Máster en Didáctica y Formación de Capitanes
¿Por qué este master?
El Máster en Didáctica y Formación de Capitanes
Es un programa innovador diseñado para capacitar a los futuros líderes de la educación marítima. Aprenderás las metodologías pedagógicas más efectivas, las técnicas de evaluación del aprendizaje y las estrategias de comunicación necesarias para formar a la próxima generación de capitanes. Dominarás la creación de currículos actualizados, el uso de simuladores de vanguardia y el fomento de un entorno de aprendizaje seguro e inclusivo. Este programa te preparará para inspirar y guiar a tus estudiantes hacia el éxito en la industria marítima.
Ventajas diferenciales
- Metodologías Activas: Incorporación de role-playing, estudios de caso y aprendizaje basado en proyectos.
- Tecnologías Educativas: Uso de plataformas LMS, simuladores y herramientas de realidad virtual/aumentada.
- Desarrollo Profesional: Talleres de liderazgo, gestión de equipos y comunicación efectiva.
- Expertos en la Industria: Clases magistrales con profesionales de la navegación y la educación marítima.
- Prácticas Profesionales: Oportunidades de aplicar tus conocimientos en instituciones marítimas líderes.
- Modalidad: Online
- Nivel: Masters
- Horas: 1600 H
- Fecha de matriculación: 06-02-2026
- Fecha de inicio: 12-03-2026
- Plazas disponibles: 1
¿A quién va dirigido?
- Profesionales de la náutica que aspiran a transmitir su experiencia y conocimientos de forma efectiva.
- Capitanes y oficiales de puente que buscan desarrollar habilidades pedagógicas para la formación a bordo.
- Instructores marítimos que desean actualizar sus metodologías y obtener una certificación de nivel superior.
- Responsables de formación en empresas navieras que quieren optimizar sus programas de capacitación.
- Graduados en Náutica y Transporte Marítimo interesados en una carrera como docentes en instituciones marítimas.
Flexibilidad para profesionales
Plan de estudios adaptado a las exigencias del sector marítimo: modalidad online, recursos accesibles 24/7 y tutorías personalizadas.
Objetivos y competencias
Dominar estrategias pedagógicas innovadoras para la instrucción efectiva de futuros capitanes:
Diseñar e implementar simulaciones de alta fidelidad que repliquen escenarios marítimos complejos y emergencias, evaluando la toma de decisiones, el liderazgo y la comunicación efectiva bajo presión.
Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos en contextos marítimos y educativos complejos:
Fomentar la comunicación efectiva, la toma de decisiones bajo presión y la resolución de conflictos, considerando la diversidad cultural y jerárquica inherente a estos entornos.
Diseñar y evaluar programas de formación marítima que respondan a las necesidades cambiantes de la industria:
Integrar tecnologías de simulación avanzada para optimizar la adquisición de habilidades y la evaluación del desempeño en escenarios críticos.
Implementar simulaciones y escenarios prácticos que fortalezcan la toma de decisiones críticas en situaciones de navegación real:
Gestionar eficientemente los recursos disponibles (humanos y técnicos) ante emergencias, priorizando la seguridad de la navegación y la protección del medio ambiente.
Integrar tecnologías emergentes en la enseñanza de la navegación y gestión de buques:
Implementar sistemas de Realidad Aumentada para la simulación de maniobras complejas y entrenamiento en condiciones climáticas adversas, optimizando la toma de decisiones basada en datos analizados por IA.
Fomentar la investigación y el desarrollo de metodologías de enseñanza que mejoren la eficiencia y seguridad en la navegación:
Implementar simulaciones de navegación con escenarios complejos y variables (clima, tráfico, fallos técnicos) para validar nuevas estrategias de enseñanza y evaluar la toma de decisiones bajo presión.
