Máster en Liderazgo Naval y Gestión de Tripulaciones
¿Por qué este master?
El Máster en Liderazgo Naval y Gestión de Tripulaciones te prepara para ser un líder efectivo en el desafiante entorno marítimo actual. Desarrolla tus habilidades en estrategias de liderazgo, gestión de recursos humanos y toma de decisiones en situaciones críticas. Aprende a optimizar el rendimiento de la tripulación, fomentar un ambiente de trabajo seguro y colaborativo y a dominar las regulaciones marítimas internacionales. Este programa integral te proporcionará las herramientas necesarias para destacar en roles de liderazgo dentro de la industria naval.
Ventajas diferenciales
- Liderazgo adaptativo: Técnicas para liderar equipos diversos y en constante cambio.
- Gestión de crisis: Simulación de escenarios para la toma de decisiones bajo presión.
- Comunicación efectiva: Mejora tus habilidades de comunicación interpersonal y para grupos.
- Marco legal marítimo: Profundo conocimiento de las normativas nacionales e internacionales.
- Desarrollo profesional: Oportunidades de networking y mentoría con líderes del sector.
¿A quién va dirigido?
- Oficiales de la Armada, Capitanes y Comandantes que buscan potenciar su liderazgo, habilidades de gestión y toma de decisiones estratégicas en entornos navales complejos.
- Profesionales del sector marítimo con aspiraciones a roles de alta dirección en empresas navieras, instituciones gubernamentales o consultoría.
- Graduados en ciencias navales, ingeniería naval o campos relacionados que desean especializarse en el liderazgo y la gestión de equipos en el ámbito naval.
- Líderes de equipo y supervisores a bordo que buscan herramientas y técnicas para mejorar la motivación, el rendimiento y la cohesión de sus tripulaciones.
- Directivos y gestores de recursos humanos en empresas del sector naval que desean optimizar sus estrategias de selección, formación y desarrollo del talento.
Flexibilidad formativa
Adaptado a las exigencias de la vida profesional: metodología online, acceso a contenido 24/7, tutorías personalizadas y networking con expertos del sector.
Objetivos y competencias
Optimizar la eficiencia operativa de la unidad naval:
Implementar rutinas de mantenimiento preventivo predictivo, optimizando el ciclo de vida de equipos y minimizando tiempos muertos por correctivos.
Fomentar un clima organizacional positivo y de alto rendimiento:
Implementar programas de reconocimiento y recompensas, fomentando la comunicación abierta y la retroalimentación constructiva.
Desarrollar estrategias de liderazgo para la toma de decisiones efectiva en situaciones críticas:
Priorizar la seguridad, comunicando claramente las decisiones al equipo, considerando los riesgos y alternativas disponibles, manteniendo la calma y adaptándose a la evolución de la situación.
Gestionar eficazmente los recursos humanos y materiales asignados:
«Optimizar la asignación de tareas, supervisar el rendimiento del equipo y asegurar el mantenimiento preventivo de los equipos.»
Implementar y supervisar programas de formación y entrenamiento para el desarrollo profesional de la tripulación:
«Diseñar e impartir cursos teóricos-prácticos, evaluando la efectividad mediante simulacros y feedback continuo, garantizando la actualización de competencias según normativas STCW y políticas de la empresa.»
Coordinar operaciones marítimas complejas y garantizar el cumplimiento de los objetivos estratégicos:
Integrar información de múltiples fuentes (radar, AIS, comunicaciones) para una toma de decisiones efectiva y segura, priorizando la seguridad de la navegación y la protección del medio ambiente.
