Curso de Resolución de conflictos en grupos
¿Por qué este curso?
Este curso de Resolución de Conflictos en Grupos
Te proporciona las herramientas y estrategias necesarias para transformar los desacuerdos en oportunidades de crecimiento y cohesión. Aprenderás a identificar las fuentes del conflicto, a comunicarte de manera efectiva y a facilitar la negociación para alcanzar soluciones beneficiosas para todos. Domina las técnicas de mediación, la escucha activa y la inteligencia emocional para construir equipos más resilientes y productivos.
Beneficios clave
- Diagnóstico de conflictos: identifica rápidamente las causas subyacentes y los factores desencadenantes.
- Comunicación asertiva: aprende a expresar tus ideas y necesidades de manera clara, respetuosa y persuasiva.
- Técnicas de negociación: domina estrategias para llegar a acuerdos mutuamente beneficiosos, incluso en situaciones complejas.
- Mediación efectiva: facilita la resolución de conflictos entre terceros, promoviendo la comprensión y la colaboración.
- Gestión de emociones: desarrolla la inteligencia emocional para manejar tus propias reacciones y comprender las de los demás.
- Modalidad: Online
- Nivel: Cursos
- Horas: 150 H
- Fecha de matriculación: 07-04-2026
- Fecha de inicio: 30-04-2026
- Plazas disponibles: 21
¿A quién va dirigido?
- Líderes de equipo y supervisores que buscan gestionar eficazmente las tensiones y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo.
- Profesionales de RR.HH. y mediadores que requieren herramientas y técnicas para abordar conflictos laborales de manera constructiva.
- Miembros de equipos multidisciplinarios interesados en mejorar la comunicación y resolver diferencias para alcanzar objetivos comunes.
- Estudiantes y profesionales que desean desarrollar habilidades de negociación y resolución de problemas en diversos contextos.
- Cualquier persona que busque entender la dinámica de los conflictos y aprender estrategias para transformarlos en oportunidades de crecimiento.
Flexibilidad de aprendizaje
Adaptado a tus necesidades: módulos asíncronos con casos prácticos, foros de debate y sesiones de consulta online para resolver tus dudas.
Objetivos y competencias

Convertir la frustración en colaboración:
«Implementar comunicación asertiva y escucha activa para entender las necesidades de cada miembro del equipo, transformando la tensión en soluciones conjuntas.»

Desactivar la escalada y activar la escucha:
Priorizar la seguridad mediante la comunicación efectiva, empatía y resolución de conflictos.

Transformar la confrontación en oportunidad:
Priorizar la seguridad mediante la comunicación asertiva, el análisis de riesgos proactivo y la toma de decisiones informada, escalando si es necesario.

Construir puentes de entendimiento mutuo:
Fomentar la comunicación asertiva y la escucha activa entre los miembros del equipo, promoviendo un ambiente de respeto y colaboración.

Navegar las tensiones hacia soluciones creativas:
Anticipar conflictos, comunicar eficazmente intenciones y negociar alternativas priorizando la seguridad y eficiencia.

