuesta de valor, segmentación de clientes, canales de distribución, estructura de costos y fuentes de ingresos.
- Elaboración del plan de negocio: Resumen ejecutivo, análisis FODA, objetivos, estrategias, plan de marketing y plan financiero.
- Diseño del prototipo o MVP: Creación de una versión funcional del producto o servicio para pruebas y validación.
- Preparación del pitch deck: Presentación concisa y atractiva para inversores, destacando el problema, la solución, el equipo y el potencial de crecimiento.
- Aspectos legales y propiedad intelectual: Protección de la idea, registro de marca, acuerdos de confidencialidad y contratos con socios.
- Finanzas para emprendedores: Conceptos básicos de contabilidad, flujo de caja, valoración de la empresa y fuentes de financiación.
- Estrategias de financiación: Bootstrapping, crowdfunding, business angels, capital riesgo y subvenciones.
- Negociación con inversores: Preparación para la ronda de financiación, valoración de la empresa, términos y condiciones del acuerdo de inversión.
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- Fundamentos de la comunicación: modelos, elementos y barreras.
- Comunicación verbal y no verbal: lenguaje corporal, tono y escucha activa.
- La importancia de la claridad y la concisión: evita la jerga y el lenguaje ambiguo.
- Adaptación del mensaje al público objetivo: perfiles, necesidades y expectativas.
- El Elevator Pitch: definición, objetivos y estructura básica.
- Creación de un Elevator Pitch efectivo: propuesta de valor, diferenciación y llamada a la acción.
- Técnicas de storytelling: cómo contar historias que conecten y persuadan.
- Práctica y feedback: simulación de situaciones y evaluación de Elevator Pitches.
- Comunicación en diferentes contextos: presentaciones, reuniones y networking.
- Herramientas y recursos: plataformas online, aplicaciones y libros recomendados.
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- Arquitectura y componentes del sistema: diseño estructural, materiales y subsistemas (mecánicos, eléctricos, electrónicos y de fluidos) con criterios de selección y montaje en entornos marinos
- Fundamentos y principios de operación: bases físicas y de ingeniería (termodinámica, mecánica de fluidos, electricidad, control y materiales) que explican el desempeño y los límites operativos
- Seguridad operativa y medioambiental (SHyA): análisis de riesgos, EPP, LOTO, atmósferas peligrosas, gestión de derrames y residuos, y planes de respuesta a emergencias
- Normativas y estándares aplicables: requisitos IMO/ISO/IEC y regulaciones locales; criterios de conformidad, certificación y buenas prácticas para operación y mantenimiento
- Inspección, pruebas y diagnóstico: inspección visual/dimensional, pruebas funcionales, análisis de datos y técnicas predictivas (vibraciones, termografía, análisis de fluidos) para identificar causas raíz
- Mantenimiento preventivo y predictivo: planes por horas/ciclos/temporada, lubricación, ajustes, calibraciones, sustitución de consumibles, verificación post-servicio y fiabilidad operacional
- Instrumentación, herramientas y metrología: equipos de medida y ensayo, software de diagnóstico, calibración y trazabilidad; criterios de selección, uso seguro y almacenamiento
- Integración e interfaces a bordo: compatibilidad mecánica, eléctrica, de fluidos y de datos; sellado y estanqueidad, EMC/EMI, protección contra corrosión y pruebas de interoperabilidad
- Calidad, pruebas de aceptación y puesta en servicio: control de procesos y materiales, FAT/SAT, pruebas en banco y de mar, criterios “go/no-go” y registro de evidencias
- Documentación técnica y práctica integradora: bitácoras, checklists, informes y caso práctico completo (seguridad → diagnóstico → intervención → verificación → reporte) aplicable a cualquier sistema