Plan de estudio - Módulos
- Modelos contemporáneos de liderazgo naval: teorías situacionales, transformacionales y transaccionales aplicadas a la gestión de tripulaciones marítimas
- Dinámica de grupos y cohesión de tripulación: análisis psicológico, construcción de confianza y desarrollo de equipos de alto rendimiento en escenarios navales
- Toma de decisiones bajo presión: metodologías avanzadas, heurísticas y sesgos cognitivos en entornos de alta incertidumbre y riesgo marítimo
- Evaluación y gestión del estrés operacional: protocolos para la detección temprana, mitigación y acompañamiento psicológico durante operaciones críticas
- Comunicación efectiva en la cadena de mando: técnicas avanzadas en briefing, debriefing, y manejo de conflictos para optimizar la coordinación y respuesta en cruceros y misiones
- Gestión de crisis y resolución de conflictos: diseño de planes de contingencia, liderazgo adaptativo y coordinación interdepartamental en circunstancias excepcionales
- Técnicas de simulación y entrenamiento inmersivo para el desarrollo de habilidades decisionales y liderazgo en situaciones de emergencia y escenarios tácticos marítimos
- Implementación de sistemas de feedback continuo: evaluación de desempeño, coaching personalizado y planes de desarrollo profesional para oficiales y tripulación
- Integración de factores culturales y diversidad en la gestión de tripulaciones multinacionales y su impacto en la eficacia operativa y el clima laboral
- Aplicación práctica de normativas internacionales y protocolos de seguridad (SOLAS, STCW) enfocados en la responsabilidad del líder en la gestión humana durante cualquier operación naval
- Fundamentos del mando efectivo: definición, competencias clave y estilos de liderazgo naval en contextos dinámicos
- Estructuras organizativas naval modernas: jerarquías, roles y responsabilidades en la gestión de tripulaciones multidisciplinarias
- Dinámicas de comunicación interna: protocolos, canales formales e informales, y mitigación de interferencias en entornos de alta presión
- Toma de decisiones bajo estrés operativo: modelos analíticos, heurísticos y herramientas de apoyo para el mando en tiempo real
- Coordinación interdisciplinaria: integración de competencias técnicas, operativas y logísticas para la ejecución eficiente de operaciones navales complejas
- Planificación y ejecución de operaciones conjuntas: sincronización de recursos humanos y materiales en escenarios de combate y misiones especiales
- Sistemas de mando y control (C2) navales: arquitectura, protocolos, interoperabilidad y gestión de la información táctica
- Gestión de conflictos y negociación en la cadena de mando: técnicas avanzadas para la resolución efectiva de discrepancias y mantenimiento de la cohesión grupal
- Evaluación de desempeño y retroalimentación continua: métricas cualitativas y cuantitativas, desarrollo profesional y motivación de la tripulación
- Innovaciones tecnológicas en el liderazgo naval: herramientas digitales para la supervisión, análisis de datos operativos y soporte a la decisión
- Aspectos psicológicos y sociales en el mando: manejo del estrés, resiliencia, moral y construcción de cultura organizacional de alto rendimiento
- Protocolos de seguridad y cumplimiento normativo en la gestión de tripulaciones: aplicación de estándares internacionales y políticas internas
- Simulaciones y ejercicios prácticos: escenarios complejos de mando para fortalecer la coordinación interdisciplinaria y la toma de decisiones eficaz
- Análisis de casos reales y lecciones aprendidas: estudio de operaciones navales destacadas y aplicación de buenas prácticas en liderazgo
- Desarrollo de planes de contingencia y adaptación ante crisis: métodos para mantener el control operativo ante contingencias imprevistas
- Fundamentos de liderazgo naval: evolución histórica y marco conceptual aplicado a entornos marítimos
- Modelos avanzados de toma de decisiones: análisis racional, heurística y técnicas heurísticas aplicadas a escenarios de alta presión
- Liderazgo situacional en operaciones marítimas complejas: adaptación dinámica a condiciones variables y múltiples actores
- Implementación de tecnologías de apoyo a la decisión: sistemas inteligentes, simuladores de misión y análisis predictivo para optimización operacional
- Gestión estratégica de riesgos: identificación, evaluación y mitigación en entornos de incertidumbre marítima crítica
- Dinámicas de grupo y gestión de conflictos: técnicas avanzadas para mantener cohesión y motivación en tripulaciones multiculturales y multinivel