Cultivar la calma en medio de la tormenta:
Anticipar riesgos, priorizar acciones y comunicar con claridad, manteniendo la concentración en la tarea principal y adaptándose a los cambios del entorno.
Plan de estudio - Módulos
- Gestión integral de incidentes en el mar: protocolos, roles y cadena de mando para respuesta coordinada
- Planificación y ejecución de operaciones: briefing, rutas, ventanas meteorológicas y criterios de go/no-go
- Evaluación rápida de riesgos: matriz de criticidad, control de escena y decisiones bajo presión
- Comunicación operativa: VHF/GMDSS, reportes estandarizados y enlace interinstitucional
- Movilidad táctica y abordaje seguro: maniobras con RHIB, aproximación, amarre y recuperación
- Equipos y tecnologías: EPP, señalización, localización satelital y registro de datos en campo
- Atención inmediata al afectado: valoración primaria, hipotermia, trauma y estabilización para evacuación
- Condiciones ambientales adversas: oleaje, visibilidad, corrientes y mitigación operativa
- Simulación y entrenamiento: escenarios críticos, uso de RV/RA y ejercicios con métricas de desempeño
- Documentación y mejora continua: lecciones aprendidas, indicadores (MTTA/MTTR) y actualización de SOPs
- Introducción a la gestión colaborativa: Conceptos, beneficios y desafíos.
- Comunicación efectiva: Escucha activa, asertividad y feedback constructivo.
- Dinámicas de grupo: Roles, liderazgo situacional y facilitación de equipos.
- Inteligencia emocional: Autoconocimiento, empatía y gestión de relaciones.
- Análisis de conflictos: Identificación de causas, tipos y escalada de conflictos.
- Estrategias de resolución de conflictos: Negociación, mediación y arbitraje.
- Técnicas de negociación: Preparación, concesiones y búsqueda de acuerdos mutuos.
- Mediación: El rol del mediador, etapas del proceso y técnicas de facilitación.
- Cultura organizacional: Impacto en la gestión colaborativa y resolución de conflictos.
- Creación de un entorno colaborativo: Confianza, respeto y responsabilidad compartida.
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- Introducción a la Gestión Colaborativa y la Resolución de Conflictos: conceptos clave y su importancia en el entorno organizacional.
- Teorías del Conflicto: naturaleza, causas, tipos y niveles de conflicto en diferentes contextos.
- Comunicación Efectiva: escucha activa, empatía, asertividad y habilidades de comunicación no violenta.
- Negociación Colaborativa: estrategias de negociación basadas en intereses, opciones de beneficio mutuo y acuerdos duraderos.
- Mediación y Facilitación: roles, técnicas y procesos para facilitar la resolución de conflictos entre partes.
- Inteligencia Emocional: autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales en la gestión de conflictos.
- Análisis de Conflictos: identificación de las partes interesadas, los problemas subyacentes y las dinámicas de poder.
- Diseño de Procesos Colaborativos: creación de espacios seguros, establecimiento de reglas claras y fomento de la participación.
- Herramientas y Técnicas de Resolución de Conflictos: lluvia de ideas, análisis FODA, diagramas de causa-efecto, etc.
- Evaluación y Seguimiento: medición del impacto de las estrategias de resolución de conflictos y adaptación continua.
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- Introducción a la Mediación: Conceptos clave, principios y beneficios.
- Teoría del Conflicto: Naturaleza, causas, escalada y desescalada.
- Comunicación Efectiva: Escucha activa, preguntas poderosas y lenguaje no verbal.
- Habilidades del Mediador: Empatía, neutralidad, imparcialidad y confidencialidad.
- El Proceso de Mediación: Etapas, roles y responsabilidades.
- Técnicas de Negociación Colaborativa: Identificación de intereses, opciones y criterios.
- Gestión de Emociones en la Mediación: Reconocimiento, manejo y canalización.
- Marcos Legales y Éticos de la Mediación: Normativa aplicable y códigos de conducta.
- Mediación en Diferentes Contextos: Familiar, laboral, comunitario y organizacional.
- Desarrollo de Acuerdos Sostenibles: Redacción, seguimiento y evaluación.
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- Introducción a la convivencia: Definiciones, importancia y principios básicos.
- Comunicación efectiva: Escucha activa, asertividad y empatía.
- Inteligencia emocional: Reconocimiento y gestión de las emociones propias y ajenas.
- El conflicto: Naturaleza, tipos, causas y etapas.
- Estrategias de prevención de conflictos: Normas, límites y acuerdos.