Plan de estudio - Módulos
- Gestión integral de incidentes en el mar: protocolos, roles y cadena de mando para respuesta coordinada
- Planificación y ejecución de operaciones: briefing, rutas, ventanas meteorológicas y criterios de go/no-go
- Evaluación rápida de riesgos: matriz de criticidad, control de escena y decisiones bajo presión
- Comunicación operativa: VHF/GMDSS, reportes estandarizados y enlace interinstitucional
- Movilidad táctica y abordaje seguro: maniobras con RHIB, aproximación, amarre y recuperación
- Equipos y tecnologías: EPP, señalización, localización satelital y registro de datos en campo
- Atención inmediata al afectado: valoración primaria, hipotermia, trauma y estabilización para evacuación
- Condiciones ambientales adversas: oleaje, visibilidad, corrientes y mitigación operativa
- Simulación y entrenamiento: escenarios críticos, uso de RV/RA y ejercicios con métricas de desempeño
- Documentación y mejora continua: lecciones aprendidas, indicadores (MTTA/MTTR) y actualización de SOPs
- La Idea Central: Identificación, validación y propuesta de valor.
- Análisis del Mercado y la Competencia: Entorno, tendencias y diferenciación.
- Desarrollo del Modelo de Negocio: Ingresos, costos, escalabilidad y sostenibilidad.
- El Elevator Pitch: Sintetizar la idea en un mensaje conciso e impactante.
- Diseño de la Presentación Perfecta: Estructura, storytelling y visuales atractivos.
- Conocimiento del Inversor Ideal: Tipos de inversores, intereses y expectativas.
- Comunicación Persuasiva: Lenguaje corporal, tono de voz y conexión emocional.
- Manejo de Objeciones: Anticipar preguntas, responder con confianza y convertir dudas en oportunidades.
- Aspectos Legales y Financieros: Valoración de la empresa, términos de inversión y due diligence.
- Seguimiento Post-Presentación: Mantener el contacto, responder preguntas y cerrar el trato.
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- Fundamentos del Elevator Pitch: Definición, propósito y estructura básica.
- Identificación de la Oportunidad: Análisis del problema, la solución propuesta y el mercado objetivo.
- Desarrollo de la Proposición de Valor: Clave diferenciadora, beneficios y ventajas competitivas.
- Conocimiento del Inversor: Tipos de inversores, sus intereses y criterios de evaluación.
- El Arte de Contar Historias: Narrativa atractiva, conexión emocional y mensaje memorable.
- Diseño de Slides Impactantes: Visuales claros, datos relevantes y storytelling visual.
- Dominio del Lenguaje No Verbal: Confianza, entusiasmo, postura y contacto visual.
- Manejo de Preguntas y Objeciones: Anticipación, respuestas concisas y persuasivas.
- El Seguimiento Post-Pitch: Estrategias de networking, material complementario y próximos pasos.
- Medición del Impacto y Mejora Continua: Recopilación de feedback, análisis de resultados y optimización del pitch.
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- Generación de ideas: Técnicas de brainstorming, identificación de necesidades y oportunidades.
- Validación de la idea: Investigación de mercado, análisis de la competencia, encuestas y entrevistas.
- Desarrollo del modelo de negocio: Propuesta de valor, segmentación de clientes, canales de distribución, estructura de costos y fuentes de ingresos.
- Elaboración del plan de negocio: Resumen ejecutivo, análisis FODA, objetivos, estrategias, plan de marketing y plan financiero.
- Diseño del prototipo o MVP: Creación de una versión funcional del producto o servicio para pruebas y validación.
- Preparación del pitch deck: Presentación concisa y atractiva para inversores, destacando el problema, la solución, el equipo y el potencial de crecimiento.
