Máster en Mentoría y Coaching para Oficiales y Tripulaciones
¿Por qué este master?
El Máster en Mentoría y Coaching para Oficiales y Tripulaciones está diseñado para potenciar el liderazgo y las habilidades de desarrollo personal en el entorno marítimo. Prepárate para guiar, inspirar y motivar a tus equipos, optimizando el rendimiento y fomentando un ambiente de trabajo positivo y colaborativo. Este programa combina teorías de coaching y mentoría con herramientas prácticas y simulaciones, abordando los desafíos específicos de la gestión de equipos a bordo. Desarrolla tu capacidad para comunicar eficazmente, resolver conflictos y construir relaciones sólidas, impulsando el crecimiento profesional de tus compañeros y el tuyo propio. La formación se enfoca en la aplicación práctica de técnicas de coaching para la mejora continua y el desarrollo de una cultura de alto rendimiento a bordo.
Ventajas diferenciales
- Herramientas de coaching personalizadas: Adaptadas al contexto marítimo y a las necesidades de las tripulaciones.
- Simulaciones de situaciones reales: Practica habilidades de liderazgo y resolución de conflictos en un entorno seguro.
- Desarrollo de habilidades de comunicación: Aprende a escuchar activamente, dar feedback constructivo y motivar a tu equipo.
- Estrategias para la gestión del estrés y la resiliencia: Fortalece tu bienestar y el de tu equipo en entornos exigentes.
- Networking con profesionales del sector: Comparte experiencias y aprende de expertos en liderazgo marítimo.
¿A quién va dirigido?
- Oficiales de marina mercante y pesca que buscan desarrollar habilidades de liderazgo, comunicación y gestión de equipos.
- Jefes de máquinas y oficiales de cubierta interesados en implementar programas de mentoría a bordo para el desarrollo profesional de la tripulación.
- Responsables de formación y recursos humanos de navieras que desean optimizar el rendimiento y la retención del talento a través del coaching y la mentoría.
- Instructores marítimos y formadores que buscan certificación avanzada en técnicas de coaching y mentoría aplicadas al entorno marítimo.
- Profesionales del sector marítimo con interés en el desarrollo personal y profesional, y en el fomento de un ambiente de trabajo positivo y colaborativo a bordo.
Flexibilidad formativa
Adaptado a las exigencias del sector marítimo: modalidad online flexible, acceso a recursos desde cualquier lugar y tutorías personalizadas.
Objetivos y competencias
Impulsar el desarrollo profesional y personal:
Gestionar equipos multidisciplinarios, fomentando la comunicación efectiva y la resolución de conflictos.
Desarrollar habilidades de liderazgo transformacional:
Inspirar y motivar equipos hacia una visión compartida, fomentando la innovación y el crecimiento personal.
Fomentar la creación de equipos de alto rendimiento:
«Establecer roles claros, comunicación efectiva y un ambiente de confianza para maximizar la colaboración y alcanzar objetivos comunes.»
Implementar estrategias de comunicación efectiva:
«Adaptar la comunicación a la audiencia (tripulación, armador, autoridades) utilizando un lenguaje claro, conciso y respetuoso, considerando las diferencias culturales y lingüísticas.»
Cultivar una cultura de aprendizaje continuo:
Fomentar la curiosidad intelectual, la experimentación y la reflexión sobre la práctica para identificar áreas de mejora individual y colectiva.
Optimizar el rendimiento individual y colectivo:
«Implementar una comunicación efectiva y proactiva, fomentando la colaboración y el feedback constructivo dentro del equipo.»