- Mediación: El rol del mediador, técnicas y fases del proceso.
- Negociación: Tipos de negociación, estrategias y tácticas.
- Técnicas de resolución de conflictos: Conciliación, arbitraje y facilitación.
- Manejo de situaciones de crisis y agresividad: Protocolos y habilidades.
- Cultura de paz y promoción de la convivencia positiva: Iniciativas y proyectos.
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- Arquitectura y componentes del sistema: diseño estructural, materiales y subsistemas (mecánicos, eléctricos, electrónicos y de fluidos) con criterios de selección y montaje en entornos marinos
- Fundamentos y principios de operación: bases físicas y de ingeniería (termodinámica, mecánica de fluidos, electricidad, control y materiales) que explican el desempeño y los límites operativos
- Seguridad operativa y medioambiental (SHyA): análisis de riesgos, EPP, LOTO, atmósferas peligrosas, gestión de derrames y residuos, y planes de respuesta a emergencias
- Normativas y estándares aplicables: requisitos IMO/ISO/IEC y regulaciones locales; criterios de conformidad, certificación y buenas prácticas para operación y mantenimiento
- Inspección, pruebas y diagnóstico: inspección visual/dimensional, pruebas funcionales, análisis de datos y técnicas predictivas (vibraciones, termografía, análisis de fluidos) para identificar causas raíz
- Mantenimiento preventivo y predictivo: planes por horas/ciclos/temporada, lubricación, ajustes, calibraciones, sustitución de consumibles, verificación post-servicio y fiabilidad operacional
- Instrumentación, herramientas y metrología: equipos de medida y ensayo, software de diagnóstico, calibración y trazabilidad; criterios de selección, uso seguro y almacenamiento
- Integración e interfaces a bordo: compatibilidad mecánica, eléctrica, de fluidos y de datos; sellado y estanqueidad, EMC/EMI, protección contra corrosión y pruebas de interoperabilidad
- Calidad, pruebas de aceptación y puesta en servicio: control de procesos y materiales, FAT/SAT, pruebas en banco y de mar, criterios “go/no-go” y registro de evidencias
- Documentación técnica y práctica integradora: bitácoras, checklists, informes y caso práctico completo (seguridad → diagnóstico → intervención → verificación → reporte) aplicable a cualquier sistema
Plan de estudio - Módulos
- Gestión integral de incidentes en el mar: protocolos, roles y cadena de mando para respuesta coordinada
- Planificación y ejecución de operaciones: briefing, rutas, ventanas meteorológicas y criterios de go/no-go
- Evaluación rápida de riesgos: matriz de criticidad, control de escena y decisiones bajo presión
- Comunicación operativa: VHF/GMDSS, reportes estandarizados y enlace interinstitucional
- Movilidad táctica y abordaje seguro: maniobras con RHIB, aproximación, amarre y recuperación
- Equipos y tecnologías: EPP, señalización, localización satelital y registro de datos en campo
- Atención inmediata al afectado: valoración primaria, hipotermia, trauma y estabilización para evacuación
- Condiciones ambientales adversas: oleaje, visibilidad, corrientes y mitigación operativa
- Simulación y entrenamiento: escenarios críticos, uso de RV/RA y ejercicios con métricas de desempeño
- Documentación y mejora continua: lecciones aprendidas, indicadores (MTTA/MTTR) y actualización de SOPs
- Introducción a la gestión colaborativa: Conceptos, beneficios y desafíos.
- Comunicación efectiva: Escucha activa, asertividad y feedback constructivo.
- Dinámicas de grupo: Roles, liderazgo situacional y facilitación de equipos.
- Inteligencia emocional: Autoconocimiento, empatía y gestión de relaciones.
- Análisis de conflictos: Identificación de causas, tipos y escalada de conflictos.
- Estrategias de resolución de conflictos: Negociación, mediación y arbitraje.
- Técnicas de negociación: Preparación, concesiones y búsqueda de acuerdos mutuos.
- Mediación: El rol del mediador, etapas del proceso y técnicas de facilitación.
- Cultura organizacional: Impacto en la gestión colaborativa y resolución de conflictos.
- Creación de un entorno colaborativo: Confianza, respeto y responsabilidad compartida.
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- Introducción a la Gestión Colaborativa y la Resolución de Conflictos: conceptos clave y su importancia en el entorno organizacional.
- Teorías del Conflicto: naturaleza, causas, tipos y niveles de conflicto en diferentes contextos.
- Comunicación Efectiva: escucha activa, empatía, asertividad y habilidades de comunicación no violenta.