Plan de estudio - Módulos
- Fundamentos del liderazgo en la navegación marítima: teorías clásicas y contemporáneas aplicadas al mando de buques
- Desarrollo de la inteligencia emocional para capitanes: autoconocimiento, autocontrol y empatía en contextos de alta presión
- Toma de decisiones bajo incertidumbre: modelos analíticos y heurísticos en operaciones marítimas críticas
- Gestión de crisis y resolución de conflictos: técnicas avanzadas para liderar equipos en situaciones de emergencia
- Comunicación efectiva en el puente de mando: protocolos, escucha activa y feedback constructivo
- Aplicación del CRM (Crew Resource Management) y BRM (Bridge Resource Management) para optimizar la coordinación y seguridad
- Análisis de factores humanos: fatiga, estrés, sesgos cognitivos y su impacto en la toma de decisiones náuticas
- Planificación estratégica y operativa para capitanes: establecimiento de objetivos, asignación de recursos y monitoreo de resultados
- Uso de tecnologías avanzadas para apoyo en la toma de decisiones: sistemas de navegación integrados, simuladores y análisis de datos en tiempo real
- Evaluación de riesgos y toma de decisiones éticas: balance entre eficiencia operativa, seguridad y cumplimiento normativo
- Desarrollo de competencias para la delegación eficaz y motivación del equipo a bordo
- Estudios de caso reales: lecciones aprendidas y mejores prácticas en liderazgo y toma de decisiones en situaciones marítimas complejas
- El rol del capitán como líder transformacional: inspirar, innovar y fomentar una cultura de seguridad y excelencia
- Simulaciones prácticas y ejercicios integrados para fortalecer habilidades de liderazgo y resolución en escenarios dinámicos
- Evaluación continua y feedback 360º para el desarrollo profesional del capitán y mejora del desempeño del equipo
- Fundamentos de liderazgo marítimo: estilos de mando, comunicación efectiva y motivación en la tripulación
- Planeación operativa avanzada: organización de tareas, asignación de roles y optimización del tiempo en el puente de mando
- Evaluación y gestión de riesgos en operaciones marítimas: identificación, análisis y mitigación para garantizar la seguridad
- Dinámicas de grupo y gestión de conflictos: técnicas para resolver disputas y fomentar un ambiente colaborativo a bordo
- Implementación de sistemas CRM (Crew Resource Management) y BRM (Bridge Resource Management): protocolos y prácticas para mejorar la coordinación y toma de decisiones
- Optimización del rendimiento operativo mediante el uso de tecnologías integradas: ECDIS, radar, AIS y automatización en el puente
- Procedimientos estandarizados para la gestión de la fatiga y promoción de la salud psicológica en tripulación
- Planificación estratégica de maniobras y operaciones en condiciones adversas: meteorología, tráfico marítimo y emergencias
- Supervisión y control del cumplimiento normativo: SOLAS, ISM, STCW y su impacto en la gestión diaria del puente de mando
- Evaluación continua del desempeño del equipo: métricas, retroalimentación constructiva y desarrollo de competencias profesionales
- Fundamentos del liderazgo en el ámbito marítimo: teorías contemporáneas y modelos aplicados a la comandancia de buques
- Desarrollo de competencias emocionales y cognitivas para capitanes: inteligencia emocional, autoconciencia y gestión del estrés en situaciones críticas
- Toma de decisiones en entornos dinámicos y de alta incertidumbre: métodos analíticos, heurísticos y uso de simuladores avanzados
- Gestión integral de equipos multidisciplinarios a bordo: comunicación efectiva, motivación, resolución de conflictos y liderazgo situacional
- Implementación de sistemas de mando y control: integración de tecnologías de navegación, protocolos de emergencia y gestión de recursos a bordo (CRM/BRM aplicado)
- Planificación estratégica y operativa de la navegación avanzada: análisis de riesgos, evaluación de escenarios marítimos y planificación contingente
- Ética profesional y responsabilidad legal del Capitán: normas internacionales, gestión de seguridad y cultura de prevención
- Optimización de la toma de decisiones bajo presión: uso de técnicas de simulación, inteligencia artificial y apoyo de sistemas de información en tiempo real