Plan de estudio - Módulos
- Fundamentos teóricos del liderazgo transformacional: definición, características y relevancia en el ámbito marítimo
- Modelos avanzados de liderazgo para oficiales: análisis comparativo entre liderazgo transaccional, situacional y transformacional
- Neurociencia aplicada al liderazgo: cómo influyen las emociones y la cognición en la toma de decisiones bajo presión
- Comunicación estratégica en entornos críticos: técnicas para la transmisión efectiva de mensajes en situaciones de alta incertidumbre y riesgo
- Gestión de equipos multidisciplinares en la mar: dinámicas de grupo, motivación y cohesión en tripulaciones diversas
- Herramientas de mentoría para oficiales: desarrollo de habilidades para el acompañamiento, feedback constructivo y potenciación del talento
- Protocolos y normas internacionales que afectan la comunicación y liderazgo en navegación: STCW, IMO y reglamentos de seguridad marítima
- Manejo de crisis y resolución de conflictos: estrategias para liderar en situaciones de emergencia y minimizar el impacto en operaciones
- Aplicación de la inteligencia emocional en el liderazgo marítimo: autoconciencia, autocontrol y empatía para mejorar la interacción con la tripulación
- Planificación estratégica y toma de decisiones en contextos marítimos críticos: análisis de riesgos, evaluación de escenarios y priorización de acciones
- Uso de tecnologías de comunicación y sistemas de información para la coordinación efectiva en tiempo real
- Ética y responsabilidad social en el liderazgo de oficiales: construcción de culturas organizacionales sostenibles y seguras
- Desarrollo de competencias para el liderazgo inclusivo y diversidad cultural en tripulaciones internacionales
- Evaluación y mejora continua del desempeño del liderazgo a través de indicadores clave y feedback 360°
- Casos prácticos y simulaciones: aplicación de técnicas de liderazgo y comunicación en escenarios marítimos reales y virtuales
- Fundamentos teóricos y prácticos de la mentoría avanzada: modelos, enfoques y aplicación en contextos marítimos
- Coaching situacional: identificación de estilos, adaptación dinámica y estrategias de intervención personalizadas
- Herramientas de diagnóstico para el análisis del rendimiento individual y grupal en tripulaciones
- Gestión emocional: técnicas para la regulación del estrés, inteligencia emocional y resiliencia en entornos marítimos de alta presión
- Métodos para potenciar la comunicación efectiva y la escucha activa en equipos de oficiales y tripulaciones
- Resolución de conflictos y manejo de crisis: protocolos para mantener la cohesión y la seguridad operativa
- Integración de la mentoría y el coaching en programas de formación continua y desarrollo profesional a bordo
- Evaluación del impacto de las intervenciones en el rendimiento, seguridad y clima laboral mediante indicadores objetivos y subjetivos
- Desarrollo de planes de acción personalizados para la mejora continua de habilidades técnicas y blandas en oficiales y tripulaciones
- Ética y confidencialidad en la mentoría y coaching: establecimiento de límites, confianza y profesionalismo en el ámbito marítimo
- Implementación de sistemas de feedback constructivo y seguimiento para garantizar resultados sostenibles
- Casos prácticos y simulaciones avanzadas para la aplicación real de técnicas en situaciones críticas de navegación y operación
- Revisión de normativas internacionales relacionadas con la formación y el bienestar psicológico del personal marítimo
- Innovaciones tecnológicas y su integración en mentoría y coaching para la optimización del rendimiento en la navegación
- Planificación estratégica para el liderazgo efectivo y la gestión del cambio dentro de las tripulaciones
- Fundamentos del liderazgo transformacional: teorías y modelos aplicados a entornos marítimos
- Componentes esenciales de la comunicación estratégica: escucha activa, feedback efectivo y técnicas de persuasión
- Dinámicas de equipo y motivación en tripulaciones: construcción de confianza y cohesión bajo presión
- Gestión de conflictos en situaciones críticas: protocolos para la resolución pacífica y la prevención de escaladas
- Desarrollo de la inteligencia emocional en oficiales y líderes de puente: autoconciencia, autoregulación y empatía
- Estrategias para la toma de decisiones colaborativas en alta mar: modelos de análisis y evaluación de riesgos
- Comunicación multicanal en entornos marítimos: integración de tecnología, protocolos y aspectos interculturales
- Aplicación del coaching y la mentoría al liderazgo transformacional: herramientas para el empoderamiento y crecimiento profesional
- Diseño e implementación de planes de acción para el cambio organizacional en tripulaciones marítimas
- Manejo del estrés y resiliencia en operativas críticas: técnicas psicológicas y fisiológicas para líderes y equipos