- Aspectos legales y propiedad intelectual: Protección de la idea, registro de marca, acuerdos de confidencialidad y contratos con socios.
- Finanzas para emprendedores: Conceptos básicos de contabilidad, flujo de caja, valoración de la empresa y fuentes de financiación.
- Estrategias de financiación: Bootstrapping, crowdfunding, business angels, capital riesgo y subvenciones.
- Negociación con inversores: Preparación para la ronda de financiación, valoración de la empresa, términos y condiciones del acuerdo de inversión.
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- Fundamentos de la comunicación: modelos, elementos y barreras.
- Comunicación verbal y no verbal: lenguaje corporal, tono y escucha activa.
- La importancia de la claridad y la concisión: evita la jerga y el lenguaje ambiguo.
- Adaptación del mensaje al público objetivo: perfiles, necesidades y expectativas.
- El Elevator Pitch: definición, objetivos y estructura básica.
- Creación de un Elevator Pitch efectivo: propuesta de valor, diferenciación y llamada a la acción.
- Técnicas de storytelling: cómo contar historias que conecten y persuadan.
- Práctica y feedback: simulación de situaciones y evaluación de Elevator Pitches.
- Comunicación en diferentes contextos: presentaciones, reuniones y networking.
- Herramientas y recursos: plataformas online, aplicaciones y libros recomendados.
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- Arquitectura y componentes del sistema: diseño estructural, materiales y subsistemas (mecánicos, eléctricos, electrónicos y de fluidos) con criterios de selección y montaje en entornos marinos
- Fundamentos y principios de operación: bases físicas y de ingeniería (termodinámica, mecánica de fluidos, electricidad, control y materiales) que explican el desempeño y los límites operativos
- Seguridad operativa y medioambiental (SHyA): análisis de riesgos, EPP, LOTO, atmósferas peligrosas, gestión de derrames y residuos, y planes de respuesta a emergencias
- Normativas y estándares aplicables: requisitos IMO/ISO/IEC y regulaciones locales; criterios de conformidad, certificación y buenas prácticas para operación y mantenimiento
- Inspección, pruebas y diagnóstico: inspección visual/dimensional, pruebas funcionales, análisis de datos y técnicas predictivas (vibraciones, termografía, análisis de fluidos) para identificar causas raíz
- Mantenimiento preventivo y predictivo: planes por horas/ciclos/temporada, lubricación, ajustes, calibraciones, sustitución de consumibles, verificación post-servicio y fiabilidad operacional
- Instrumentación, herramientas y metrología: equipos de medida y ensayo, software de diagnóstico, calibración y trazabilidad; criterios de selección, uso seguro y almacenamiento
- Integración e interfaces a bordo: compatibilidad mecánica, eléctrica, de fluidos y de datos; sellado y estanqueidad, EMC/EMI, protección contra corrosión y pruebas de interoperabilidad
- Calidad, pruebas de aceptación y puesta en servicio: control de procesos y materiales, FAT/SAT, pruebas en banco y de mar, criterios “go/no-go” y registro de evidencias
- Documentación técnica y práctica integradora: bitácoras, checklists, informes y caso práctico completo (seguridad → diagnóstico → intervención → verificación → reporte) aplicable a cualquier sistema
- La semilla de la idea: Identificación de oportunidades y necesidades del mercado.
- Validación de la idea: Investigación de mercado y análisis de la competencia.
- Construyendo el mensaje: Definición del público objetivo y propuesta de valor única.
- El arte de contar historias: Técnicas de storytelling para conectar con la audiencia.
- Diseño de la presentación: Estructura, slides y elementos visuales impactantes.