- Comunicación efectiva en cadenas de mando: protocolos, canales y herramientas para garantizar claridad y rapidez en la transmisión de órdenes
- Marco legal y normativo internacional: implicaciones para la toma de decisiones y el liderazgo responsable en misiones navales
- Desarrollo de la resiliencia y la inteligencia emocional para liderar bajo estrés extremo y situaciones de crisis marítimas
- Casos prácticos y simulaciones: resolución de incidentes críticos mediante liderazgo innovador y toma de decisiones basadas en datos y experiencia operativa
- Fundamentos del liderazgo naval: teorías contemporáneas y su aplicación en contextos marítimos complejos
- Diseño y ejecución del comando operacional: integración de mando, control y comunicaciones (C3) en espacios marítimos dinámicos
- Psicología aplicada al liderazgo en tripulaciones: manejo del estrés, motivación y cohesión grupal en ambientes adversos
- Gestión estratégica de recursos humanos: selección, formación continua y evaluación del desempeño en buques y unidades navales
- Resiliencia organizacional: protocolos de adaptación y recuperación ante crisis operativas y emergencias marítimas
- Seguridad y protección marítima: desarrollo e implementación de procedimientos que minimicen riesgos en operaciones tácticas y logísticas
- Análisis avanzado de la comunicación efectiva: técnicas para la transmisión clara de órdenes y la gestión de conflictos a bordo
- Toma de decisiones bajo presión: modelos cognitivos, evaluación de riesgos y utilización de sistemas de apoyo tecnológico
- Normativas internacionales y doctrinas navales: impacto en la gestión de tripulaciones y operaciones conjuntas multilaterales
- Evaluación y mejora continua del liderazgo y la gestión humana mediante métricas de desempeño y feedback sistemático en contextos navales
- Fundamentos del liderazgo naval: teorías contemporáneas aplicadas a la gestión de tripulaciones en entornos marítimos
- Dinámicas de grupo y cohesión en equipos navales: herramientas para la motivación y resolución de conflictos en alta mar
- Planeación estratégica de operaciones navales: integración de objetivos tácticos, logísticos y humanos para misiones de alta complejidad
- Comunicación efectiva en contextos marítimos: protocolos, sistemas y barreras en la interacción entre oficiales y tripulación
- Gestión del estrés y toma de decisiones bajo presión: modelos cognitivos aplicados a situaciones críticas en operaciones navales
- Desarrollo de capacidades adaptativas y resiliencia en líderes navales para entornos cambiantes y adversos
- Implementación de command and control (C2) en operaciones complejas: estructuras jerárquicas y descentralizadas, delegación y supervisión
- Uso avanzado de tecnologías para la gestión de equipos: plataformas colaborativas, sistemas de seguimiento y evaluación en tiempo real
- Planificación y gestión de recursos humanos: selección, capacitación, desempeño y retention en tripulaciones navales especializadas
- Análisis de casos prácticos internacionales: liderazgo exitoso en operaciones de combate, rescate y logística marítima crítica
- Fundamentos y teorías avanzadas del liderazgo naval: estilos, modelos situacionales y su aplicación en entornos marítimos complejos
- Toma de decisiones bajo presión: técnicas cognitivas, heurísticas, análisis de riesgos y gestión del estrés en situaciones críticas marítimas
- Implementación de sistemas de comando y control (C2) para la coordinación efectiva de tripulaciones y unidades multidisciplinarias
- Coordinación interdisciplinaria: integración operativa entre diferentes divisiones a bordo y colaboración con entidades externas de seguridad marítima
- Diseño y aplicación de protocolos de comunicación de alta fiabilidad y gestión de la cadena de mando en operaciones navales
- Estrategias innovadoras para la motivación, gestión del talento y desarrollo profesional del personal naval en contextos dinámicos y desafiantes
- Análisis y gestión de incidentes y emergencias: simulaciones avanzadas, ejercicios de crisis y aprendizaje organizacional para la mejora continua
- Optimización de la eficiencia operativa mediante el uso de tecnologías emergentes: inteligencia artificial, big data y sistemas de soporte a la decisión en operaciones marítimas
- Factores humanos y culturales en el liderazgo naval: manejo de diversidad, comunicación intercultural y fortalecimiento del trabajo en equipo