- Evaluación del desempeño y feedback constructivo: métricas adaptadas a la operatividad marítima
- Normativas internacionales y mejores prácticas en comunicación y liderazgo marítimo: cumplimento y estándares
- Estudios de caso reales: análisis de incidentes y aplicación práctica de liderazgo transformacional en crisis
- Simulaciones y role-playing para fortalecer habilidades de liderazgo y comunicación en escenarios de emergencia
- Innovación y tecnología en la gestión del capital humano marítimo: tendencias y herramientas emergentes
- Fundamentos y teorías avanzadas en mentoría y coaching: modelos psicológicos, enfoques sistémicos y competencias clave para el desarrollo del liderazgo en contextos marítimos
- Metodología para el diseño de programas personalizados de mentoría y coaching orientados a oficiales y tripulaciones: análisis de necesidades, definición de objetivos y planificación estratégica
- Evaluación integral de competencias técnicas, cognitivas y emocionales: herramientas y técnicas para diagnóstico confiable y seguimiento efectivo del desempeño individual y grupal
- Gestión del riesgo humano en operaciones marítimas: identificación, análisis y mitigación de factores humanos que impactan la seguridad y eficiencia a bordo
- Integración de métricas de seguridad y desempeño: indicadores clave (KPIs), dashboards dinámicos y sistemas de reporte para la monitorización continua y mejora del programa
- Implementación práctica de sesiones de mentoría y coaching: estructura, técnicas de comunicación efectiva, retroalimentación constructiva y resolución de conflictos en un entorno operacional
- Uso avanzado de tecnologías y plataformas digitales para apoyar programas de desarrollo: aprendizaje remoto, seguimiento en tiempo real y análisis de datos para la toma de decisiones basada en evidencia
- Modelos de evaluación y ajuste de programas: análisis de impacto, estudios de caso y metodologías para asegurar la sostenibilidad y evolución continua del proceso formativo
- Rol del mentor y coach en la cultura organizacional marítima: motivación, liderazgo inspirador y promoción del compromiso con la seguridad y el bienestar del equipo
- Aspectos legales, éticos y normativos aplicados a mentoría y coaching en la industria marítima: confidencialidad, equidad, responsabilidad y conformidad con estándares internacionales
- Fundamentos de la mentoría aplicada a equipos marítimos: teorías contemporáneas y enfoques multidisciplinares adaptados al entorno naval
- Innovación en la gestión de personas: integración de la inteligencia emocional, comunicación asertiva y liderazgo situacional en contextos marítimos complejos
- Metodologías avanzadas de mentoría para la mejora continua: design thinking, feedback 360º y coaching sistémico orientados a optimizar el rendimiento colectivo
- Resiliencia operativa: técnicas para fortalecer la capacidad de adaptación y recuperación ante incidentes y cambios en el entorno marítimo
- Dinámicas de equipo en alta mar: análisis de roles, cohesión, gestión de conflictos y toma de decisiones bajo presión
- Implementación de planes de desarrollo individual y grupal: herramientas prácticas para el seguimiento y evaluación del progreso
- Uso de tecnologías digitales y plataformas colaborativas para el mentorazgo remoto y presencial en escenarios marítimos
- Normativas y protocolos internacionales relacionados con la seguridad y gestión de tripulaciones: aplicación práctica en procesos de mentoría y coaching
- Casos de estudio y simulaciones reales: aplicación de metodologías y técnicas para la mejora continua y resiliencia en equipos de oficiales y tripulaciones
- Indicadores de éxito y métricas en la gestión innovadora de equipos marítimos: cómo evaluar impacto, sostenibilidad y desarrollo profesional integral
- Fundamentos del liderazgo transformacional: teorías contemporáneas, modelos aplicados al ámbito marítimo y perfil del líder efectivo en alta mar
- Estrategias avanzadas de motivación y empoderamiento: técnicas para elevar la moral y el compromiso de oficiales y tripulación en escenarios de alta presión
- Comunicación estratégica en contextos marítimos: canales efectivos, barreras culturales y la gestión de mensajes críticos en operaciones complejas
- Dinámicas de inteligencia emocional y su impacto en la interacción entre líderes y equipos de trabajo naval
- Metodologías para la negociación y resolución de conflictos en entornos de trabajo multiculturales y jerarquías rígidas
- Diseño e implementación de planes de gestión del cambio orientados a la transformación organizacional en flotas y navieras
- Aplicación de modelos de resiliencia organizacional y adaptación continua en entornos marítimos sometidos a alta incertidumbre y riesgos operativos
- Técnicas de coaching ejecutivo específicas para oficiales navales: desarrollo de habilidades blandas, autoconciencia y potenciación del rendimiento individual y colectivo