- Comunicación no verbal: Lenguaje corporal, voz y presencia escénica.
- Técnicas de persuasión: Influencia ética, manejo de objeciones y cierre efectivo.
- Simulación de presentaciones: Práctica y feedback para mejorar la confianza.
- Herramientas de presentación: Plataformas online, recursos y tecnologías.
- Medición del impacto: Métricas, seguimiento y mejora continua de la estrategia de presentación.
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- Fundamentos de la comunicación persuasiva: Ethos, Pathos y Logos.
- Análisis de la audiencia: Necesidades, valores y expectativas.
- Estructura del discurso: Introducción, desarrollo y conclusión impactantes.
- Storytelling: El poder de las historias para conectar y persuadir.
- Diseño de presentaciones visuales: Uso efectivo de diapositivas y multimedia.
- Técnicas de oratoria: Voz, lenguaje corporal y contacto visual.
- Manejo de objeciones y preguntas difíciles: Estrategias y tácticas.
- El arte de la improvisación: Pensar rápido y responder con confianza.
- Adaptación al entorno: Presentaciones presenciales vs. virtuales.
- Evaluación y mejora continua: Feedback y autocrítica constructiva.
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- La Idea Central: Definición, validación y propuesta de valor.
- Análisis del Mercado: Tamaño, tendencias, competencia y oportunidad.
- Modelo de Negocio: Ingresos, costes, escalabilidad y sostenibilidad.
- Equipo Fundador: Habilidades, experiencia y roles definidos.
- El Deck de Presentación (Pitch Deck): Estructura, diseño y narrativa.
- Elevator Pitch: El arte de comunicar la idea en segundos.
- Finanzas para No Financieros: Proyecciones, métricas clave y necesidades de inversión.
- Tipos de Inversores: Business Angels, Venture Capital, Crowdfunding y aceleradoras.
- La Negociación: Términos clave, valoración y due diligence.
- Post-Inversión: Relación con los inversores, reporting y crecimiento.
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- El poder de la idea: identificación, validación y potencial.
- Estructura narrativa: construir un relato convincente.
- Diseño visual impactante: principios de diseño y herramientas.
- Dominio de la presentación: voz, lenguaje corporal y conexión con la audiencia.
- Herramientas de presentación: PowerPoint, Prezi y alternativas.
- Storytelling para impactar: enganchar y persuadir.
- Preparación y ensayo: anticipar preguntas y perfeccionar el mensaje.
- Manejo de objeciones: convertir desafíos en oportunidades.
- El Elevator Pitch: comunicar tu idea en segundos.
- Call to action: cómo lograr el siguiente paso.
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Salidas profesionales
- Emprendedor/Fundador de startups: Presentación convincente de proyectos para atraer inversores y clientes.
- Ventas y Marketing: Desarrollo de presentaciones efectivas para persuadir a clientes potenciales y cerrar acuerdos.
- Consultor/Asesor: Comunicación clara y persuasiva de soluciones a problemas complejos a clientes.
- Gestión de Proyectos: Presentación de propuestas de proyectos, informes de progreso y resultados a stakeholders.
- Recursos Humanos: Presentación de iniciativas, programas de capacitación y resultados a la dirección.
- Liderazgo y Dirección: Inspirar y motivar equipos a través de presentaciones efectivas de la visión y objetivos.
- Formación y Desarrollo: Diseño e impartición de presentaciones y talleres interactivos y atractivos.
- Relaciones Públicas y Comunicación: Presentación de la empresa o marca a medios y público en general.
- Investigación y Desarrollo: Presentación de hallazgos y propuestas a equipos científicos y financiadores.
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Requisitos de admisión