- Evaluación del desempeño y métricas para líderes navales: indicadores clave, feedback estructurado y herramientas de desarrollo de competencias efectivas
- Fundamentos teóricos del liderazgo naval avanzado: teorías contemporáneas y modelos aplicados en ambientes marítimos de alta complejidad
- Toma de decisiones bajo presión: técnicas cognitivas, evaluación de riesgos, heurísticos y sesgos en entornos dinámicos y críticos
- Herramientas de análisis estratégico para la gestión de tripulaciones: uso de software especializado, tableros de mando y métricas de desempeño
- Coordinación interdisciplinaria: integración de roles y funciones entre oficiales de navegación, ingeniería, logística y seguridad para operaciones sincronizadas
- Protocolos avanzados en seguridad marítima: aplicación de normas SOLAS, ISM, ISPS y gestión de crisis a nivel operativo y estratégico
- Comunicación efectiva y liderazgo situacional: técnicas para motivar, resolver conflictos y fomentar la cohesión en equipos multiculturales y multiespecializados
- Manejo de simuladores de escenarios críticos: ejercicios prácticos de respuesta a emergencias, fallo de sistemas y condiciones meteorológicas adversas
- Aplicación de métodos de gestión de riesgos operacionales y humanos: identificación, mitigación y evaluación continua en operaciones navales
- Optimización del rendimiento de la tripulación: sistemas de monitoreo fisiológico, manejo del estrés y planificación de turnos para minimizar la fatiga
- Estudio de casos reales y análisis de incidentes marítimos para replicar mejores prácticas y formular planes de mejora continua en liderazgo y gestión
- Fundamentos de la gestión integral de recursos humanos en entornos navales: estructura organizativa, roles y responsabilidades
- Modelos avanzados de evaluación y desarrollo de competencias: análisis de brechas, planes de capacitación y certificaciones específicas
- Reclutamiento y selección especializado para tripulaciones navales: criterios técnicos, psicolaborales y evaluación de aptitudes marítimas
- Retención y motivación de personal en entornos de alta presión: estrategias psicosociales, incentivos y bienestar a bordo
- Diseño e implementación de programas de formación continua: metodologías blended learning, simuladores marítimos y entrenamiento en competencias blandas
- Liderazgo situacional y gestión de conflictos en tripulaciones multiculturales y multinivel jerárquico: prácticas, mediación y resolución efectiva
- Control de la fatiga y gestión del estrés operacional: protocolos, seguimiento biométrico y estrategias de mitigación en ambientes marítimos
- Evaluación del desempeño y sistemas de feedback: indicadores clave, benchmarking y planes de mejora individualizados
- Implementación de la cultura de seguridad y compliance en gestión de personas: normativa STCW, SOLAS y estándares internacionales aplicados
- Herramientas tecnológicas para la gestión de tripulaciones: sistemas de información de recursos humanos (HRIS), análisis predictivo y reportes en tiempo real
- Modelos avanzados de liderazgo en contextos marítimos: teorías transformacional, situacional y adaptativo aplicadas a la gestión naval
- Dinámicas de toma de decisiones bajo presión: frameworks cognitivos, heurísticos y sesgos en entornos críticos
- Análisis de escenarios de alta complejidad: identificación, evaluación de riesgos y priorización estratégica
- Comunicación efectiva y gestión de conflictos en tripulaciones multinacionales y multiculturales
- Implementación de metodologías ágiles y de mejora continua para la optimización operativa a bordo
- Gestión del estrés y resiliencia en líderes marítimos: herramientas psicológicas y fisiológicas para mantener el rendimiento
- Uso de sistemas avanzados de apoyo a la decisión: integración de inteligencia artificial y análisis predictivo en operaciones navales
- Ética y responsabilidad en la toma de decisiones: cumplimiento normativo y sostenibilidad en la gestión marítima
- Desarrollo de planes de contingencia y respuesta rápida ante crisis: protocolos, simulacros y lecciones aprendidas
- Evaluación y feedback en liderazgo: métricas de desempeño, coaching y planes de desarrollo individual para oficiales y tripulantes
- Conceptualización avanzada del liderazgo naval: teorías contemporáneas aplicadas a entornos marítimos y su impacto en la gestión eficaz de tripulaciones diversificadas
- Modelos integrados de gestión de tripulaciones: planificación, asignación de roles, gestión del talento y optimización del rendimiento operativo en escenarios complejos
