Máster en Dirección de Empresas Navales (Naval MBA)

1.1. Evolución de la industria naval y características del mercado marítimo internacional

1.2. Estructura del sector naval: astilleros, navieras, operadores marítimos, empresas auxiliares y servicios especializados

1.3. Modelos de negocio aplicados a empresas navales y marítimas

1.4. Cadena de valor del sector naval y relaciones entre actores industriales

1.5. Principios de dirección empresarial aplicados a organizaciones marítimas

1.6. Características del liderazgo en empresas con operaciones navales complejas

1.7. Análisis estratégico del entorno marítimo, tecnológico y económico

1.8. Retos actuales de la industria naval: digitalización, sostenibilidad y competitividad global

1.9. Organización interna de empresas navales y estructuras corporativas

1.10. Desarrollo de una visión estratégica para la dirección de compañías marítimas

2.1. Diseño de planes estratégicos para empresas navales y marítimas

2.2. Análisis competitivo del mercado naval internacional

2.3. Gestión del crecimiento empresarial y expansión hacia nuevos mercados

2.4. Gobierno corporativo, órganos directivos y toma de decisiones estratégicas

2.5. Gestión de riesgos empresariales en organizaciones navales

2.6. Desarrollo de políticas corporativas, objetivos y planes de acción

2.7. Sistemas de control estratégico mediante indicadores de desempeño

2.8. Gestión del cambio organizacional en empresas marítimas

2.9. Responsabilidad corporativa, ética empresarial y sostenibilidad

2.10. Elaboración de planes estratégicos integrales para compañías navales

3.1. Fundamentos financieros aplicados al sector naval

3.2. Elaboración y control de presupuestos empresariales

3.3. Análisis de costes en construcción, operación y mantenimiento naval

3.4. Gestión financiera de proyectos marítimos de gran escala

3.5. Evaluación de inversiones en buques, infraestructuras y tecnologías navales

3.6. Modelos de financiación para empresas marítimas

3.7. Control financiero mediante indicadores económicos y operativos

3.8. Gestión de tesorería, liquidez y planificación financiera

3.9. Análisis de rentabilidad y viabilidad económica de proyectos navales

3.10. Desarrollo de modelos financieros aplicados a empresas del sector marítimo

4.1. Gestión integral de proyectos navales desde la planificación hasta la entrega

4.2. Metodologías de dirección de proyectos aplicadas al sector marítimo

4.3. Gestión de alcance, plazos, costes y recursos en proyectos navales

4.4. Coordinación entre ingeniería, producción, compras y operaciones

4.5. Gestión de contratos EPC, construcción naval y proyectos offshore

4.6. Control de calidad y aseguramiento de procesos industriales

4.7. Gestión de proveedores y subcontratistas especializados

4.8. Dirección de equipos multidisciplinares en proyectos marítimos

4.9. Gestión de riesgos técnicos y operativos en proyectos navales

4.10. Evaluación del desempeño de proyectos mediante indicadores de gestión

5.1. Dirección operativa de flotas marítimas comerciales y especializadas

5.2. Gestión de disponibilidad, mantenimiento y explotación de activos navales

5.3. Planificación de rutas, operaciones y utilización eficiente de embarcaciones

5.4. Gestión logística marítima y cadenas globales de suministro

5.5. Optimización de costes operativos de flotas

5.6. Gestión del ciclo de vida de buques y activos marítimos

5.7. Sistemas digitales de gestión de flotas y operaciones

5.8. Indicadores de eficiencia operacional marítima

5.9. Gestión de continuidad operacional ante incidencias marítimas

5.10. Desarrollo de estrategias para mejorar la competitividad de flotas navales

6.1. Transformación digital de empresas navales y marítimas

6.2. Aplicación de inteligencia artificial en la gestión empresarial naval

6.3. Internet de las cosas y sistemas conectados en operaciones marítimas

6.4. Gemelos digitales aplicados a buques y procesos industriales

6.5. Automatización y robotización de procesos navales

6.6. Gestión de datos para la toma de decisiones estratégicas

6.7. Ciberseguridad empresarial en organizaciones marítimas

6.8. Innovación abierta y colaboración tecnológica en el sector naval

6.9. Desarrollo de nuevos modelos de negocio marítimos digitales

6.10. Diseño de estrategias de innovación para empresas navales del futuro

7.1. Dirección estratégica del talento en empresas navales

7.2. Gestión de equipos técnicos, ingenieros, operarios y personal marítimo

7.3. Liderazgo aplicado a organizaciones industriales complejas

7.4. Desarrollo de competencias profesionales en el sector naval

7.5. Gestión del conocimiento y transferencia tecnológica

7.6. Comunicación interna y coordinación entre departamentos

7.7. Gestión de conflictos y negociación organizacional

7.8. Cultura de seguridad y excelencia operacional

7.9. Formación continua y planes de desarrollo profesional

7.10. Construcción de organizaciones navales eficientes y resilientes

8.1. Mercados internacionales de construcción y servicios navales

8.2. Estrategias comerciales para empresas marítimas

8.3. Negociación de contratos navales nacionales e internacionales

8.4. Gestión de relaciones con clientes, armadores y operadores marítimos

8.5. Contratos de construcción, reparación y mantenimiento naval

8.6. Gestión de riesgos contractuales y financieros

8.7. Internacionalización de empresas del sector naval

8.8. Marketing B2B aplicado a la industria marítima

8.9. Gestión de alianzas estratégicas y cooperación empresarial

8.10. Desarrollo de estrategias comerciales para posicionamiento internacional

9.1. Regulación marítima internacional y cumplimiento normativo empresarial

9.2. Estrategias ESG aplicadas a empresas navales

9.3. Descarbonización del transporte marítimo y transición energética

9.4. Nuevos combustibles marítimos y tecnologías sostenibles

9.5. Economía circular aplicada a construcción y mantenimiento naval

9.6. Gestión ambiental en organizaciones marítimas

9.7. Adaptación empresarial al cambio climático y nuevos escenarios regulatorios

9.8. Innovación sostenible en astilleros y empresas auxiliares

9.9. Evaluación de impacto ambiental y reputacional corporativo

9.10. Diseño de estrategias empresariales para una industria naval sostenible