- Metodologías para la evaluación del desempeño de la tripulación y feedback efectivo: indicadores clave, coaching y mentoring para liderazgo sostenible
- Casos prácticos y estudios de incidentes en navegación avanzada: análisis crítico, lecciones aprendidas y aplicación de mejores prácticas
- Fundamentos del diseño pedagógico aplicado a la formación marítima especializada en capitanes: teorías del aprendizaje, estilos cognitivos y estrategias didácticas adaptativas
- Modelo de competencias profesionales para capitanes: definición, descomposición y jerarquización de habilidades técnicas, cognitivas y actitudinales con enfoque STCW
- Simulación avanzada en la formación de capitanes: diseño, aplicación y evaluación de escenarios reales y críticos de navegación mediante simuladores full mission bridge
- Integración de realidad virtual y aumentada en la instrucción: inmersión, interactividad y evaluación en tiempo real para el desarrollo de competencias estratégicas y tácticas del mando
- Análisis de factores humanos en la toma de decisiones y gestión de riesgos: ergonomía del puente, comunicación efectiva, liderazgo, manejo del estrés y prevención de errores humanos
- Evaluación formativa y sumativa basada en competencias: instrumentos, técnicas y métricas para certificar habilidades operativas, seguridad y cumplimiento normativo
- Marco regulatorio internacional STCW y su aplicación práctica en la certificación de capitanes: requisitos, estándares mínimos y auditorías de competencia operacional en el puente de mando
- Desarrollo de protocolos de seguridad operacional: implementación de procedimientos, emergency drills y planes de contingencia orientados a la gestión del barco y la tripulación
- Uso avanzado de tecnologías de apoyo a la gestión del puente: integración de sistemas ECDIS, radar, AIS y sistemas de gestión de tráfico marítimo para la prevención de accidentes
- Metodologías innovadoras para la retroalimentación y mejora continua: análisis post-ejercicio, aprendizaje reflexivo y documentación de lecciones aprendidas para optimizar el desempeño profesional del capitán
- Panorama actual de la innovación tecnológica en la formación marítima: tendencias emergentes y análisis de impacto
- Plataformas digitales de aprendizaje: diseño, implementación y evaluación en contextos de liderazgo y gestión marítima avanzada
- Realidad aumentada (AR) y realidad virtual (VR) aplicadas a simuladores de navegación y toma de decisiones tácticas
- Integración de sistemas de inteligencia artificial para la personalización del aprendizaje y análisis predictivo del rendimiento
- Big Data y analítica avanzada: extracción, interpretación y aplicación de datos para optimizar la formación de capitanes
- Herramientas colaborativas y redes sociales profesionales: facilitando comunidades de práctica y desarrollo continuo
- Implementación de simuladores de última generación con retroalimentación en tiempo real y escenarios de alta complejidad operativa
- Seguridad cibernética en entornos educativos marítimos: protocolos, prevención y respuesta ante amenazas digitales
- Gestión del conocimiento y recursos digitales: creación, curación y actualización de contenido didáctico especializado
- Estrategias para la evaluación formativa y sumativa mediante herramientas digitales adaptativas y su impacto en la certificación profesional
- Normativas internacionales y estándares tecnológicos aplicados a la formación avanzada de capitanes
- Futuro de la docencia marítima: tendencias disruptivas, integración multidisciplinaria y retos de la digitalización en la gestión naval
- Fundamentos avanzados en liderazgo marítimo: teorías contemporáneas aplicadas al mando naval y su impacto en la eficiencia operativa
- Modelos de gestión del puente de mando: integración de roles, responsabilidades y comunicación efectiva bajo presión
- Implementación de tecnologías digitales en el puente: sistemas automatizados, interfaces hombre-máquina y análisis de big data para la toma de decisiones
- Evaluación por competencias en formación de capitanes: diseño, validación y aplicación de instrumentos evaluativos basados en estándares STCW y normativas internacionales