- Uso de herramientas digitales y plataformas colaborativas como soporte a la comunicación estratégica y gestión del cambio en tripulaciones internacionales
- Análisis de casos reales y simulaciones prácticas: implementación de liderazgo transformacional para optimizar operaciones, seguridad y bienestar en zonas marítimas de alta complejidad
- Fundamentos del liderazgo transformacional y situacional aplicados a entornos marítimos críticos: teorías, modelos y frameworks para oficiales y tripulaciones
- Comunicación efectiva en la cadena de mando: técnicas avanzadas de escucha activa, feedback constructivo y manejo de conflictos en operaciones marítimas de alta presión
- Gestión emocional interdisciplinaria: identificación, regulación y resiliencia emocional para la toma de decisiones en situaciones de emergencia y estrés operacional
- Dinámicas de equipo en contextos marítimos: cohesión, motivación intrínseca y extrínseca, y estrategias para potenciar el rendimiento colectivo durante guardias y maniobras críticas
- Modelos avanzados de mentoría para oficiales: desarrollo de competencias, acompañamiento individualizado y transferencia de conocimiento en tiempo real
- Herramientas psicológicas y neurocientíficas aplicadas al coaching: mindfulness, control del estrés y potenciación cognitiva para la optimización del desempeño en puente y cubierta
- Planificación estratégica de la comunicación interna: elaboración de protocolos, briefing y debriefing para garantizar claridad, precisión y minimización de errores humanos
- Integración de la inteligencia emocional con liderazgo adaptativo: construcción de ambientes laborales seguros y colaborativos en entornos multitarea y multisituacionales
- Gestión de crisis y toma de decisiones bajo incertidumbre: simulaciones, escenarios de riesgo y análisis de casos reales para la resiliencia operativa
- Evaluación y desarrollo de competencias blandas: técnicas avanzadas de feedback 360°, autoevaluación y planes de mejora continua para oficiales y tripulación
- Fundamentos teóricos del coaching y la mentoría aplicados a entornos marítimos: modelos y paradigmas para el desarrollo del liderazgo en oficiales y tripulantes
- Evaluación de competencias críticas: metodologías para la identificación y análisis de habilidades técnicas, cognitivas y socioemocionales esenciales en operaciones marítimas
- Diseño y aplicación de entrevistas estructuradas y dinámicas de feedback efectivo para potenciar el desempeño individual y grupal
- Herramientas de diagnóstico y assessment center: pruebas psicométricas específicas para el ámbito marítimo, simulaciones y role-playing orientados al desarrollo profesional
- Técnicas avanzadas de mentoring: establecimiento de objetivos SMART, planificación de sesiones y acompañamiento en itinerarios formativos personalizados
- Coaching basado en competencias: estrategias para estimular la autogestión del aprendizaje y la resiliencia frente a desafíos operativos complejos
- Implementación de modelos de coaching situacional adaptados a las dinámicas cambiantes y el estrés en operaciones a bordo
- Herramientas digitales y tecnológicas para la mentoría remota y el seguimiento del progreso de competencias en tripulaciones dispersas geográficamente
- Metodologías para el desarrollo de inteligencia emocional y comunicación efectiva en equipos multiculturales y multidisciplinarios en entornos marítimos
- Gestión de conflictos y toma de decisiones mediante coaching: técnicas para mejorar la cohesión y el desempeño bajo presión en situaciones críticas
- Planificación y evaluación continua del desarrollo profesional: métricas de éxito, indicadores de mejora y ajustes en planes de formación durante campañas marítimas
- Rol del mentor y coach en la cultura organizacional: integración de prácticas éticas, de seguridad y cumplimiento normativo en el acompañamiento formativo
- Casos prácticos y simulaciones basadas en escenarios reales de operaciones marítimas para la aplicación integrada de herramientas coaching y mentoría
- Desarrollo de planes de acción personalizados para la transferencia eficaz del conocimiento y la consolidación de aprendizajes en contextos operativos reales
- Evaluación de impacto y gestión del cambio: medición de resultados y diseño de estrategias para la sostenibilidad del desarrollo de competencias críticas en oficiales y tripulantes
- Fundamentos del liderazgo situacional en entornos marítimos críticos: teorías contemporáneas, modelos adaptativos y aplicación práctica en alta mar
- Comunicación eficaz bajo presión: técnicas avanzadas para asegurar claridad, precisión y respuesta rápida en situaciones de crisis operativa
- Gestión del riesgo en operaciones marítimas: identificación, evaluación y mitigación de amenazas inherentes a la navegación y maniobras complejas