- Negociación Colaborativa: estrategias de negociación basadas en intereses, opciones de beneficio mutuo y acuerdos duraderos.
- Mediación y Facilitación: roles, técnicas y procesos para facilitar la resolución de conflictos entre partes.
- Inteligencia Emocional: autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales en la gestión de conflictos.
- Análisis de Conflictos: identificación de las partes interesadas, los problemas subyacentes y las dinámicas de poder.
- Diseño de Procesos Colaborativos: creación de espacios seguros, establecimiento de reglas claras y fomento de la participación.
- Herramientas y Técnicas de Resolución de Conflictos: lluvia de ideas, análisis FODA, diagramas de causa-efecto, etc.
- Evaluación y Seguimiento: medición del impacto de las estrategias de resolución de conflictos y adaptación continua.
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- Introducción a la Mediación: Conceptos clave, principios y beneficios.
- Teoría del Conflicto: Naturaleza, causas, escalada y desescalada.
- Comunicación Efectiva: Escucha activa, preguntas poderosas y lenguaje no verbal.
- Habilidades del Mediador: Empatía, neutralidad, imparcialidad y confidencialidad.
- El Proceso de Mediación: Etapas, roles y responsabilidades.
- Técnicas de Negociación Colaborativa: Identificación de intereses, opciones y criterios.
- Gestión de Emociones en la Mediación: Reconocimiento, manejo y canalización.
- Marcos Legales y Éticos de la Mediación: Normativa aplicable y códigos de conducta.
- Mediación en Diferentes Contextos: Familiar, laboral, comunitario y organizacional.
- Desarrollo de Acuerdos Sostenibles: Redacción, seguimiento y evaluación.
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- Introducción a la convivencia: Definiciones, importancia y principios básicos.
- Comunicación efectiva: Escucha activa, asertividad y empatía.
- Inteligencia emocional: Reconocimiento y gestión de las emociones propias y ajenas.
- El conflicto: Naturaleza, tipos, causas y etapas.
- Estrategias de prevención de conflictos: Normas, límites y acuerdos.
- Mediación: El rol del mediador, técnicas y fases del proceso.
- Negociación: Tipos de negociación, estrategias y tácticas.
- Técnicas de resolución de conflictos: Conciliación, arbitraje y facilitación.
- Manejo de situaciones de crisis y agresividad: Protocolos y habilidades.
- Cultura de paz y promoción de la convivencia positiva: Iniciativas y proyectos.
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- Arquitectura y componentes del sistema: diseño estructural, materiales y subsistemas (mecánicos, eléctricos, electrónicos y de fluidos) con criterios de selección y montaje en entornos marinos
- Fundamentos y principios de operación: bases físicas y de ingeniería (termodinámica, mecánica de fluidos, electricidad, control y materiales) que explican el desempeño y los límites operativos
- Seguridad operativa y medioambiental (SHyA): análisis de riesgos, EPP, LOTO, atmósferas peligrosas, gestión de derrames y residuos, y planes de respuesta a emergencias
- Normativas y estándares aplicables: requisitos IMO/ISO/IEC y regulaciones locales; criterios de conformidad, certificación y buenas prácticas para operación y mantenimiento
- Inspección, pruebas y diagnóstico: inspección visual/dimensional, pruebas funcionales, análisis de datos y técnicas predictivas (vibraciones, termografía, análisis de fluidos) para identificar causas raíz
- Mantenimiento preventivo y predictivo: planes por horas/ciclos/temporada, lubricación, ajustes, calibraciones, sustitución de consumibles, verificación post-servicio y fiabilidad operacional
- Instrumentación, herramientas y metrología: equipos de medida y ensayo, software de diagnóstico, calibración y trazabilidad; criterios de selección, uso seguro y almacenamiento
- Integración e interfaces a bordo: compatibilidad mecánica, eléctrica, de fluidos y de datos; sellado y estanqueidad, EMC/EMI, protección contra corrosión y pruebas de interoperabilidad
- Calidad, pruebas de aceptación y puesta en servicio: control de procesos y materiales, FAT/SAT, pruebas en banco y de mar, criterios “go/no-go” y registro de evidencias
- Documentación técnica y práctica integradora: bitácoras, checklists, informes y caso práctico completo (seguridad → diagnóstico → intervención → verificación → reporte) aplicable a cualquier sistema
- Introducción a la convivencia: Definiciones, principios y su importancia.
- Teorías del conflicto: Causas, tipos y dinámicas.
- Comunicación efectiva: Escucha activa, asertividad y empatía.