Perfil académico/profesional:
Grado/Licenciatura en Náutica/Transporte Marítimo, Ingeniería Naval/Marina o titulación afín; o experiencia profesional acreditada en puente/operaciones.

Competencia lingüística:
Recomendado inglés marítimo (SMCP) funcional para simulaciones y materiales técnicos.

Documentación:
CV actualizado, copia de titulación o libreta de embarque, DNI/Pasaporte, carta de motivación.

Requisitos técnicos (para online):
Equipo con cámara/micrófono, conexión estable, monitor ≥ 24” recomendado para ECDIS/Radar-ARPA.
Proceso de admisión y fechas

1. Solicitud
online
(formulario + documentos).

2. Revisión académica y entrevista
(perfil/objetivos/compatibilidad horaria).

3. Decisión de admisión
(+ propuesta de beca si aplica).

4. Reserva de plaza
(depósito) y matrícula.

5. Inducción
(acceso a campus, calendarios, guías de simulador).
Becas y ayudas
- Domina el arte de la persuasión: Aprende a estructurar tus ideas de forma clara y concisa para un impacto máximo.
- Crea presentaciones memorables: Descubre técnicas avanzadas para diseñar diapositivas atractivas y mantener la atención de tu audiencia.
- Perfecciona tu «pitch»: Practica y recibe feedback personalizado para comunicar tu propuesta de valor de manera convincente.
- Conecta con tu público: Desarrolla habilidades de comunicación efectiva para transmitir confianza y generar interés.
- Convierte ideas en realidad: Impulsa tus proyectos y alcanza tus objetivos a través de presentaciones impactantes.
Testimonios
En la formación de presentación de ideas y pitch, superé mi miedo escénico y logré comunicar efectivamente la propuesta de valor de mi proyecto, captando el interés de los inversores y asegurando financiación semilla para su desarrollo. La retroalimentación que recibí destacó la claridad de mi mensaje, la estructura convincente de mi presentación y mi capacidad para responder preguntas con seguridad y precisión.
El curso «Innovación, Tecnología y Startups Marinas» me proporcionó las herramientas y conocimientos necesarios para desarrollar mi proyecto de acuaponía sostenible. Aprendí a analizar el mercado, a buscar financiación y a aplicar tecnologías emergentes para optimizar la producción. Gracias a la formación, conseguí presentar mi proyecto a inversores con éxito, obteniendo la financiación necesaria para su puesta en marcha.
Logré captar la atención de los inversores con mi pitch conciso y atractivo, asegurando una financiación inicial de $500,000 para mi startup. Destacaban la claridad de mi mensaje, la pasión que transmití y la viabilidad del proyecto que presenté gracias a las técnicas aprendidas en la formación.
Logré asegurar una inversión de \$500,000 para mi startup después de mi presentación. Los inversores elogiaron la claridad de mi mensaje, la concisión de mi pitch y mi apasionada entrega. Atribuyo este éxito directamente a las habilidades que perfeccioné en esta formación.
Preguntas frecuentes
Persuadir a la audiencia para que tome una acción específica, como invertir, asociarse o comprar.
Sí. El itinerario incluye ECDIS/Radar-ARPA/BRM con escenarios de puerto, oceánica, niebla, temporal y SAR.
Online con sesiones en vivo; opción híbrida para estancias de simulador/prácticas mediante convenios.
Persuadir a la audiencia para que tome una acción específica.
Recomendado SMCP funcional. Ofrecemos materiales de apoyo para fraseología estándar.
Sí, con titulación afín o experiencia en operaciones marítimas/portuarias. La entrevista de admisión confirmará encaje.
Opcionales (3–6 meses) a través de Empresas & Colaboraciones y la Red de Egresados.
Prácticas en simulador (rúbricas), planes de derrota, SOPs, checklists, micro-tests y TFM aplicado.
Título propio de Navalis Magna University + portafolio operativo (tracks, SOPs, informes y KPIs) útil para auditorías y empleo.
- El poder de la idea: identificación, validación y potencial.
- Estructura narrativa: construir un relato convincente.
- Diseño visual impactante: principios de diseño y herramientas.
- Dominio de la presentación: voz, lenguaje corporal y conexión con la audiencia.
- Herramientas de presentación: PowerPoint, Prezi y alternativas.
- Storytelling para impactar: enganchar y persuadir.
- Preparación y ensayo: anticipar preguntas y perfeccionar el mensaje.
- Manejo de objeciones: convertir desafíos en oportunidades.
- El Elevator Pitch: comunicar tu idea en segundos.
- Call to action: cómo lograr el siguiente paso.
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Solicitar información
- Completa el Formulario de Solicitud
- Adjunta CV/Titulación (si la tienes a mano).
- Indica tu cohorte preferida (enero/mayo/septiembre) y si deseas opción híbrida con sesiones de simulador.
Un asesor académico se pondrá en contacto en 24–48 h para guiarte en admisión, becas y compatibilidad con tu agenda profesional.
Profesorado
Ing. Tomás Riera
Profesor Titular
Ing. Tomás Riera
Profesor Titular
Ing. Sofía Marquina
Profesora Titular
Ing. Sofía Marquina
Profesora Titular
Ing. Javier Bañuls
Profesor Titular
Ing. Javier Bañuls
Profesor Titular
Dra. Nuria Llobregat
Profesora Titular
Dra. Nuria Llobregat
Profesora Titular
Dr. Pau Ferrer
Profesor Titular
Dr. Pau Ferrer
Profesor Titular
Cap. Javier Abaroa (MCA)
Profesor Titular
Cap. Javier Abaroa (MCA)
Profesor Titular