Curso de Gestión de compras y almacenamiento
¿Por qué este curso?
El curso de Gestión de Compras y Almacenamiento
Te proporciona las herramientas y conocimientos esenciales para optimizar la cadena de suministro de tu empresa, desde la adquisición hasta la gestión del inventario. Aprende a negociar con proveedores, seleccionar los mejores productos y servicios, y a implementar estrategias de almacenamiento eficientes. Este programa te permitirá reducir costos, mejorar la eficiencia operativa y garantizar la disponibilidad de los productos cuando se necesiten.
Ventajas diferenciales
- Negociación efectiva: Técnicas avanzadas para obtener los mejores precios y condiciones de los proveedores.
- Selección estratégica de proveedores: Criterios y métodos para evaluar y elegir a los proveedores más adecuados.
- Gestión de inventario optimizada: Estrategias para minimizar costos de almacenamiento y evitar la obsolescencia.
- Control de calidad: Implementación de procesos para asegurar la calidad de los productos recibidos.
- Software de gestión de compras y almacenamiento: Uso de herramientas tecnológicas para automatizar procesos y mejorar el control.
- Modalidad: Online
- Nivel: Cursos
- Horas: 150 H
- Fecha de matriculación: 06-02-2026
- Fecha de inicio: 12-03-2026
- Plazas disponibles: 1
¿A quién va dirigido?
- Profesionales de compras y logística que buscan optimizar sus procesos, reducir costos y mejorar la eficiencia en la cadena de suministro.
- Responsables de almacén y gestión de inventarios que desean implementar mejores prácticas, minimizar pérdidas y asegurar la disponibilidad de los productos.
- Emprendedores y dueños de pequeñas empresas que necesitan establecer sistemas de compras y almacenamiento efectivos para apoyar el crecimiento de su negocio.
- Administradores y personal de finanzas interesados en comprender el impacto de la gestión de compras y almacenamiento en la rentabilidad y el flujo de caja de la organización.
- Estudiantes y recién graduados en áreas relacionadas que buscan adquirir habilidades prácticas y conocimientos actualizados en gestión de compras y almacenamiento.
Flexibilidad y aplicabilidad
Diseñado para profesionales con agendas exigentes: contenido accesible online 24/7, ejercicios prácticos aplicables y soporte personalizado para resolver dudas.
Objetivos y competencias
Optimizar la cadena de suministro:
«Implementar estrategias de previsión de la demanda, gestión de inventarios y optimización de rutas para reducir costos y tiempos de entrega.»
Implementar estrategias de control de inventario eficientes:
«Optimizar la rotación, reducir costes de almacenamiento y minimizar el riesgo de obsolescencia mediante análisis ABC, EOQ y gestión de la demanda.»
Negociar y gestionar acuerdos con proveedores estratégicos:
«Conocer e implementar estrategias de negociación (Win-Win, BATNA) y evaluar el desempeño del proveedor mediante KPIs.»
Supervisar y optimizar los procesos de recepción y almacenamiento:
Implementar metodologías de control de inventario (FIFO, LIFO) y asegurar la correcta ubicación de la mercancía según criterios de seguridad y accesibilidad, minimizando riesgos de daños y optimizando el espacio disponible.
Asegurar la disponibilidad de materiales y productos minimizando costos:
«Implementar gestión de inventarios Justo a Tiempo (JIT) y optimizar rutas de transporte considerando costos de almacenamiento y obsolescencia.»
Evaluar y seleccionar proveedores basados en criterios de calidad y costo:
«Analizar exhaustivamente cotizaciones y referencias, ponderando certificaciones de calidad, historial de cumplimiento y optimización de la cadena de suministro.»