- Inteligencia emocional: Reconocimiento y gestión de emociones propias y ajenas.
- Negociación: Estrategias, tácticas y estilos de negociación.
- Mediación: El rol del mediador, fases del proceso y técnicas.
- Resolución alternativa de conflictos (ADR): Conciliación, arbitraje y otros métodos.
- Prevención del conflicto: Identificación de factores de riesgo y diseño de estrategias preventivas.
- Gestión de conflictos en contextos específicos: Familiar, escolar, laboral y comunitario.
- Marco legal y ético: Derechos humanos, normativas y códigos de conducta.
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- Introducción a la mediación: Conceptos clave, principios y beneficios.
- Comunicación efectiva: Escucha activa, empatía y lenguaje no verbal.
- Manejo de conflictos: Identificación de causas, escalada y desescalada.
- Técnicas de mediación: Facilitación, reformulación y búsqueda de acuerdos.
- El rol del mediador: Neutralidad, imparcialidad y confidencialidad.
- Diálogo constructivo: Fomento del respeto, la tolerancia y la comprensión.
- Herramientas para la gestión de emociones: Autocontrol y regulación emocional.
- Dinámicas grupales: Cohesión, liderazgo y roles en el grupo.
- Resolución creativa de problemas: Brainstorming, negociación y consenso.
- Aplicación de la mediación y el diálogo en diferentes contextos grupales.
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- Introducción a la conflictividad: Definiciones, tipologías y niveles de conflicto.
- Análisis del conflicto: Identificación de causas, actores, intereses y dinámicas.
- Comunicación efectiva: Escucha activa, empatía y asertividad en la gestión de conflictos.
- Estrategias de diálogo: Negociación, mediación y conciliación como herramientas de resolución.
- Técnicas de negociación: Preparación, desarrollo y cierre de acuerdos.
- Mediación: El rol del mediador, etapas del proceso y habilidades clave.
- Gestión de emociones: Inteligencia emocional y control de la impulsividad en situaciones de conflicto.
- Cultura de paz: Promoción del respeto, la tolerancia y la convivencia pacífica.
- Manejo de situaciones difíciles: Abordaje de la agresividad, la manipulación y la resistencia al cambio.
- Consenso y toma de decisiones colaborativas: Facilitación de acuerdos y construcción de soluciones conjuntas.
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- Conceptos básicos de conflicto: definición, tipos, causas y niveles de conflictividad grupal
- Dinámicas grupales y el conflicto: roles, comunicación, poder e influencia en la generación y escalada de conflictos
- Herramientas de diagnóstico de conflictos: análisis de la situación, identificación de actores, intereses y necesidades
- Técnicas de comunicación efectiva en el abordaje de conflictos: escucha activa, asertividad, empatía y reformulación
- Mediación grupal: principios, etapas, habilidades del mediador y estrategias de facilitación
- Negociación colaborativa: identificación de intereses comunes, generación de opciones y búsqueda de acuerdos mutuamente beneficiosos
- Manejo de emociones en situaciones de conflicto: identificación, regulación y expresión adecuada de las emociones propias y ajenas
- Gestión de la agresividad y la hostilidad: técnicas de desescalada, establecimiento de límites y manejo de conductas disruptivas
- Resolución creativa de problemas: brainstorming, pensamiento lateral y búsqueda de soluciones innovadoras
- Prevención de conflictos: establecimiento de normas claras, promoción de la comunicación abierta y fomento de la cohesión grupal
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Salidas profesionales
- Mediador/a: Resolución de disputas en empresas, organizaciones no gubernamentales o instituciones públicas.
- Gestor/a de equipos: Facilitación de la comunicación y resolución de conflictos internos en equipos de trabajo.
- Consultor/a en RRHH: Implementación de estrategias para la prevención y gestión de conflictos laborales.
- Formador/a en habilidades sociales: Desarrollo de talleres y cursos sobre comunicación efectiva y resolución de conflictos.
- Trabajador/a social: Intervención en situaciones de conflicto familiar o comunitario.
- Orientador/a escolar: Mediación en conflictos entre alumnos, profesores o padres.
- Abogado/a: Especialización en mediación y conciliación para la resolución extrajudicial de conflictos.
- Responsable de atención al cliente: Gestión de quejas y reclamaciones, buscando soluciones satisfactorias para ambas partes.
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Requisitos de admisión