- Simulación avanzada y realidad aumentada: desarrollo de escenarios críticos para entrenamiento en gestión de crisis y respuesta rápida en el puente de mando
- Gestión del cambio y liderazgo transformacional: estrategias para fomentar una cultura de innovación tecnológica y adaptación continua en equipos de alta responsabilidad
- Monitoreo y control de riesgos mediante sistemas digitales: uso de inteligencia artificial para la predicción y mitigación de eventos adversos durante la navegación
- Competencias interpersonales y cognitivas: evaluación de la toma de decisiones bajo fatiga, estrés y condiciones adversas utilizando técnicas neurodidácticas
- Protocolos avanzados de comunicación y coordinación con tripulación y agentes externos: práctica de escenarios multilingües y multiculturalidad en el puente
- Informe y retroalimentación basada en evidencias: aplicación de metodologías cuantitativas y cualitativas en la mejora continua del desempeño profesional del capitán
- Fundamentos avanzados del liderazgo marítimo: modelos contemporáneos y teorías aplicadas a la gestión de tripulaciones en entornos dinámicos y multiculturales
- Toma de decisiones bajo presión: técnicas cognitivas, análisis de riesgo y heurísticas en escenarios críticos de navegación y seguridad operativa
- Implementación de sistemas de gestión tecnológica: integración de plataformas digitales, automatización de procesos y optimización del desempeño en la gestión de buques
- Innovación en comunicación y liderazgo colaborativo: uso de herramientas digitales para la coordinación eficaz del personal a bordo y en tierra
- Gestión del cambio y adaptación tecnológica: estrategias para la transición eficiente hacia tecnologías disruptivas y mantenimiento de la continuidad operativa
- Análisis de Big Data y sistemas de apoyo a la decisión (DSS) en navegación: interpretación de datos y aplicación en la planificación y supervisión del viaje
- Simulación avanzada y realidad aumentada para formación de capitanes: diseño y ejecución de escenarios que potencian habilidades tácticas y estratégicas
- Ciberseguridad en la gestión tecnológica marítima: identificación de amenazas, protocolos de defensa y aseguramiento de la integridad de sistemas críticos
- Evaluación y mitigación de riesgos tecnológicos: desarrollo de planes de contingencia y respuesta ante fallos o ataques cibernéticos
- Desarrollo de competencias directivas para capitanes del siglo XXI: ética profesional, inteligencia emocional y liderazgo transformacional en la industria naval moderna
- Fundamentos de la gestión de riesgos en navegación avanzada: identificación, análisis cuantitativo y cualitativo de amenazas marítimas
- Modelos predictivos y herramientas tecnológicas para anticipación de crisis: simuladores, sistemas AIS avanzados y análisis big data en tiempo real
- Desarrollo de planes de contingencia robustos: escenarios de emergencia, protocolos operativos y asignación de roles en la tripulación
- Liderazgo en alta mar: competencias clave para capitanes en situaciones críticas, gestión emocional y comunicación asertiva bajo presión
- Toma de decisiones estratégicas en entornos dinámicos: aplicación de teorías de juegos, análisis de costo-beneficio y evaluación de riesgos residuales
- Integración de sistemas de gestión de crisis (CMS) y su adaptación a la operativa marítima: coordinación interagencial y respuesta rápida
- Gestión del estrés y del rendimiento cognitivo para capitanes: técnicas de mindfulness, autoconciencia situacional y mitigación del error humano
- Casos prácticos y estudio de incidentes marítimos: análisis detallado, lecciones aprendidas y protocolos de mejora continua
- Impacto de variables climáticas y meteorológicas extremas en la gestión de riesgos: interpretación avanzada de datos meteorológicos y toma de decisiones proactivas
- Aspectos legales y regulatorios en la gestión de crisis: cumplimiento normativo SOLAS, MARPOL, ISM y responsabilidades legales del capitán
- Comunicación y liderazgo multidisciplinar durante emergencias: coordinación con guardacostas, tripulación y equipos en tierra
- Simulaciones avanzadas de situaciones de crisis marinas: desarrollo de habilidades prácticas en toma de decisiones críticas y gestión de recursos bajo estrés