Plan de estudio - Módulos
- Gestión integral de incidentes en el mar: protocolos, roles y cadena de mando para respuesta coordinada
- Planificación y ejecución de operaciones: briefing, rutas, ventanas meteorológicas y criterios de go/no-go
- Evaluación rápida de riesgos: matriz de criticidad, control de escena y decisiones bajo presión
- Comunicación operativa: VHF/GMDSS, reportes estandarizados y enlace interinstitucional
- Movilidad táctica y abordaje seguro: maniobras con RHIB, aproximación, amarre y recuperación
- Equipos y tecnologías: EPP, señalización, localización satelital y registro de datos en campo
- Atención inmediata al afectado: valoración primaria, hipotermia, trauma y estabilización para evacuación
- Condiciones ambientales adversas: oleaje, visibilidad, corrientes y mitigación operativa
- Simulación y entrenamiento: escenarios críticos, uso de RV/RA y ejercicios con métricas de desempeño
- Documentación y mejora continua: lecciones aprendidas, indicadores (MTTA/MTTR) y actualización de SOPs
- Introducción a la Logística Integral: Conceptos, alcance y evolución
- Gestión de la Cadena de Suministro: Flujo de materiales, información y financiero
- Adquisición Estratégica: Selección de proveedores, negociación y contratos
- Almacenamiento y Gestión de Inventarios: Tipos de almacenes, técnicas de control
- Transporte y Distribución: Modos de transporte, optimización de rutas y costos
- Logística Inversa y Gestión de Devoluciones: Procesos, estrategias y sostenibilidad
- Tecnologías de la Información en Logística: ERP, WMS, TMS
- Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs): Medición y análisis de la eficiencia logística
- Seguridad y Gestión de Riesgos en la Logística: Prevención de pérdidas y contingencias
- Optimización y Mejora Continua de Procesos Logísticos
‘
- Introducción a la logística integral: Concepto, alcance y objetivos
- Gestión de compras: Proceso de adquisición, selección de proveedores, negociación
- Análisis de costos: Identificación, clasificación y control de costos logísticos
- Gestión de inventarios: Modelos de stock, clasificación ABC, punto de reorden
- Almacenamiento: Diseño, distribución, gestión de espacios y seguridad
- Transporte y distribución: Modos de transporte, ruteo, optimización de cargas
- Optimización de la cadena de suministro: Estrategias, tecnologías y colaboración
- Indicadores clave de rendimiento (KPIs): Medición, análisis y mejora continua
- Tecnologías de la información en la logística: ERP, WMS, TMS
- Sostenibilidad en la logística: Prácticas ecológicas, responsabilidad social y economía circular
‘
- Introducción al Abastecimiento Estratégico: Definición, Objetivos y Beneficios
- Análisis del Gasto: Identificación, Clasificación y Optimización
- Estrategias de Abastecimiento: Sourcing, Negociación y Gestión de Contratos
- Selección y Evaluación de Proveedores: Criterios, Métricas y Desarrollo
- Logística de Entrada: Transporte, Almacenamiento y Distribución
- Gestión de la Demanda: Previsión, Planificación y Colaboración
- Control de Inventario: Modelos, Técnicas y Optimización de Niveles
- Almacenamiento y Manipulación: Diseño, Layout y Seguridad
- Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs): Medición, Análisis y Mejora Continua
- Tecnologías de la Información en la Cadena de Suministro: ERP, WMS, TMS
‘
- Introducción a la cadena de suministro y su importancia estratégica
- Fundamentos del control de inventarios: modelos y técnicas
- Previsión de la demanda: métodos cualitativos y cuantitativos
- Gestión de compras y aprovisionamiento estratégico: selección de proveedores
- Almacenamiento y gestión de almacenes: diseño,布局 y operaciones
- Transporte y distribución física: modos, rutas y optimización
- Tecnologías de la información en la cadena de suministro: ERP, WMS, TMS
- Indicadores clave de rendimiento (KPIs) en la cadena de suministro y control de inventarios
- Gestión de riesgos y contingencias en la cadena de suministro
- Estrategias de optimización de la cadena de suministro: Lean Supply Chain, Agile Supply Chain
‘
- Arquitectura y componentes del sistema: diseño estructural, materiales y subsistemas (mecánicos, eléctricos, electrónicos y de fluidos) con criterios de selección y montaje en entornos marinos
- Fundamentos y principios de operación: bases físicas y de ingeniería (termodinámica, mecánica de fluidos, electricidad, control y materiales) que explican el desempeño y los límites operativos
- Seguridad operativa y medioambiental (SHyA): análisis de riesgos, EPP, LOTO, atmósferas peligrosas, gestión de derrames y residuos, y planes de respuesta a emergencias
- Normativas y estándares aplicables: requisitos IMO/ISO/IEC y regulaciones locales; criterios de conformidad, certificación y buenas prácticas para operación y mantenimiento