- Estrategias para fomentar la resiliencia psicosocial en tripulaciones: intervención en estrés operativo, manejo de crisis y desarrollo de inteligencia emocional colectiva a bordo
- Protocolos de seguridad en operaciones marítimas complejas: análisis detallado de riesgos, procedimientos estandarizados y liderazgo en respuesta a emergencias
- Comunicación estratégica y liderazgo situacional: técnicas avanzadas para la toma de decisiones inmediatas, gestión del conflicto y motivación en ambientes de alta presión
- Integración tecnológica en la gestión de tripulaciones: uso de sistemas de monitoreo en tiempo real, análisis de datos de rendimiento y automatización de procesos de supervisión
- Marco normativo internacional y estándares de gobernanza para líderes navales: cumplimiento, auditorías y adaptación a regulaciones MARPOL, SOLAS, ISM e ISPS
- Planificación y ejecución del trabajo final: diseño metodológico para la integración práctica de estrategias de liderazgo y gestión orientadas a la mejora continua y la seguridad operativa
- Análisis de casos reales y simulaciones avanzadas: aplicación de metodologías de evaluación crítica y aprendizaje experiencial para fortalecer la capacidad de liderazgo y gestión en operaciones marítimas
- Evaluación multidimensional de la resiliencia organizacional en entornos navales: indicadores clave, métricas de desempeño y técnicas de retroalimentación para optimizar la gestión de equipos
Salidas profesionales
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- Oficial de la Armada / Comandante de buque: Liderazgo y gestión de personal, planificación de operaciones navales.
- Jefe de operaciones / Estado Mayor: Toma de decisiones estratégicas, coordinación de recursos y gestión de crisis.
- Director de proyectos navales: Gestión de proyectos de construcción, modernización y adquisición de buques.
- Consultor en estrategia marítima y defensa: Asesoramiento en políticas de seguridad marítima y gestión de riesgos.
- Gestor de flotas / Logística naval: Optimización de recursos, planificación de despliegues y mantenimiento de buques.
- Instructor / Formador en academias navales: Transmisión de conocimientos y desarrollo de habilidades de liderazgo.
- Investigador / Analista en seguridad marítima: Estudio de amenazas, análisis de riesgos y propuestas de mejora.
- Puestos de responsabilidad en la administración pública (sector marítimo): Regulación, control y supervisión de actividades marítimas.
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Requisitos de admisión
Perfil académico/profesional:
Grado/Licenciatura en Náutica/Transporte Marítimo, Ingeniería Naval/Marina o titulación afín; o experiencia profesional acreditada en puente/operaciones.
Competencia lingüística:
Recomendado inglés marítimo (SMCP) funcional para simulaciones y materiales técnicos.
Documentación:
CV actualizado, copia de titulación o libreta de embarque, DNI/Pasaporte, carta de motivación.
Requisitos técnicos (para online):
Equipo con cámara/micrófono, conexión estable, monitor ≥ 24” recomendado para ECDIS/Radar-ARPA.
Proceso de admisión y fechas
1. Solicitud
online
(formulario + documentos).
2. Revisión académica y entrevista
(perfil/objetivos/compatibilidad horaria).
3. Decisión de admisión
(+ propuesta de beca si aplica).
4. Reserva de plaza
(depósito) y matrícula.
5. Inducción
(acceso a campus, calendarios, guías de simulador).
Becas y ayudas
- Desarrolla tu liderazgo: Domina las estrategias esenciales para la dirección de equipos navales de alto rendimiento.
- Gestión integral de tripulaciones: Aprende a optimizar la eficiencia y el bienestar de tu tripulación en cualquier escenario.
- Toma de decisiones estratégicas: Refuerza tu capacidad para enfrentar desafíos complejos y liderar con determinación.
- Marco legal y normativo: Profundiza en el conocimiento de las regulaciones marítimas y su aplicación práctica.
- Simulaciones y casos prácticos: Aplica tus conocimientos en situaciones reales y perfecciona tus habilidades de liderazgo.
Testimonios
Este máster me proporcionó las herramientas y perspectivas necesarias para ascender a mi puesto actual como Capitán. La combinación de teoría del liderazgo con simulaciones prácticas de gestión de crisis y dinámicas de equipo me permitió mejorar significativamente mi capacidad de toma de decisiones y liderar eficazmente a mi tripulación en situaciones complejas, resultando en una mejora notable en la moral y la eficiencia operativa.