- Fundamentos avanzados del liderazgo en contextos marítimos: teorías contemporáneas, estilos adaptativos y liderazgo transformacional aplicado a capitanes
- Toma de decisiones bajo incertidumbre: modelos racionales, heurísticos y análisis de riesgos en situaciones críticas en navegación
- Herramientas tecnológicas para la gestión eficiente de la tripulación y operaciones a bordo: software de planificación, sistemas de comunicación integrados y telemetría
- Innovación en la gestión del puente de mando: integración de sistemas ECDIS, AIS, Radar ARPA y automatización para la toma de decisiones inteligentes
- Análisis de Big Data y su aplicación en la prevención de incidentes, mantenimiento predictivo y optimización de rutas en la navegación moderna
- Gestión del cambio tecnológico y cultural: estrategias para la adopción eficiente de nuevas tecnologías por parte del equipo a bordo
- Simulación avanzada y realidad virtual como herramientas para la formación continua y desarrollo de habilidades de liderazgo y manejo de crisis
- Protocolos de comunicación efectiva con alta responsabilidad: gestión de conflictos, negociaciones críticas y liderazgo en equipos multiculturales y multidisciplinarios
- Marco normativo internacional y su impacto en la adopción de tecnologías y procesos innovadores para capitanes
- Ética profesional, responsabilidad social y sostenibilidad: liderando con visión integral en la era digital y la navegación verde
- Marco teórico y conceptual: fundamentos del liderazgo aplicado a la navegación marítima y análisis de modelos contemporáneos en gestión de equipos en entornos críticos
- Metodologías avanzadas de enseñanza: técnicas pedagógicas para la formación de capitanes, incluyendo aprendizaje experiencial, simulado y basado en competencias
- Diseño curricular integral: estructuración de contenidos especializados en liderazgo, gestión de riesgos y tecnología marítima, alineado con normativas internacionales STCW y requisitos del sector
- Gestión de riesgos y seguridad operacional: identificación, evaluación y mitigación de riesgos en navegación, con énfasis en herramientas de análisis predictivo y toma de decisiones bajo presión
- Integración tecnológica avanzada: implementación y manejo de sistemas ECDIS, AIS, radar ARPA, GNSS diferencial, y otras tecnologías esenciales para el mando efectivo del puente
- Simulación y prácticas en entornos virtuales: desarrollo de escenarios realistas para evaluar competencias en liderazgo, gestión de crisis y operación tecnológica con feedback analítico
- Psicología del liderazgo y factores humanos: estudio de la dinámica de equipos, comunicación efectiva, manejo de estrés y prevención de fatiga en operaciones marítimas
- Gestión del cambio y adaptación organizacional: estrategias para la implementación de nuevas tecnologías y procedimientos en tripulaciones y empresas navieras
- Protocolos y normativas internacionales: análisis profundo de SOLAS, MARPOL, ISM, ISPS y COLREG desde la perspectiva de la formación y autoridad del capitán
- Evaluación y seguimiento: desarrollo de indicadores de desempeño, evaluación continua y retroalimentación orientada a la mejora sostenida de capacidades y competencias
- Elaboración y presentación del trabajo final: diseño, planificación y ejecución de un programa formativo integral basado en evidencia, orientado a la transformación operativa y humana en el liderazgo marítimo moderno
Salidas profesionales
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- Docente en instituciones de formación marítima: impartiendo clases en áreas de didáctica naval y formación de capitanes.
- Diseñador de programas de formación marítima: creando y adaptando planes de estudio para la capacitación de futuros capitanes.
- Asesor pedagógico en empresas del sector marítimo: optimizando los procesos de enseñanza-aprendizaje en la formación de personal naval.
- Consultor en didáctica aplicada a la navegación: ofreciendo servicios de consultoría para mejorar la calidad de la formación en la industria marítima.
- Investigador en el ámbito de la didáctica naval: desarrollando proyectos de investigación para innovar en las metodologías de enseñanza en el sector marítimo.