- Inspección, pruebas y diagnóstico: inspección visual/dimensional, pruebas funcionales, análisis de datos y técnicas predictivas (vibraciones, termografía, análisis de fluidos) para identificar causas raíz
- Mantenimiento preventivo y predictivo: planes por horas/ciclos/temporada, lubricación, ajustes, calibraciones, sustitución de consumibles, verificación post-servicio y fiabilidad operacional
- Instrumentación, herramientas y metrología: equipos de medida y ensayo, software de diagnóstico, calibración y trazabilidad; criterios de selección, uso seguro y almacenamiento
- Integración e interfaces a bordo: compatibilidad mecánica, eléctrica, de fluidos y de datos; sellado y estanqueidad, EMC/EMI, protección contra corrosión y pruebas de interoperabilidad
- Calidad, pruebas de aceptación y puesta en servicio: control de procesos y materiales, FAT/SAT, pruebas en banco y de mar, criterios “go/no-go” y registro de evidencias
- Documentación técnica y práctica integradora: bitácoras, checklists, informes y caso práctico completo (seguridad → diagnóstico → intervención → verificación → reporte) aplicable a cualquier sistema
Plan de estudio - Módulos
- Gestión integral de incidentes en el mar: protocolos, roles y cadena de mando para respuesta coordinada
- Planificación y ejecución de operaciones: briefing, rutas, ventanas meteorológicas y criterios de go/no-go
- Evaluación rápida de riesgos: matriz de criticidad, control de escena y decisiones bajo presión
- Comunicación operativa: VHF/GMDSS, reportes estandarizados y enlace interinstitucional
- Movilidad táctica y abordaje seguro: maniobras con RHIB, aproximación, amarre y recuperación
- Equipos y tecnologías: EPP, señalización, localización satelital y registro de datos en campo
- Atención inmediata al afectado: valoración primaria, hipotermia, trauma y estabilización para evacuación
- Condiciones ambientales adversas: oleaje, visibilidad, corrientes y mitigación operativa
- Simulación y entrenamiento: escenarios críticos, uso de RV/RA y ejercicios con métricas de desempeño
- Documentación y mejora continua: lecciones aprendidas, indicadores (MTTA/MTTR) y actualización de SOPs
- Introducción a la Logística Integral: Conceptos, alcance y evolución
- Gestión de la Cadena de Suministro: Flujo de materiales, información y financiero
- Adquisición Estratégica: Selección de proveedores, negociación y contratos
- Almacenamiento y Gestión de Inventarios: Tipos de almacenes, técnicas de control
- Transporte y Distribución: Modos de transporte, optimización de rutas y costos
- Logística Inversa y Gestión de Devoluciones: Procesos, estrategias y sostenibilidad
- Tecnologías de la Información en Logística: ERP, WMS, TMS
- Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs): Medición y análisis de la eficiencia logística
- Seguridad y Gestión de Riesgos en la Logística: Prevención de pérdidas y contingencias
- Optimización y Mejora Continua de Procesos Logísticos
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- Introducción a la logística integral: Concepto, alcance y objetivos
- Gestión de compras: Proceso de adquisición, selección de proveedores, negociación
- Análisis de costos: Identificación, clasificación y control de costos logísticos
- Gestión de inventarios: Modelos de stock, clasificación ABC, punto de reorden
- Almacenamiento: Diseño, distribución, gestión de espacios y seguridad
- Transporte y distribución: Modos de transporte, ruteo, optimización de cargas
- Optimización de la cadena de suministro: Estrategias, tecnologías y colaboración
- Indicadores clave de rendimiento (KPIs): Medición, análisis y mejora continua
- Tecnologías de la información en la logística: ERP, WMS, TMS
- Sostenibilidad en la logística: Prácticas ecológicas, responsabilidad social y economía circular
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- Introducción al Abastecimiento Estratégico: Definición, Objetivos y Beneficios
- Análisis del Gasto: Identificación, Clasificación y Optimización
- Estrategias de Abastecimiento: Sourcing, Negociación y Gestión de Contratos
- Selección y Evaluación de Proveedores: Criterios, Métricas y Desarrollo
- Logística de Entrada: Transporte, Almacenamiento y Distribución
- Gestión de la Demanda: Previsión, Planificación y Colaboración
- Control de Inventario: Modelos, Técnicas y Optimización de Niveles
- Almacenamiento y Manipulación: Diseño, Layout y Seguridad
- Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs): Medición, Análisis y Mejora Continua
- Tecnologías de la Información en la Cadena de Suministro: ERP, WMS, TMS
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- Introducción a la cadena de suministro y su importancia estratégica