- Dinámicas de equipo y toma de decisiones en la bridge team management (BTM): optimización del rendimiento colectivo mediante roles, responsabilidades y feedback estructurado
- Protocolos avanzados de gestión y control de operaciones en situaciones de emergencia: implementación de procedimientos estandarizados y simulaciones en tiempo real para minimizar impactos
- Análisis y control de factores humanos: sesgos cognitivos, fatiga, estrés y su influencia en la seguridad operacional
- Innovaciones en tecnología para soporte a la toma de decisiones: integración de sistemas inteligentes, monitoreo en tiempo real y análisis predictivo en puentes de mando
- Desarrollo y aplicación del coaching táctico y mentoría personalizada para la formación y resiliencia de oficiales y tripulantes en alta exigencia
- Marco normativo y ético en liderazgo marítimo: cumplimiento de SOLAS, STCW, ISM y códigos de ética profesional en la conducción de equipos
- Implementación de planes de mejora continua y evaluación del desempeño: indicadores claves, auditorías internas y retroalimentación orientada a la excelencia operativa
- Fundamentos teóricos de la mentoría y el coaching aplicados a entornos marítimos: modelos, enfoques y competencias esenciales
- Diagnóstico integral de necesidades de desarrollo para oficiales y tripulaciones: evaluación de habilidades técnicas, cognitivas y socioemocionales
- Diseño estratégico de programas de formación blended learning: metodologías activas, recursos digitales y entornos simulados
- Herramientas avanzadas para el acompañamiento personalizado: técnicas de escucha activa, indagación apreciativa y retroalimentación constructiva
- Gestión del cambio y liderazgo transformacional en contextos marítimos complejos y multiculturales
- Planificación y estructura de sesiones de mentoría y coaching: establecimiento de objetivos SMART, contratos psicológicos y seguimiento efectivo
- Integración de la cultura de seguridad marítima en el programa: adherencia a normativas SOLAS, STCW, ISM e implicaciones prácticas en el desarrollo del personal
- Aplicación de herramientas digitales y plataformas colaborativas para la monitorización y reporte de avances en tiempo real
- Evaluación multi-dimensional del impacto del programa: indicadores de desempeño, métricas cualitativas y cuantitativas, feedback 360° y análisis de ROI
- Plan de sostenibilidad y escalabilidad del programa: adaptación continua a dinámicas operacionales, actualización normativa y capacitación continua
Salidas profesionales
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- Mentor/Coach Marítimo: Apoyo a oficiales y tripulaciones en su desarrollo profesional y personal.
- Consultor en Liderazgo Marítimo: Mejora de habilidades de liderazgo y gestión en entornos marítimos.
- Especialista en Desarrollo de Equipos: Fomento de la colaboración y el rendimiento en equipos de trabajo a bordo.
- Formador de Formadores Marítimos: Capacitación de instructores en técnicas de mentoría y coaching.
- Asesor en Bienestar Marítimo: Implementación de programas de bienestar y apoyo psicológico a la tripulación.
- Responsable de Recursos Humanos en Empresas Marítimas: Gestión del talento y desarrollo profesional de la plantilla.
- Auditor de Cultura Organizacional Marítima: Evaluación y mejora del clima laboral y la comunicación a bordo.
- Mediador en Conflictos Marítimos: Resolución de conflictos y mejora de la comunicación entre miembros de la tripulación.
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Requisitos de admisión
Perfil académico/profesional:
Grado/Licenciatura en Náutica/Transporte Marítimo, Ingeniería Naval/Marina o titulación afín; o experiencia profesional acreditada en puente/operaciones.
Competencia lingüística:
Recomendado inglés marítimo (SMCP) funcional para simulaciones y materiales técnicos.
Documentación:
CV actualizado, copia de titulación o libreta de embarque, DNI/Pasaporte, carta de motivación.
Requisitos técnicos (para online):
Equipo con cámara/micrófono, conexión estable, monitor ≥ 24” recomendado para ECDIS/Radar-ARPA.
Proceso de admisión y fechas
1. Solicitud
online
(formulario + documentos).
2. Revisión académica y entrevista
(perfil/objetivos/compatibilidad horaria).
3. Decisión de admisión
(+ propuesta de beca si aplica).
4. Reserva de plaza
(depósito) y matrícula.
5. Inducción
(acceso a campus, calendarios, guías de simulador).
Becas y ayudas
- Desarrolla habilidades de liderazgo: Aprende técnicas avanzadas de mentoría y coaching para potenciar el rendimiento de tu equipo.
- Optimiza la comunicación a bordo: Domina estrategias para una comunicación efectiva y constructiva en entornos marítimos desafiantes.
- Fomenta el crecimiento profesional: Guía a tus tripulantes en su desarrollo individual y contribuye a la creación de un ambiente de trabajo positivo.