- Responsable de formación en empresas navieras: gestionando y supervisando los programas de capacitación para capitanes y oficiales.
- Evaluador de competencias profesionales marítimas: participando en procesos de evaluación para certificar las habilidades de los profesionales del sector.
- Desarrollador de materiales didácticos para la formación de capitanes: creando recursos educativos innovadores y adaptados a las necesidades del sector.
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Requisitos de admisión
Perfil académico/profesional:
Grado/Licenciatura en Náutica/Transporte Marítimo, Ingeniería Naval/Marina o titulación afín; o experiencia profesional acreditada en puente/operaciones.
Competencia lingüística:
Recomendado inglés marítimo (SMCP) funcional para simulaciones y materiales técnicos.
Documentación:
CV actualizado, copia de titulación o libreta de embarque, DNI/Pasaporte, carta de motivación.
Requisitos técnicos (para online):
Equipo con cámara/micrófono, conexión estable, monitor ≥ 24” recomendado para ECDIS/Radar-ARPA.
Proceso de admisión y fechas
1. Solicitud
online
(formulario + documentos).
2. Revisión académica y entrevista
(perfil/objetivos/compatibilidad horaria).
3. Decisión de admisión
(+ propuesta de beca si aplica).
4. Reserva de plaza
(depósito) y matrícula.
5. Inducción
(acceso a campus, calendarios, guías de simulador).
Becas y ayudas
- Domina las últimas metodologías: aprende a diseñar e implementar programas de formación innovadores para capitanes.
- Desarrolla habilidades de liderazgo: perfecciona tu capacidad para guiar, motivar y evaluar el desempeño de equipos marítimos.
- Profundiza en el marco legal y normativo: actualízate sobre las regulaciones nacionales e internacionales que rigen la formación de capitanes.
- Accede a un claustro de expertos: aprende de profesionales con amplia experiencia en la enseñanza y la industria marítima.
- Impulsa tu carrera profesional: conviértete en un referente en la formación de capitanes y accede a mejores oportunidades laborales.
Testimonios
Este Máster me proporcionó las herramientas y conocimientos necesarios para liderar con éxito la formación de capitanes en mi empresa. Gracias a la metodología práctica y al enfoque en la didáctica, logré diseñar e implementar un programa de capacitación que incrementó la eficiencia y la seguridad en las operaciones marítimas, obteniendo un 95% de aprobados en el examen final de certificación y un aumento del 15% en la productividad del equipo en el primer trimestre posterior a la formación.
Dominé las complejidades de la arquitectura naval, logrando el diseño de un sistema de propulsión innovador que aumentó la eficiencia de combustible en un 12% en simulaciones, superando las expectativas del programa.
«Este Máster me proporcionó las herramientas y conocimientos necesarios para liderar equipos de forma efectiva y segura. Gracias a la formación recibida, ascendí a Capitán y ahora lidero con confianza, aplicando estrategias didácticas que fomentan el aprendizaje continuo y el trabajo en equipo a bordo.»
Este máster me proporcionó las herramientas y conocimientos necesarios para liderar con eficacia. Mejoré significativamente mis habilidades de comunicación, gestión de equipos y toma de decisiones, lo que se tradujo en un ascenso a Capitán Principal tras solo seis meses de finalizar la formación.
Preguntas frecuentes
Ambos. Forma a capitanes para la marina mercante y los capacita para la docencia en el área.
Sí. El itinerario incluye ECDIS/Radar-ARPA/BRM con escenarios de puerto, oceánica, niebla, temporal y SAR.
Online con sesiones en vivo; opción híbrida para estancias de simulador/prácticas mediante convenios.
Forma a futuros formadores de capitanes, no a capitanes directamente.
Recomendado SMCP funcional. Ofrecemos materiales de apoyo para fraseología estándar.
Sí, con titulación afín o experiencia en operaciones marítimas/portuarias. La entrevista de admisión confirmará encaje.
Opcionales (3–6 meses) a través de Empresas & Colaboraciones y la Red de Egresados.