- Fundamentos del control de inventarios: modelos y técnicas
- Previsión de la demanda: métodos cualitativos y cuantitativos
- Gestión de compras y aprovisionamiento estratégico: selección de proveedores
- Almacenamiento y gestión de almacenes: diseño,布局 y operaciones
- Transporte y distribución física: modos, rutas y optimización
- Tecnologías de la información en la cadena de suministro: ERP, WMS, TMS
- Indicadores clave de rendimiento (KPIs) en la cadena de suministro y control de inventarios
- Gestión de riesgos y contingencias en la cadena de suministro
- Estrategias de optimización de la cadena de suministro: Lean Supply Chain, Agile Supply Chain
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- Arquitectura y componentes del sistema: diseño estructural, materiales y subsistemas (mecánicos, eléctricos, electrónicos y de fluidos) con criterios de selección y montaje en entornos marinos
- Fundamentos y principios de operación: bases físicas y de ingeniería (termodinámica, mecánica de fluidos, electricidad, control y materiales) que explican el desempeño y los límites operativos
- Seguridad operativa y medioambiental (SHyA): análisis de riesgos, EPP, LOTO, atmósferas peligrosas, gestión de derrames y residuos, y planes de respuesta a emergencias
- Normativas y estándares aplicables: requisitos IMO/ISO/IEC y regulaciones locales; criterios de conformidad, certificación y buenas prácticas para operación y mantenimiento
- Inspección, pruebas y diagnóstico: inspección visual/dimensional, pruebas funcionales, análisis de datos y técnicas predictivas (vibraciones, termografía, análisis de fluidos) para identificar causas raíz
- Mantenimiento preventivo y predictivo: planes por horas/ciclos/temporada, lubricación, ajustes, calibraciones, sustitución de consumibles, verificación post-servicio y fiabilidad operacional
- Instrumentación, herramientas y metrología: equipos de medida y ensayo, software de diagnóstico, calibración y trazabilidad; criterios de selección, uso seguro y almacenamiento
- Integración e interfaces a bordo: compatibilidad mecánica, eléctrica, de fluidos y de datos; sellado y estanqueidad, EMC/EMI, protección contra corrosión y pruebas de interoperabilidad
- Calidad, pruebas de aceptación y puesta en servicio: control de procesos y materiales, FAT/SAT, pruebas en banco y de mar, criterios “go/no-go” y registro de evidencias
- Documentación técnica y práctica integradora: bitácoras, checklists, informes y caso práctico completo (seguridad → diagnóstico → intervención → verificación → reporte) aplicable a cualquier sistema
- Introducción a la Logística de Aprovisionamiento: Definición, importancia y alcance.
- Gestión de la Demanda: Previsión, planificación y control de inventarios.
- Proveedores: Selección, evaluación, negociación y gestión de relaciones.
- Compras: Proceso de compra, órdenes de compra, contratos y condiciones.
- Almacenamiento: Tipos de almacenes, layout, sistemas de almacenamiento y picking.
- Control de Inventarios: Métodos de valoración, conteo cíclico, ajustes y obsolescencia.
- Transporte y Distribución: Modos de transporte, rutas, embalaje y documentación.
- Custodia de Materiales: Seguridad, control de acceso, prevención de pérdidas y robos.
- Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) en Logística de Aprovisionamiento.
- Normativa y Legislación aplicable a la Logística de Aprovisionamiento, Control y Custodia.
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- Introducción a la Logística Estratégica: Conceptos clave y evolución.
- Abastecimiento Estratégico: Selección de proveedores, negociación y gestión de contratos.
- Gestión de Inventarios: Modelos de inventario, optimización de niveles y costos.
- Almacenamiento y Distribución: Diseño de almacenes, cross-docking y estrategias de distribución.
- Transporte y Rutas: Modos de transporte, optimización de rutas y gestión de flotas.
- Tecnologías de la Información en Logística: ERP, WMS, TMS y sistemas de seguimiento.
- Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs): Métricas para el control y la mejora continua.
- Gestión de la Cadena de Suministro (SCM): Integración y colaboración con socios estratégicos.
- Logística Inversa y Sostenibilidad: Recuperación, reciclaje y reducción del impacto ambiental.
- Análisis de Riesgos y Contingencias: Planes de respuesta ante interrupciones en la cadena de suministro.
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- Introducción al Abastecimiento Estratégico: Conceptos clave y evolución.
- Análisis del Gasto (Spending Analysis): Identificación y clasificación del gasto.
- Modelos de Abastecimiento: Centralizado, descentralizado, híbrido.
- Segmentación de Proveedores y Gestión de la Relación con Proveedores (SRM).