«El Máster en Liderazgo & Formación de Capitanes me proporcionó las herramientas y perspectivas necesarias para impulsar mi carrera. Aprendí a comunicar eficazmente, a motivar a mi equipo y a gestionar situaciones complejas con seguridad y confianza. Gracias a la formación, ascendí a jefa de proyecto y lideré con éxito la implementación de un nuevo sistema, superando los objetivos previstos.»
Este máster me proporcionó las herramientas y perspectivas necesarias para ascender a Primer Oficial. La combinación de teoría y simulaciones prácticas de liderazgo me permitió gestionar eficazmente situaciones complejas con mi tripulación, mejorando la moral y la eficiencia operativa, lo que resultó en una navegación más segura y rentable.
«Gracias al Máster en Liderazgo Naval y Gestión de Tripulaciones, ascendí a Primer Oficial en menos de un año. Las habilidades de comunicación, gestión de conflictos y toma de decisiones que adquirí fueron cruciales para mi éxito, permitiéndome liderar equipos de alto rendimiento en situaciones complejas y bajo presión, superando las expectativas de la compañía.»
Preguntas frecuentes
Sector naval y marítimo.
Sí. El itinerario incluye ECDIS/Radar-ARPA/BRM con escenarios de puerto, oceánica, niebla, temporal y SAR.
Online con sesiones en vivo; opción híbrida para estancias de simulador/prácticas mediante convenios.
Se enfoca en el liderazgo en el contexto naval, aunque algunos principios de liderazgo general pueden ser aplicables a otros ámbitos.
Recomendado SMCP funcional. Ofrecemos materiales de apoyo para fraseología estándar.
Sí, con titulación afín o experiencia en operaciones marítimas/portuarias. La entrevista de admisión confirmará encaje.
Opcionales (3–6 meses) a través de Empresas & Colaboraciones y la Red de Egresados.
Prácticas en simulador (rúbricas), planes de derrota, SOPs, checklists, micro-tests y TFM aplicado.
Título propio de Navalis Magna University + portafolio operativo (tracks, SOPs, informes y KPIs) útil para auditorías y empleo.
- Conceptualización avanzada del liderazgo naval: teorías contemporáneas aplicadas a entornos marítimos y su impacto en la gestión eficaz de tripulaciones diversificadas
- Modelos integrados de gestión de tripulaciones: planificación, asignación de roles, gestión del talento y optimización del rendimiento operativo en escenarios complejos
- Estrategias para fomentar la resiliencia psicosocial en tripulaciones: intervención en estrés operativo, manejo de crisis y desarrollo de inteligencia emocional colectiva a bordo
- Protocolos de seguridad en operaciones marítimas complejas: análisis detallado de riesgos, procedimientos estandarizados y liderazgo en respuesta a emergencias
- Comunicación estratégica y liderazgo situacional: técnicas avanzadas para la toma de decisiones inmediatas, gestión del conflicto y motivación en ambientes de alta presión
- Integración tecnológica en la gestión de tripulaciones: uso de sistemas de monitoreo en tiempo real, análisis de datos de rendimiento y automatización de procesos de supervisión
- Marco normativo internacional y estándares de gobernanza para líderes navales: cumplimiento, auditorías y adaptación a regulaciones MARPOL, SOLAS, ISM e ISPS
- Planificación y ejecución del trabajo final: diseño metodológico para la integración práctica de estrategias de liderazgo y gestión orientadas a la mejora continua y la seguridad operativa
- Análisis de casos reales y simulaciones avanzadas: aplicación de metodologías de evaluación crítica y aprendizaje experiencial para fortalecer la capacidad de liderazgo y gestión en operaciones marítimas
- Evaluación multidimensional de la resiliencia organizacional en entornos navales: indicadores clave, métricas de desempeño y técnicas de retroalimentación para optimizar la gestión de equipos
Solicitar información
- Completa el Formulario de Solicitud
- Adjunta CV/Titulación (si la tienes a mano).
- Indica tu cohorte preferida (enero/mayo/septiembre) y si deseas opción híbrida con sesiones de simulador.
Un asesor académico se pondrá en contacto en 24–48 h para guiarte en admisión, becas y compatibilidad con tu agenda profesional.