Perfil académico/profesional:
Grado/Licenciatura en Náutica/Transporte Marítimo, Ingeniería Naval/Marina o titulación afín; o experiencia profesional acreditada en puente/operaciones.

Competencia lingüística:
Recomendado inglés marítimo (SMCP) funcional para simulaciones y materiales técnicos.

Documentación:
CV actualizado, copia de titulación o libreta de embarque, DNI/Pasaporte, carta de motivación.

Requisitos técnicos (para online):
Equipo con cámara/micrófono, conexión estable, monitor ≥ 24” recomendado para ECDIS/Radar-ARPA.
Proceso de admisión y fechas

1. Solicitud
online
(formulario + documentos).

2. Revisión académica y entrevista
(perfil/objetivos/compatibilidad horaria).

3. Decisión de admisión
(+ propuesta de beca si aplica).

4. Reserva de plaza
(depósito) y matrícula.

5. Inducción
(acceso a campus, calendarios, guías de simulador).
Becas y ayudas
- Domina la mediación: aprende técnicas probadas para gestionar y disolver conflictos en equipos.
- Comunicación efectiva: desarrolla habilidades de escucha activa y asertividad para un diálogo constructivo.
- Estrategias de negociación: descubre herramientas para identificar intereses y alcanzar acuerdos beneficiosos para todas las partes.
- Manejo de emociones: aprende a reconocer y gestionar las emociones propias y ajenas para evitar escaladas de tensión.
- Liderazgo en la resolución: conviértete en un facilitador clave para construir ambientes de trabajo colaborativos y productivos.
Testimonios
«Gracias a esta formación, logré mediar exitosamente un conflicto entre dos equipos de mi departamento que competían por recursos. Aplicando las técnicas de comunicación y escucha activa aprendidas, facilitamos un diálogo constructivo que culminó en un acuerdo beneficioso para ambas partes y para la empresa, aumentando la productividad y mejorando el ambiente laboral.»
Este curso de Psicología, Liderazgo y Bienestar me proporcionó herramientas prácticas para gestionar equipos de manera más efectiva. Aprendí a identificar y potenciar las fortalezas individuales de cada miembro, mejorando la comunicación y la cohesión del grupo. Como resultado, la productividad del equipo aumentó un 15% y el clima laboral mejoró notablemente.
Facilitamos la resolución de un conflicto entre los departamentos de marketing y ventas, quienes disentían sobre la estrategia de un nuevo producto. Mediante la mediación y la identificación de intereses comunes, logramos que ambos equipos colaboraran en un plan revisado que satisfizo las necesidades de ambos y resultó en un lanzamiento exitoso.
Implementé las técnicas aprendidas para mediar un conflicto entre dos equipos de mi departamento con objetivos contrapuestos. Logramos un acuerdo que satisfizo las necesidades de ambos, mejorando la comunicación y la productividad en un 20%.
Preguntas frecuentes
Llegar a una solución mutuamente aceptable que aborde las necesidades de todas las partes involucradas y preserve las relaciones dentro del grupo.
Sí. El itinerario incluye ECDIS/Radar-ARPA/BRM con escenarios de puerto, oceánica, niebla, temporal y SAR.
Online con sesiones en vivo; opción híbrida para estancias de simulador/prácticas mediante convenios.
Identificar y definir claramente el problema o conflicto.
Recomendado SMCP funcional. Ofrecemos materiales de apoyo para fraseología estándar.
Sí, con titulación afín o experiencia en operaciones marítimas/portuarias. La entrevista de admisión confirmará encaje.
Opcionales (3–6 meses) a través de Empresas & Colaboraciones y la Red de Egresados.
Prácticas en simulador (rúbricas), planes de derrota, SOPs, checklists, micro-tests y TFM aplicado.
Título propio de Navalis Magna University + portafolio operativo (tracks, SOPs, informes y KPIs) útil para auditorías y empleo.
- Conceptos básicos de conflicto: definición, tipos, causas y niveles de conflictividad grupal
- Dinámicas grupales y el conflicto: roles, comunicación, poder e influencia en la generación y escalada de conflictos
- Herramientas de diagnóstico de conflictos: análisis de la situación, identificación de actores, intereses y necesidades
- Técnicas de comunicación efectiva en el abordaje de conflictos: escucha activa, asertividad, empatía y reformulación
- Mediación grupal: principios, etapas, habilidades del mediador y estrategias de facilitación
- Negociación colaborativa: identificación de intereses comunes, generación de opciones y búsqueda de acuerdos mutuamente beneficiosos
- Manejo de emociones en situaciones de conflicto: identificación, regulación y expresión adecuada de las emociones propias y ajenas
- Gestión de la agresividad y la hostilidad: técnicas de desescalada, establecimiento de límites y manejo de conductas disruptivas
- Resolución creativa de problemas: brainstorming, pensamiento lateral y búsqueda de soluciones innovadoras
- Prevención de conflictos: establecimiento de normas claras, promoción de la comunicación abierta y fomento de la cohesión grupal
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Solicitar información
- Completa el Formulario de Solicitud
- Adjunta CV/Titulación (si la tienes a mano).
- Indica tu cohorte preferida (enero/mayo/septiembre) y si deseas opción híbrida con sesiones de simulador.
Un asesor académico se pondrá en contacto en 24–48 h para guiarte en admisión, becas y compatibilidad con tu agenda profesional.
Profesorado
Ing. Tomás Riera
Profesor Titular
Ing. Tomás Riera
Profesor Titular
Ing. Sofía Marquina
Profesora Titular
Ing. Sofía Marquina
Profesora Titular
Ing. Javier Bañuls
Profesor Titular
Ing. Javier Bañuls
Profesor Titular
Dra. Nuria Llobregat
Profesora Titular
Dra. Nuria Llobregat
Profesora Titular
Dr. Pau Ferrer
Profesor Titular
Dr. Pau Ferrer
Profesor Titular
Cap. Javier Abaroa (MCA)
Profesor Titular
Cap. Javier Abaroa (MCA)
Profesor Titular