- Negociación Estratégica: Técnicas avanzadas y preparación de la negociación.
- Análisis de Costo Total de Propiedad (TCO) y Value Engineering.
- Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro: Identificación, evaluación y mitigación.
- Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) en Abastecimiento y Benchmarking.
- Tecnologías de la Información para el Abastecimiento Estratégico: e-Procurement, Blockchain.
- Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en el Abastecimiento.
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- Introducción al Abastecimiento Estratégico: Definición, objetivos y alcance.
- Gestión de la Demanda: Previsión, planificación y control de la demanda.
- Análisis del Gasto: Identificación y clasificación del gasto para optimizar la compra.
- Estrategias de Abastecimiento: Modelo Kraljic, segmentación de proveedores y negociación.
- Selección y Evaluación de Proveedores: Criterios, metodologías y gestión de riesgos.
- Negociación Estratégica: Técnicas, tácticas y acuerdos a largo plazo.
- Gestión de Contratos: Elaboración, seguimiento y cumplimiento de contratos.
- Logística Integral: Flujo de materiales, almacenamiento y transporte.
- Optimización de la Cadena de Suministro: Lean Logistics, colaboración y tecnología.
- Indicadores Clave de Desempeño (KPIs): Medición y mejora continua en el abastecimiento y la logística.
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Salidas profesionales
- Técnico de compras: Selección de proveedores, negociación de precios, gestión de pedidos y seguimiento de entregas.
- Responsable de almacén: Organización y control del inventario, gestión de entradas y salidas de mercancías, optimización de espacios.
- Analista de inventario: Previsión de la demanda, análisis de rotación de stock, identificación de obsolescencia y optimización de niveles de inventario.
- Coordinador de logística: Planificación y coordinación de transporte y distribución, gestión de la cadena de suministro, optimización de rutas.
- Gestor de la cadena de suministro (Supply Chain): Optimización de procesos, coordinación entre proveedores, fabricantes y distribuidores, reducción de costos y mejora de la eficiencia.
- Especialista en aprovisionamiento: Identificación de necesidades de compra, búsqueda y evaluación de proveedores, gestión de contratos y acuerdos de suministro.
- Técnico en logística inversa: Gestión de devoluciones, reciclaje y reacondicionamiento de productos, minimización del impacto ambiental.
- Consultor en gestión de compras y almacenamiento: Análisis de procesos, identificación de áreas de mejora, implementación de soluciones y optimización de la cadena de suministro.
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Requisitos de admisión
Perfil académico/profesional:
Grado/Licenciatura en Náutica/Transporte Marítimo, Ingeniería Naval/Marina o titulación afín; o experiencia profesional acreditada en puente/operaciones.
Competencia lingüística:
Recomendado inglés marítimo (SMCP) funcional para simulaciones y materiales técnicos.
Documentación:
CV actualizado, copia de titulación o libreta de embarque, DNI/Pasaporte, carta de motivación.
Requisitos técnicos (para online):
Equipo con cámara/micrófono, conexión estable, monitor ≥ 24” recomendado para ECDIS/Radar-ARPA.
Proceso de admisión y fechas
1. Solicitud
online
(formulario + documentos).
2. Revisión académica y entrevista
(perfil/objetivos/compatibilidad horaria).
3. Decisión de admisión
(+ propuesta de beca si aplica).
4. Reserva de plaza
(depósito) y matrícula.
5. Inducción
(acceso a campus, calendarios, guías de simulador).
Becas y ayudas
- Optimiza tu cadena de suministro: Domina las estrategias clave para una gestión de compras eficiente y rentable.
- Negociación efectiva: Aprende técnicas de negociación probadas para obtener los mejores precios y condiciones de tus proveedores.
- Control de inventario: Implementa métodos de almacenamiento y gestión de inventario que minimicen costos y maximicen la disponibilidad.
- Selección de proveedores: Identifica y evalúa proveedores confiables para construir relaciones sólidas y duraderas.
- Logística y distribución: Comprende los principios fundamentales de la logística para optimizar la entrega de productos y reducir tiempos de espera.
Testimonios
Implementé un nuevo sistema de gestión de inventario en mi anterior empresa, lo que redujo los costos de almacenamiento en un 15% y aumentó la eficiencia del despacho de pedidos en un 20% en el primer trimestre.