- Resuelve conflictos eficazmente: Adquiere herramientas para la gestión de conflictos y la promoción de la colaboración a bordo.
- Impulsa la seguridad y eficiencia: Implementa prácticas de coaching para mejorar la toma de decisiones y la seguridad en todas las operaciones.
Testimonios
Este máster me proporcionó las herramientas y perspectivas necesarias para liderar y motivar a mi tripulación de forma mucho más efectiva. La aplicación práctica de las técnicas de coaching y mentoring ha mejorado notablemente la comunicación, el rendimiento y la satisfacción general del equipo, impactando positivamente en la seguridad y eficiencia de nuestras operaciones.
Dominé las complejidades de la navegación astronómica y la meteorología marina, culminando con la exitosa planificación y ejecución de una travesía transatlántica simulada, demostrando mi competencia en la gestión de emergencias y el liderazgo de la tripulación.
«Este Máster me proporcionó las herramientas y perspectivas necesarias para liderar equipos de alto rendimiento en situaciones complejas. Apliqué las técnicas de coaching aprendidas para mejorar la comunicación y la motivación de mi tripulación, lo que resultó en un aumento del 30% en la eficiencia operativa y una reducción significativa en los incidentes a bordo.»
«Este Máster me proporcionó las herramientas y perspectivas necesarias para liderar equipos de alto rendimiento en situaciones de alta presión. Apliqué las técnicas de coaching aprendidas para mejorar la comunicación y la cohesión de mi tripulación, lo que resultó en un aumento del 30% en la eficiencia operativa y una significativa reducción de incidentes a bordo. La capacidad de identificar y potenciar las fortalezas individuales de cada miembro del equipo, adquirida gracias a este programa, fue clave para nuestro éxito.»
Preguntas frecuentes
Oficiales y tripulaciones que buscan desarrollar habilidades de mentoría y coaching.
Sí. El itinerario incluye ECDIS/Radar-ARPA/BRM con escenarios de puerto, oceánica, niebla, temporal y SAR.
Online con sesiones en vivo; opción híbrida para estancias de simulador/prácticas mediante convenios.
Oficiales y tripulaciones que buscan desarrollar habilidades de mentoría y coaching.
Recomendado SMCP funcional. Ofrecemos materiales de apoyo para fraseología estándar.
Sí, con titulación afín o experiencia en operaciones marítimas/portuarias. La entrevista de admisión confirmará encaje.
Opcionales (3–6 meses) a través de Empresas & Colaboraciones y la Red de Egresados.
Prácticas en simulador (rúbricas), planes de derrota, SOPs, checklists, micro-tests y TFM aplicado.
Título propio de Navalis Magna University + portafolio operativo (tracks, SOPs, informes y KPIs) útil para auditorías y empleo.
- Fundamentos teóricos de la mentoría y el coaching aplicados a entornos marítimos: modelos, enfoques y competencias esenciales
- Diagnóstico integral de necesidades de desarrollo para oficiales y tripulaciones: evaluación de habilidades técnicas, cognitivas y socioemocionales
- Diseño estratégico de programas de formación blended learning: metodologías activas, recursos digitales y entornos simulados
- Herramientas avanzadas para el acompañamiento personalizado: técnicas de escucha activa, indagación apreciativa y retroalimentación constructiva
- Gestión del cambio y liderazgo transformacional en contextos marítimos complejos y multiculturales
- Planificación y estructura de sesiones de mentoría y coaching: establecimiento de objetivos SMART, contratos psicológicos y seguimiento efectivo
- Integración de la cultura de seguridad marítima en el programa: adherencia a normativas SOLAS, STCW, ISM e implicaciones prácticas en el desarrollo del personal
- Aplicación de herramientas digitales y plataformas colaborativas para la monitorización y reporte de avances en tiempo real
- Evaluación multi-dimensional del impacto del programa: indicadores de desempeño, métricas cualitativas y cuantitativas, feedback 360° y análisis de ROI
- Plan de sostenibilidad y escalabilidad del programa: adaptación continua a dinámicas operacionales, actualización normativa y capacitación continua
Solicitar información
- Completa el Formulario de Solicitud
- Adjunta CV/Titulación (si la tienes a mano).
- Indica tu cohorte preferida (enero/mayo/septiembre) y si deseas opción híbrida con sesiones de simulador.
Un asesor académico se pondrá en contacto en 24–48 h para guiarte en admisión, becas y compatibilidad con tu agenda profesional.
