1.1. Concepto de inventario portuario y diferencias entre stock físico, stock documental, mercancía en tránsito, carga almacenada y equipos operativos
1.2. Tipologías de inventario: contenedores, graneles, carga general, mercancía refrigerada, repuestos, consumibles, equipos y materiales peligrosos
1.3. Actores involucrados: autoridad portuaria, terminal, almacén, operador logístico, naviera, consignatario, aduanas, transportistas y clientes
1.4. Relación entre inventario, recepción, almacenamiento, despacho, documentación, seguridad, facturación y trazabilidad
1.5. Riesgos de mala gestión: pérdidas, diferencias de stock, demoras, sobrecostes, errores documentales, daños y retenciones
1.6. Enfoque sistémico del inventario portuario como integración de mercancía, espacio, datos, operación y cumplimiento

2.1. Procedimientos de recepción de carga, verificación documental, inspección visual, pesaje, identificación y asignación de referencia
2.2. Registro de entradas mediante manifiestos, órdenes, albaranes, terminal operating systems, códigos, etiquetas y documentos asociados
2.3. Clasificación según tipo de carga, cliente, destino, régimen aduanero, prioridad, peligrosidad, temperatura y condiciones de almacenamiento
2.4. Asignación de ubicaciones en patios, almacenes, zonas refrigeradas, áreas de mercancías peligrosas, depósitos y zonas de tránsito
2.5. Control de discrepancias entre carga recibida, documentación, precintos, pesos, unidades, daños y condiciones declaradas
2.6. Construcción de procesos de recepción que aseguren exactitud, trazabilidad y disponibilidad operativa desde el ingreso de la mercancía

3.1. Organización de patios, almacenes, racks, depósitos, silos, tanques, zonas temporales y áreas segregadas por tipo de mercancía
3.2. Métodos de rotación: FIFO, FEFO, LIFO controlado, prioridad operativa, vencimientos, ventanas de despacho y requisitos aduaneros
3.3. Conteos físicos, inventarios cíclicos, auditorías de stock, conciliación entre sistema y realidad física
3.4. Control de carga refrigerada, perecedera, peligrosa, sobredimensionada, frágil, contaminante o de alto valor
3.5. Gestión de daños, mermas, faltantes, sobrantes, retenciones, abandono de mercancía y bloqueos operativos
3.6. Construcción de rutinas de control que reduzcan diferencias de inventario y mejoren confiabilidad del almacenamiento

4.1. Herramientas digitales para inventarios portuarios: WMS, TOS, ERP, PCS, handhelds, RFID, códigos QR, OCR y sensores IoT
4.2. Integración entre inventario, operaciones de terminal, aduanas, transporte terrestre, navieras, almacenes y facturación
4.3. Trazabilidad de movimientos: entrada, ubicación, traslado interno, inspección, consolidación, desconsolidación, despacho y salida
4.4. Dashboards de stock, ocupación, tiempos de permanencia, alertas, vencimientos, retenciones y productividad operativa
4.5. Seguridad de datos, permisos por rol, auditoría de cambios, respaldo de información y control de accesos al sistema
4.6. Construcción de flujos digitales que aumenten visibilidad, precisión y velocidad en la gestión de inventarios portuarios

5.1. Indicadores clave: exactitud de inventario, rotación, dwell time, ocupación, daños, discrepancias, productividad y tiempos de liberación
5.2. Costes asociados: almacenamiento, demoras, movimientos internos, inspecciones, energía, refrigeración, seguridad, seguros y penalizaciones
5.3. Seguridad física de mercancías, control de accesos, vigilancia, segregación, prevención de robos y protección de carga sensible
5.4. Cumplimiento aduanero, documental, sanitario, ambiental, mercancías peligrosas y requisitos de trazabilidad regulatoria
5.5. Gestión de incidencias, análisis de causas raíz, acciones correctivas, auditorías internas y reducción de errores recurrentes
5.6. Construcción de un sistema de mejora continua que optimice espacio, costes, trazabilidad, seguridad y nivel de servicio

6.1. Definición del caso: terminal de contenedores, almacén portuario, depósito fiscal, zona refrigerada, graneles, mercancía peligrosa o puerto pequeño
6.2. Diagnóstico de flujos de entrada, almacenamiento, movimientos internos, salidas, documentación, sistemas y riesgos de inventario
6.3. Diseño del modelo de clasificación, codificación, ubicación, rotación, conteo físico y conciliación de existencias
6.4. Elaboración del flujo digital con WMS, TOS, etiquetas, trazabilidad, dashboards, alertas, permisos y reportes operativos
6.5. Desarrollo del plan de indicadores, seguridad, cumplimiento, gestión de incidencias, auditoría y mejora continua
6.6. Presentación del proyecto final con justificación logística, portuaria y operativa del sistema de control de inventarios diseñado