Prácticas en simulador (rúbricas), planes de derrota, SOPs, checklists, micro-tests y TFM aplicado.
Título propio de Navalis Magna University + portafolio operativo (tracks, SOPs, informes y KPIs) útil para auditorías y empleo.
- Marco teórico y conceptual: fundamentos del liderazgo aplicado a la navegación marítima y análisis de modelos contemporáneos en gestión de equipos en entornos críticos
- Metodologías avanzadas de enseñanza: técnicas pedagógicas para la formación de capitanes, incluyendo aprendizaje experiencial, simulado y basado en competencias
- Diseño curricular integral: estructuración de contenidos especializados en liderazgo, gestión de riesgos y tecnología marítima, alineado con normativas internacionales STCW y requisitos del sector
- Gestión de riesgos y seguridad operacional: identificación, evaluación y mitigación de riesgos en navegación, con énfasis en herramientas de análisis predictivo y toma de decisiones bajo presión
- Integración tecnológica avanzada: implementación y manejo de sistemas ECDIS, AIS, radar ARPA, GNSS diferencial, y otras tecnologías esenciales para el mando efectivo del puente
- Simulación y prácticas en entornos virtuales: desarrollo de escenarios realistas para evaluar competencias en liderazgo, gestión de crisis y operación tecnológica con feedback analítico
- Psicología del liderazgo y factores humanos: estudio de la dinámica de equipos, comunicación efectiva, manejo de estrés y prevención de fatiga en operaciones marítimas
- Gestión del cambio y adaptación organizacional: estrategias para la implementación de nuevas tecnologías y procedimientos en tripulaciones y empresas navieras
- Protocolos y normativas internacionales: análisis profundo de SOLAS, MARPOL, ISM, ISPS y COLREG desde la perspectiva de la formación y autoridad del capitán
- Evaluación y seguimiento: desarrollo de indicadores de desempeño, evaluación continua y retroalimentación orientada a la mejora sostenida de capacidades y competencias
- Elaboración y presentación del trabajo final: diseño, planificación y ejecución de un programa formativo integral basado en evidencia, orientado a la transformación operativa y humana en el liderazgo marítimo moderno
Solicitar información
- Completa el Formulario de Solicitud
- Adjunta CV/Titulación (si la tienes a mano).
- Indica tu cohorte preferida (enero/mayo/septiembre) y si deseas opción híbrida con sesiones de simulador.
Un asesor académico se pondrá en contacto en 24–48 h para guiarte en admisión, becas y compatibilidad con tu agenda profesional.
Profesorado
Ing. Tomás Riera
Profesor Titular
Ing. Tomás Riera
Profesor Titular
Ingeniero naval con foco en selección, integración y optimización de sistemas de propulsión para yates, HSC y buques de servicio
Ing. Sofía Marquina
Profesora Titular
Ing. Sofía Marquina
Profesora Titular
Ingeniera de materiales especializada en composites marinos y sistemas de protección anticorrosiva para buques, yates y estructuras portuarias.
Ing. Javier Bañuls
Profesor Titular
Ing. Javier Bañuls
Profesor Titular
Ingeniero eléctrico naval con más de quince años de experiencia en diseño, integración y operación de sistemas de potencia y automatización.
Dra. Nuria Llobregat
Profesora Titular
Dra. Nuria Llobregat
Profesora Titular
Especialista en toma de decisiones meteorológicas y operativas para navegación costera y de altura, integra modelos de viento, oleaje y corriente.
Dr. Pau Ferrer
Profesor Titular
Dr. Pau Ferrer
Profesor Titular
Ingeniero naval con doctorado en hidrodinámica aplicada y más de una década diseñando cascos de alto rendimiento y estructuras marinas.
Cap. Javier Abaroa (MCA)
Profesor Titular
Cap. Javier Abaroa (MCA)
Profesor Titular
Capitán con certificación MCA y mando en buques de altura, especializado en maniobra avanzada, gestión de la navegación y seguridad de puente.