Dominé las técnicas culinarias para adaptarme a las limitaciones de una cocina a bordo, creando menús internacionales balanceados y presentándolos con la elegancia requerida para un servicio de primera clase. Mis habilidades de gestión de inventario y atención al cliente bajo presión superaron las expectativas del curso, recibiendo elogios por mi proactividad y capacidad de resolución de problemas en un entorno simulado de vuelo.
Implementé un nuevo sistema de gestión de inventario que redujo los costos de almacenamiento en un 15% y aumentó la eficiencia del cumplimiento de pedidos en un 8%, superando las expectativas de la empresa.
Implementé un nuevo sistema de gestión de inventario que redujo los costos de almacenamiento en un 15% y aumentó la eficiencia del cumplimiento de pedidos en un 20% en seis meses.
Preguntas frecuentes
Asegurar el suministro de bienes y servicios necesarios al menor costo total, con la calidad requerida, en el momento oportuno y del proveedor adecuado.
Sí. El itinerario incluye ECDIS/Radar-ARPA/BRM con escenarios de puerto, oceánica, niebla, temporal y SAR.
Online con sesiones en vivo; opción híbrida para estancias de simulador/prácticas mediante convenios.
Asegurar el suministro oportuno y eficiente de los materiales y productos necesarios, al menor costo total, manteniendo la calidad requerida y optimizando los niveles de inventario.
Recomendado SMCP funcional. Ofrecemos materiales de apoyo para fraseología estándar.
Sí, con titulación afín o experiencia en operaciones marítimas/portuarias. La entrevista de admisión confirmará encaje.
Opcionales (3–6 meses) a través de Empresas & Colaboraciones y la Red de Egresados.
Prácticas en simulador (rúbricas), planes de derrota, SOPs, checklists, micro-tests y TFM aplicado.
Título propio de Navalis Magna University + portafolio operativo (tracks, SOPs, informes y KPIs) útil para auditorías y empleo.
- Introducción al Abastecimiento Estratégico: Definición, objetivos y alcance.
- Gestión de la Demanda: Previsión, planificación y control de la demanda.
- Análisis del Gasto: Identificación y clasificación del gasto para optimizar la compra.
- Estrategias de Abastecimiento: Modelo Kraljic, segmentación de proveedores y negociación.
- Selección y Evaluación de Proveedores: Criterios, metodologías y gestión de riesgos.
- Negociación Estratégica: Técnicas, tácticas y acuerdos a largo plazo.
- Gestión de Contratos: Elaboración, seguimiento y cumplimiento de contratos.
- Logística Integral: Flujo de materiales, almacenamiento y transporte.
- Optimización de la Cadena de Suministro: Lean Logistics, colaboración y tecnología.
- Indicadores Clave de Desempeño (KPIs): Medición y mejora continua en el abastecimiento y la logística.
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Solicitar información
- Completa el Formulario de Solicitud
- Adjunta CV/Titulación (si la tienes a mano).
- Indica tu cohorte preferida (enero/mayo/septiembre) y si deseas opción híbrida con sesiones de simulador.
Un asesor académico se pondrá en contacto en 24–48 h para guiarte en admisión, becas y compatibilidad con tu agenda profesional.
Profesorado
Ing. Tomás Riera
Profesor Titular
Ing. Tomás Riera
Profesor Titular
Ingeniero naval con foco en selección, integración y optimización de sistemas de propulsión para yates, HSC y buques de servicio
Ing. Sofía Marquina
Profesora Titular
Ing. Sofía Marquina
Profesora Titular
Ingeniera de materiales especializada en composites marinos y sistemas de protección anticorrosiva para buques, yates y estructuras portuarias.
Ing. Javier Bañuls
Profesor Titular
Ing. Javier Bañuls
Profesor Titular
Ingeniero eléctrico naval con más de quince años de experiencia en diseño, integración y operación de sistemas de potencia y automatización.
Dra. Nuria Llobregat
Profesora Titular
Dra. Nuria Llobregat
Profesora Titular
Especialista en toma de decisiones meteorológicas y operativas para navegación costera y de altura, integra modelos de viento, oleaje y corriente.
Dr. Pau Ferrer
Profesor Titular
Dr. Pau Ferrer
Profesor Titular
Ingeniero naval con doctorado en hidrodinámica aplicada y más de una década diseñando cascos de alto rendimiento y estructuras marinas.
Cap. Javier Abaroa (MCA)
Profesor Titular
Cap. Javier Abaroa (MCA)
Profesor Titular
Capitán con certificación MCA y mando en buques de altura, especializado en maniobra avanzada, gestión de la navegación y seguridad de puente.
